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正文內(nèi)容

東營(yíng)市人民醫(yī)院五年發(fā)展規(guī)劃doc(編輯修改稿)

2025-08-13 14:22 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)營(yíng)的路子,努力拓展醫(yī)療市場(chǎng)。繼續(xù)搞好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)走進(jìn)社區(qū)、走向農(nóng)村,從健康調(diào)查入手,逐步擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)范圍,最后達(dá)到以全科醫(yī)生為主體的疾病預(yù)防、治療、保健、康復(fù)為一體的綜合性服務(wù)?! ?chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院  進(jìn)一步抓好住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn)工作,提高教學(xué)查房質(zhì)量。鼓勵(lì)進(jìn)修學(xué)習(xí)歸來(lái)的醫(yī)師與上級(jí)醫(yī)院建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。成立各專業(yè)教研室,制定教學(xué)計(jì)劃,提高授課水平。規(guī)范實(shí)習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師的教學(xué)工作,確保教學(xué)質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院?! 。ǘ┌凑铡耙欢摹卑l(fā)展思路,深化改革,完善內(nèi)部管理機(jī)制 ?。薄?jiān)持一個(gè)中心——即堅(jiān)持以病人為中心。要牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,病人既是醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象,又是醫(yī)院職工的“衣食父母”。因此,醫(yī)院的一切工作都必須圍繞病人進(jìn)行,大力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,使患者得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?! 。病⒔ㄔO(shè)好兩支隊(duì)伍——即建設(shè)好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和管理人才隊(duì)伍。人才問(wèn)題是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心問(wèn)題,醫(yī)院既要培養(yǎng)一支醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、善于合作的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,又要培養(yǎng)一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的管理人才隊(duì)伍。實(shí)施人才“五大工程”(即育苗工程、拔尖工程、“包裝”工程、知識(shí)更新工程、晚霞工程),努力發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、用好人才、留住人才。對(duì)現(xiàn)有人才隊(duì)伍,努力做到用事業(yè)留住人才、用待遇戀住人才、用機(jī)制管住人才、用感情攏住人才,使每位職工都有強(qiáng)烈的認(rèn)知感、成就感、歸宿感和榮譽(yù)感?! 。?、推行和完善三個(gè)體系——即建立兩級(jí)分權(quán)目標(biāo)責(zé)任制管理體系、推行和完善質(zhì)量管理體系和成本核算體系?! 。ǎ保┙杉?jí)分權(quán)目標(biāo)責(zé)任制管理體系。在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,要努力提高全院中層干部的應(yīng)變、管理能力。要逐步建立醫(yī)院、科室兩級(jí)管理的新機(jī)制。醫(yī)院的活力在科室,要運(yùn)用目標(biāo)責(zé)任制管理體系激勵(lì)科室快速發(fā)展,給科主任以更大的管理自主權(quán),把科室的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、發(fā)展權(quán)、職工聘任權(quán)、辭退權(quán)、分配獎(jiǎng)懲權(quán)逐步下放到科室,通過(guò)目標(biāo)責(zé)任書加強(qiáng)對(duì)科室長(zhǎng)的宏觀管理,通過(guò)中層管好全院職工?! 。ǎ玻┩菩泻屯晟瀑|(zhì)量管理體系。以醫(yī)療質(zhì)量為核心,以病案質(zhì)量管理為著眼點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,在完善ISO—9001質(zhì)量認(rèn)證基礎(chǔ)上,建立三級(jí)質(zhì)控組織和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量督查制和醫(yī)療制度落實(shí)檢查制,細(xì)化完善醫(yī)療診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范,實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理。狠抓醫(yī)療工作中的六個(gè)關(guān)鍵,即關(guān)鍵制度、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵病人、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)間。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制,合理使用
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