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正文內(nèi)容

中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院內(nèi)部管理制度匯編doc(編輯修改稿)

2024-08-13 15:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 房。九、放射科查對(duì)制度檢查時(shí),查對(duì)科別、床號(hào)、姓名、年齡、片號(hào)、部位、目的。治療時(shí),查對(duì)科別、床號(hào)、姓名、部位、條件、時(shí)間、角度劑量。發(fā)報(bào)告時(shí)查對(duì)科別、床號(hào)。十、供應(yīng)室查對(duì)制度準(zhǔn)備器械包時(shí),查對(duì)品名、數(shù)量、質(zhì)量、清潔度。發(fā)器械包時(shí),查對(duì)名稱、消毒日期。收器械包時(shí),查對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、清潔處理情況。十一、獎(jiǎng)懲規(guī)定: 查對(duì)制度各項(xiàng)管理規(guī)定如有違反,考核當(dāng)事人20元/次,部門主任、護(hù)士長負(fù)管理責(zé)任,相應(yīng)考核10元/次。 對(duì)違反本制度,造成不良后果者,根據(jù)情況考核50100元/次,造成嚴(yán)重后果(出現(xiàn)醫(yī)療糾紛、醫(yī)療責(zé)任事故)者,當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任、法律責(zé)任并辭退。功能科室管理制度第一條:功能科室(化驗(yàn)、B超、DR、心電圖)的所有檢查必須按申請(qǐng)單所填寫的檢查內(nèi)容、檢查部位詳細(xì)登記后方可進(jìn)行檢查。第二條:一般情況下做到病人隨到隨診,特殊檢查需預(yù)約并向病人解釋清楚,以免造成誤會(huì)。第三條:功能科室的各種檢查結(jié)果必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,急診檢查需及時(shí)完成,檢查結(jié)果一出來便電話告知臨床醫(yī)生。特殊情況不能檢查者需告知臨床醫(yī)生,并做好與患者的溝通?;?yàn)室在上午十點(diǎn)接收的標(biāo)本當(dāng)天出結(jié)果,十點(diǎn)以后的標(biāo)本第二天出結(jié)果,十點(diǎn)以后的標(biāo)本化驗(yàn)室應(yīng)妥善保管。第四條:功能科室的各種檢查必須仔細(xì)操作,力求診斷準(zhǔn)確,如發(fā)現(xiàn)與臨床診斷不符的應(yīng)及時(shí)與臨床醫(yī)生溝通,不得直接在病人面前透露,以免照成不良影響及醫(yī)療糾紛。第五條:功能科室各部門所有醫(yī)療儀器須保持清潔、干凈無塵,要定期專人維護(hù),下班后必須關(guān)掉各種可關(guān)閉的電源,因此帶來的儀器損壞,按損失程度定損后當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)賠償。第六條:功能科室如特殊情況需要休假者,應(yīng)提前報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并告知各臨床科室,如請(qǐng)帶班的需做好工作交接班。第七條:端正態(tài)度、服務(wù)熱情。嚴(yán)禁與病人發(fā)生爭吵。第八條:功能科室各工作人員必須嚴(yán)格按照相關(guān)儀器的操作流程進(jìn)行操作。應(yīng)違反操作流程照成的儀器損壞由當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)賠償。第九條:獎(jiǎng)懲規(guī)定: 對(duì)違反本制度中未作特殊說明的其中任何一項(xiàng),予考核當(dāng)事人10元/次。 關(guān)于第五條及第八條的賠償規(guī)定說明:損壞機(jī)器定損價(jià)值在1000元以上10000元以下(含10000元),按10%賠償;1000元(含1000元)以下按30%賠償;1萬元以上者由院務(wù)會(huì)研究后確定賠償方案。財(cái)務(wù)部工作制度財(cái)務(wù)室工作制度第一條:在董事會(huì)及院長的雙重領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)審核、會(huì)計(jì)監(jiān)督等工作,參與醫(yī)院主要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。第二條:編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,擬定資金籌措和使用方案,開辟財(cái)源,有效的使用資金。根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營和節(jié)約資金的要求,負(fù)責(zé)醫(yī)院流動(dòng)資金合理調(diào)度和組織供應(yīng),保證正常需要并定期考核資金使用效果,提出加速資金周轉(zhuǎn)的建議和措施。第三條:進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,督促各科室降低消耗,節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,為需要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)信息的部門準(zhǔn)確、及時(shí)地提供數(shù)據(jù)資料。第四條:參與重大經(jīng)濟(jì)合同的研究、審查以及工資、獎(jiǎng)金等分配方案的制定。協(xié)助董事會(huì)、院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展及基本建設(shè)投資、大型設(shè)備購置等問題做出決策。第五條:參與物價(jià)、稅收工作的監(jiān)督與管理,負(fù)責(zé)檢查物價(jià)、稅收?qǐng)?zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決糾正。第六條:領(lǐng)導(dǎo)并參與醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理工作,以及管理辦法的制定。第七條:負(fù)責(zé)對(duì)全院每天的日常收支憑據(jù)進(jìn)行審核、整理以及各種會(huì)計(jì)賬務(wù)處理。第八條:負(fù)責(zé)對(duì)藥品、醫(yī)療器械耗材的購進(jìn)、發(fā)出、盈虧進(jìn)行核算,參加藥品、醫(yī)療器械耗材的庫存進(jìn)行清查、盤點(diǎn)和賬務(wù)處理。負(fù)責(zé)材料、低值易耗品、固定資產(chǎn)的登記和核算,每月與物質(zhì)供應(yīng)部門進(jìn)行核對(duì),定期抽查賬實(shí)相符情況。第九條:建立往來款項(xiàng)結(jié)算手續(xù)制度,辦理各項(xiàng)往來款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù),定期清理和催收各項(xiàng)未達(dá)賬,督促醫(yī)院農(nóng)合辦及時(shí)向各縣市區(qū)農(nóng)合辦申報(bào)結(jié)算醫(yī)院墊付的即時(shí)結(jié)報(bào)款項(xiàng)。第十條:負(fù)責(zé)各科室的收入、支出的資料收集、登記負(fù)責(zé)綜合目標(biāo)管理的組織落實(shí)情況,協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)年度任務(wù)指標(biāo)的分解,并督促檢查完成情況。第十一條:完成董事會(huì)、院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他財(cái)務(wù)工作。收費(fèi)室工作制度第一條:門診收費(fèi)一律按照醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)辦理收費(fèi)業(yè)務(wù),如有所折扣優(yōu)惠,必須由有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可辦理打折優(yōu)惠(醫(yī)院對(duì)于相關(guān)折扣的規(guī)定:醫(yī)院員工及其直系親屬可予以8折優(yōu)惠;其他予以9折優(yōu)惠),并要求收費(fèi)室人員登記備案。如未按規(guī)定私自辦理打折優(yōu)惠的,由當(dāng)事人全額補(bǔ)回。第二條:門診收費(fèi)必須是現(xiàn)金或者pos刷卡。病人繳費(fèi)時(shí)收費(fèi)室人員應(yīng)根據(jù)醫(yī)生開出的處方和檢查申請(qǐng)表與電腦收費(fèi)核對(duì)一致,核對(duì)無誤后辦理繳費(fèi)手續(xù),收費(fèi)后按規(guī)定加蓋收費(fèi)公章。如私自加蓋公章造成的未收費(fèi)、少收費(fèi)由經(jīng)辦人按原價(jià)全額追回,照成損失的由當(dāng)事人全額承擔(dān)。第三條:收費(fèi)室的現(xiàn)金收入任何人不得私自挪用。第四條:住院患者的起付線一律按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定收取,如特殊情況未繳納者需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字方可辦理入院。未按規(guī)定辦理的造成的損失由當(dāng)事人承擔(dān)并予以相應(yīng)處罰。第五條:遵守財(cái)經(jīng)制度,每天結(jié)算,把當(dāng)天收入的現(xiàn)金上交財(cái)務(wù)科,如發(fā)現(xiàn)賬目不符,應(yīng)及時(shí)查明原因并報(bào)告財(cái)務(wù)部。第六條:患者在窗口辦理掛號(hào)、收費(fèi)等業(yè)務(wù)時(shí),收費(fèi)室工作人員應(yīng)起身問好,并雙手接過患者的資料,辦完掛號(hào)、收費(fèi)手續(xù)后應(yīng)起身雙手遞還患者零錢、掛號(hào)發(fā)票等資料。農(nóng)合辦工作制度第一條:在院長的領(lǐng)導(dǎo)下管理及監(jiān)督醫(yī)院的各項(xiàng)農(nóng)合工作。第二條:及時(shí)向各臨床科室傳達(dá)上級(jí)農(nóng)合管理部門的農(nóng)合政策以及管理要求。并不定期組織各臨床科室學(xué)習(xí)相關(guān)農(nóng)合政策及知識(shí)。第三條:及時(shí)督促臨床科室對(duì)新農(nóng)合住院病人的農(nóng)合資料進(jìn)行審核,及時(shí)對(duì)新農(nóng)合住院病人資料進(jìn)行審批以及登記。第四條:農(nóng)合辦工作人員、各科室人員應(yīng)妥善保管好病人的農(nóng)合審批資料(身份證、農(nóng)合卡等),不得遺失。第五條:及時(shí)督促各臨床科室嚴(yán)格按照《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥品目錄》及《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療規(guī)范》進(jìn)行用藥與治療。臨床科室必須嚴(yán)格遵守,特殊情況及時(shí)上報(bào)。如有違反,農(nóng)合辦、臨床科室一律予以相應(yīng)處罰。第六條:督促臨床科室在患者出院審批好病人資料。農(nóng)合辦工作人員應(yīng)及時(shí)查詢患者自付部分如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)處理。未及時(shí)處理的予以農(nóng)合辦工作人員相應(yīng)處罰。第七條:及時(shí)統(tǒng)計(jì)、歸類本院新農(nóng)合病人的住院資料、醫(yī)院墊付款項(xiàng),及時(shí)向各縣市區(qū)農(nóng)合辦申報(bào)支付本院墊付款項(xiàng)。如應(yīng)農(nóng)合辦工作人員工作不到位,沒按時(shí)向上級(jí)農(nóng)合辦申報(bào)的予以相應(yīng)處罰。第八條:及時(shí)向各臨床科室反饋農(nóng)合報(bào)賬過程中醫(yī)院存在的問題,及時(shí)糾正解決,并組織相關(guān)學(xué)習(xí)。其他與財(cái)務(wù)相關(guān)的管理制度第一條:各臨床科室醫(yī)生在開具檢查申請(qǐng)單時(shí),必須在申請(qǐng)單上注明收費(fèi)金額。第二條:功能科室憑病人加蓋收費(fèi)公章的申請(qǐng)表方可行相關(guān)檢查。第三條:各功能科室每月最后一天下午向財(cái)務(wù)室上交本月所有檢查申請(qǐng)單。第四條:醫(yī)院任何部門及個(gè)人不得自行在各功能科室免費(fèi)做相應(yīng)檢查,一律按醫(yī)院打折優(yōu)惠進(jìn)行,特殊情況需向院領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)。第五條:住院部應(yīng)加強(qiáng)成本控制,每天應(yīng)登記在院病人的各項(xiàng)費(fèi)用支出,并按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定控制費(fèi)用成本。獎(jiǎng)懲規(guī)定第一條:違反收費(fèi)室制度第三條,予考核當(dāng)事人100元/次,并按涉及金額的150%返還。第二條:因違反收費(fèi)室管理制度第四條所帶來的損失,經(jīng)查明主體責(zé)任人后,責(zé)任人承擔(dān)全部損失金額,并考核20元/次。第三條:對(duì)收費(fèi)室管理制度第五條,經(jīng)查明后是因?yàn)槭召M(fèi)室工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、粗心大意照成的,第一次予以批評(píng)教育,第二次以上罰款20元/次,四次以上者予以調(diào)崗或辭退。第四條:因違反農(nóng)合管理制度第三條,造成醫(yī)院農(nóng)合資金無法兌付者,考核農(nóng)合辦工作人員50元/次。第五條:因違反農(nóng)合管理制度第四條者,相關(guān)當(dāng)事人承擔(dān)全部證件補(bǔ)辦費(fèi)用,并考核20元/次。第六條:因違反農(nóng)合管理制度第五條,造成醫(yī)院農(nóng)合資金無法兌付者,按涉及金額予以農(nóng)合辦、臨床科室當(dāng)事人分別考核50元/次。第七條:農(nóng)合管理制度第六條、第七條執(zhí)行不到位,考核農(nóng)合辦工作人員20元/次。第八條:其余財(cái)務(wù)部未作特殊說明的相應(yīng)管理?xiàng)l例未執(zhí)行到位者考核當(dāng)事人10元/次。考勤、請(qǐng)假制度第一條:科主任、護(hù)士長、部門主管應(yīng)負(fù)責(zé)本科室、部門工作人員的排班,各科室、部門工作人員按照排班執(zhí)行上下班打卡。第二條:員工不得遲到、早退和無故曠工。遲到15分鐘以內(nèi)每月不超過3次(含3次)者,做批評(píng)教育;遲到15分鐘以內(nèi)每月超過3次者,罰款5元/次(前面三次一并處罰);遲到15分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者,扣發(fā)半天工資;遲到超過1小時(shí),做缺勤處理,扣發(fā)底薪一天;早退超過半個(gè)小時(shí)者,做缺勤處理,扣發(fā)底薪一天。第三條:各科室、部門任何工作人員不得私自調(diào)班,特殊情況需要調(diào)班者需向科室主任申請(qǐng)。并于每月月底上報(bào)辦公室備案。第四條:請(qǐng)假規(guī)定 科室、部門工作人員請(qǐng)假1日以內(nèi),由科內(nèi)安排好工作,科主任同意批準(zhǔn),并通知辦公室備案;請(qǐng)假2日(含2日)以上3日以內(nèi)的,由科主任簽字,辦公室簽署并備案。4日以上的需科主任簽字,院長批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 中層干部及以上人員請(qǐng)假必須經(jīng)由相關(guān)分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,并報(bào)辦公室備案。 假期規(guī)定:1) 白班工作人員每周規(guī)定休息一天(法定節(jié)假日除外),其余按科室排班輪休,休假日以外的假期按日基本工資標(biāo)準(zhǔn),從基本工資中予以扣除。2) 法定假期:元旦一天;春節(jié)三天(農(nóng)歷除夕、初一、初二);五一勞動(dòng)節(jié)以天;國慶節(jié)三天;清明、端午、中秋各一天;全年共計(jì)11天。3) 正常假期原則上均安排當(dāng)月休完,不得將假期累加后一次性休息;當(dāng)年假期當(dāng)年休完,逾期不補(bǔ)。春節(jié)假期可延續(xù)到次月。外省地市的員工可以將當(dāng)月節(jié)假日集中一起補(bǔ)休,但需提前向科主任申請(qǐng),并報(bào)辦公室備案。4) 員工非特殊情況不得請(qǐng)事假,特殊情況的事假每年不得超過15天。 凡因事假、病假等需請(qǐng)假者,均須提前三天請(qǐng)假(特殊情況除外),將已簽字同意的請(qǐng)假條交交辦公室
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