一個職業(yè)經(jīng)理人的“內(nèi)心”獨白doc(編輯修改稿)
2024-08-13 13:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 他的地方?！ ∈紫仁侨A帝的品牌知名度有了大幅度的提高。姚吉慶主政期間，推出了“與巨人同行”計劃，通過與國際性的服務(wù)機構(gòu)合作，如請麥肯光明做廣告設(shè)計，請羅蘭?貝格作企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展咨詢，引入了SAP的ERP全面重構(gòu)企業(yè)流程，使華帝的形象更具市場效應。1999年初的調(diào)查顯示，華帝的知名度只有40%，而最近國務(wù)院發(fā)展研究中心的一項調(diào)查顯示，華帝的知名度達到了60%，%。 其次是解決了企業(yè)的生產(chǎn)瓶頸問題。姚吉慶上任之初，說服董事會將原計劃用于建辦公樓的資金改作生產(chǎn)基地建設(shè)投資。目前，華帝已建成全球最大的灶具生產(chǎn)基地，灶具年產(chǎn)能已達到600萬臺，可以滿足企業(yè)未來5年的生產(chǎn)需要?！ ∪羌夹g(shù)開發(fā)速度明顯加快。2000~2001年間就有50多個新品上市?！ ∷氖瞧髽I(yè)規(guī)模穩(wěn)步提升。自從海爾、美的等家電巨頭1998年開始進軍燃具市場以來，競爭日益激烈，即使如此，這兩年華帝年銷售額依然保持了每年15%以上的高增長率，市場占有率從1999年的10%上升到17%，超額完成了董事會向姚吉慶下達的業(yè)績指標。而且管理體系已然規(guī)范、營銷團隊日臻成熟、人員素質(zhì)全面提高、特許專營模式成功推廣，這些都是董事會不得不承認的業(yè)績。 更可貴的是，為了更快壯大華帝實力，以期與100億元級的美的等大企業(yè)相抗衡。2000年初，姚吉慶就率先提出企業(yè)上市融資的設(shè)想，并完成了企業(yè)未來5年的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計。2001年華帝正式進入上市輔導期?！ ∪欢沁@上市的步驟合上了姚吉慶在華帝舞臺上演出的帷幕?！ ±习鍥]有錯，我也沒有錯 2001年的職業(yè)經(jīng)理人階層“天災人禍”不斷：陸華強兵變創(chuàng)維、王志東被逐新浪、李洪峰淚別萬和、王惟尊遭起訴、屈云波出走美國，這次又輪到了姚吉慶。2001年11月28日，中山華帝燃具股份有限公司成立大會召開。姚吉慶被安排坐在主席臺下，他不知道自己是如何強撐著參加完這個會的?！ ≡?2個小時前，姚吉慶才被告之自己被排除在股份公司總經(jīng)理的人選之外。由7位老板之一的黃啟均出任股份公司總經(jīng)理，保留姚吉慶的集團公司總經(jīng)理職務(wù)。但是集團的各項主營業(yè)務(wù)均已劃撥給股份公司，這些資產(chǎn)占原華帝集團的70%以上。雖然集團董事會光勉堂皇地說：以你的能力，相信能為華帝找到新的利潤增長點。但姚吉慶權(quán)力的被架空已是勿庸置疑的事實?！ ≡跁?，他強打精神，保持著應有的風度，應付著蜂擁而來的各路“神仙”，看著一張張好奇的臉，他突然發(fā)現(xiàn)自己很天真?！ 【驮趲滋烨?，他還在憧憬著上市后企業(yè)的美好前程，盤算著上市之路上可能出現(xiàn)的種種障礙，上市后資金的投向，哪些環(huán)節(jié)急需增強實力，以及正在籌劃中的太陽能熱水器項目……而今這些都與自己沒有絲毫的關(guān)系了?，F(xiàn)實就是這么殘酷。他不明白這是為什么？雖然老板們的理由是：華帝進入上市程序，根據(jù)“三分開”原則和遵循《公司法》、《證券法》關(guān)于“控股股東高層管理人員不宜擔任股份公司的高層職務(wù)”的規(guī)定，作為集團總經(jīng)理的姚吉慶不兼任股份公司總經(jīng)理，似乎也說得過去。但姚吉慶心里很清楚，這不過是托詞而已。如果老板們一如既往地信任他，完全可以免去他的集團公司總經(jīng)理職務(wù)而改任能夠?qū)嶋H操盤的股份公司總經(jīng)理?！ 栴}究竟出在哪里？經(jīng)營業(yè)績、自身能力或是平時的為人處世？姚吉慶都一一地否定掉。他突然想起了一年前與另一著名職業(yè)經(jīng)理人屈云波的一次英雄惜英雄式的談話?！ ∏撇ㄕf：“現(xiàn)在許多經(jīng)理人夾在傳統(tǒng)審美取向與快餐
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1