公路交通工程試驗(yàn)檢測中心管理評(píng)審報(bào)告doc(編輯修改稿)
2025-08-13 17:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過1萬份。 完成擴(kuò)項(xiàng)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作、自檢、比對試驗(yàn)及有關(guān)資料，共6類23項(xiàng)全部通過上級(jí)主管部門的檢查評(píng)審。 加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，對客戶委托的試驗(yàn)項(xiàng)目不清、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不明等都給予指導(dǎo)，對客戶有發(fā)生誤解的也耐心給予解釋，對客戶提出的意見或建議也100%給予回復(fù)，按客戶的要求按時(shí)提供試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告。暫無檢驗(yàn)部部長///3管理和監(jiān)督人員報(bào)告綜合部：綜合部主要負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)、設(shè)備物質(zhì)采購、人力資源配備、文件資料歸檔管理、內(nèi)外部文件的發(fā)放、受理委托和抱怨、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的日常管理等工作。2005年上半年，在我室人員的共同努力下，做了以下幾個(gè)方面的工作：一、日常工作方面：人力資源的配備方面：隨著業(yè)務(wù)的逐步擴(kuò)大，項(xiàng)目的逐漸增加，人員相應(yīng)增加，目前基本上能滿足檢測工作的需要。 員培訓(xùn)方面：根據(jù)2005年培訓(xùn)計(jì)劃表，負(fù)責(zé)組織實(shí)施每次培訓(xùn)，并對實(shí)施情況跟蹤記錄，確保培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處。從已實(shí)施的培訓(xùn)的結(jié)果來看，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。 員檔案、文件、資料的管理：配備檔案員，系統(tǒng)對各類文檔整理、歸檔。 中心的后勤保障、環(huán)境管理方面：05年上半年購置了一批高新技術(shù)檢測設(shè)備，如落錘式彎沉儀等。目前已完成所需設(shè)施的配置、設(shè)備材料的采購管理、環(huán)境改造等工作。并做了詳細(xì)的供應(yīng)商調(diào)查，使采購產(chǎn)品的質(zhì)量有了可靠保障?？蛻舴?wù)工作：2005年初對客戶滿意度進(jìn)行了調(diào)查，以進(jìn)一步提升中心的服務(wù)質(zhì)量。調(diào)查結(jié)果表明，客戶對我們的滿意程度較高，但是仍有個(gè)別客戶對我們出報(bào)告的及時(shí)性不滿意，對此，本部及時(shí)與相關(guān)部門溝通，進(jìn)行解決。暫無綜合部部長///3管理和監(jiān)督人員報(bào)告受理送樣檢測委托，樣品的登記、標(biāo)識(shí)、留樣管理及報(bào)告的發(fā)放登記方面：嚴(yán)格按程序文件的具體規(guī)定辦理，做到工作有條不紊。設(shè)備管理方面：配備設(shè)備管理員，設(shè)備的標(biāo)識(shí)明確、并有完善的設(shè)備檔案管理。設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)也基本完成。暫無綜合部部長///4近期內(nèi)部審核結(jié)果通過12月份內(nèi)審工作發(fā)現(xiàn)，中心各部門、人員基本上都能按照質(zhì)量體系的要求開展工作，質(zhì)量體系文件實(shí)施效果較好，但仍存一些問題，其實(shí)施效果與體系文件不符合，在審核工程中共發(fā)現(xiàn)9個(gè)不符合項(xiàng)，涉及到6個(gè)要素。技術(shù)負(fù)責(zé)人：1個(gè)不符合項(xiàng)（）；檢測部1個(gè)不符合項(xiàng)（）；檢驗(yàn)部4個(gè)不符合項(xiàng)（、）；綜合部3個(gè)不符合項(xiàng)（、）。暫無內(nèi)審組長///4近期內(nèi)部審核結(jié)果技術(shù)負(fù)責(zé)人：，在發(fā)布一份全新的報(bào)告時(shí)候，沒有在其中注明所代替的原件；檢測部：，灣沉檢測的原始記錄與報(bào)告的內(nèi)容不相符；檢驗(yàn)部：，錨具檢驗(yàn)室沒有劃分樣品已檢區(qū)與未檢區(qū)，水泥室未檢區(qū)沒有劃出具體區(qū)域線，水泥室溫度控制設(shè)備沒有控制開關(guān)；，洛氏硬度計(jì)缺少操作規(guī)程和大標(biāo)識(shí)牌；綜合部：，部分供應(yīng)商未進(jìn)行資質(zhì)調(diào)查；，實(shí)驗(yàn)室進(jìn)出不受控；。針對各不符合項(xiàng)，內(nèi)審員已及時(shí)發(fā)出了《內(nèi)審不合格報(bào)告》，并提出了采取糾正措施的要求及糾正措施完成期限，內(nèi)審員對糾正措施進(jìn)行跟蹤，對糾正措施的效果進(jìn)行確認(rèn)。本次內(nèi)審表明，我中心的質(zhì)量體系符合CNAL/AC012003準(zhǔn)則的要求，各質(zhì)量活動(dòng)也符合質(zhì)量體系的要求，體系運(yùn)行有效。通過這次內(nèi)審可以看出，實(shí)驗(yàn)室工作中較為薄弱的環(huán)節(jié)就是對于一些小問題沒有足夠的重視，但小問題反映出一種工作態(tài)度，以后應(yīng)當(dāng)注意。暫無內(nèi)審組長///5糾正和預(yù)防措施 實(shí)施預(yù)防和糾正措施是保證檢測工作質(zhì)量、減少檢測工作失誤的重要手段。2005年以來，我們各級(jí)技術(shù)監(jiān)督和管理人員在各自的工作中積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格把關(guān)，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)并提出整改要求，責(zé)任部門接到整改通知后，都能積極分析查找原因，提出糾正措施和整改方案，并
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