【文章內容簡介】 試看，細調，檢查各項功能，觀察監(jiān)視區(qū)域的覆蓋范圍和圖像質量，符合要求后方可固定。(12) 其他注意事項：1) 保證攝像機水平安裝，保證傳到控制中心的圖像無傾斜；2) 不要將攝像機鏡頭面對直射的陽光或強光；3) 盡量保證攝像機鏡頭前的光線均勻；4) 不要安裝在強磁場附近；5) 連接線在主機入口處應考慮滴水線；6) 彩色攝像機應考慮夜間可見光補償；7) 不要安裝在背景噪聲大于70 db的地方。(1) 控制臺安裝應安放豎直，臺面水平，臺內接插件和設備接觸應可靠，安裝應牢固，內部接線應符合設計要求，無扭曲脫落現(xiàn)象。(2) 監(jiān)控室內電纜的敷設應采用地槽或墻槽，電纜應從機架、控制臺底部引入。(3) 將控制中心設備在指定位置內安裝好；用BNC插頭連線作攝像機和硬盤等之間的連接；用接線排螺釘連線作有關電源與安防控制中心的精細化穩(wěn)壓電源之間的連接；所有連接完畢后先做端到端測試，做好測試記錄。(4) 監(jiān)視器機柜（架）。(5) 主監(jiān)視器距監(jiān)控人員的距離應為主監(jiān)視器熒光屏對角線長度的4~6倍。(6) 監(jiān)視器裝設在固定的機架和機柜上，當裝在柜內時，應采用通風散熱措施。(7) 監(jiān)視器的安裝位置應使屏幕不受外來光直射，當有不可避免的光時，應加遮光罩遮檔，熒光表面背景光照度不得高于100LX。(8) 監(jiān)視器的外部可調節(jié)部分，應安裝在便于操作的位置。(9) 監(jiān)控室避免灰度過大或空氣污染嚴重。(10) 監(jiān)控室避免滴水處潮濕。(11) 監(jiān)控室避免背景噪聲大于70db。(12) 監(jiān)控室不能設置在強磁場附近。線 別接線方式接頭工藝注意事項視頻線視頻專用接頭（座）（BNC）可壓線也可焊接①不得用電工膠布纏繞，推薦使用熱縮套后封裝。②當中不得有接頭，應將接頭盡量設在器材端子或端子附近。③所有線上應有線號標識信號線接線端子（座）線與線相接螺絲壓線；焊接；手工接線視頻監(jiān)控圖像采用五級損傷標度和清晰度測試卡進行測試. 評分等級 損傷術語 5 不覺察 4 可覺察、但不討厭 3 稍有討厭 2 討厭 l 非常討厭 注．“討厭”不是指對圖像內容的討厭；本系統(tǒng)合計門禁為221套，其中雙門188套，單門33套，雙向刷卡166個，單向刷卡33個，不刷卡的消防門22個。電插鎖的安裝電插鎖一般用于單開/雙開玻璃門、上有框下無框玻璃門、上下無框玻璃門，單開/雙開木門等，裝在門的上方靠把手一側。下圖是單開木門的安裝效果圖電插鎖通過磁感應上鎖。通過扣板上的磁鐵感應后才能上鎖，扣板一般裝在門扇上方，關門后，扣板上的磁鐵對正鎖內感應開關，感應上鎖，因此門關好后能自動上鎖。磁力鎖的安裝磁力鎖一般用于鐵門、防火門，下圖是防火門安裝效果圖；由設置在每個小間的報警主機和前端探測器組成，共有報警探測器249個，其中按鈕233個，雙簽16個。前端探測器安裝 （1） 不要暴露在風雨中，如無法避免，要做防雨措施。（2） 不要將探測器安裝位置過低，以免人為破壞。（3） 不要安裝在強輔射附近。（4） 連接線在主機入口處應考慮滴水線。（5） 安裝位置應正對需要防范的區(qū)域（1） 不要安裝在高溫或低溫的地方（標準溫度為0~50）。（2） 不要安裝在灰度過大或空氣污染嚴重的地方。（3） 不要安裝在滴水處潮濕的地方。（4） 不要安裝在強磁場附近。(1) 對系統(tǒng)的報警靈敏度進行測試(2) 對系統(tǒng)的報警可靠性(漏報)進行測試制定詳細的調試大綱，包含《設備小間調試大綱》、《系統(tǒng)聯(lián)調大綱》。按照施工進度計劃，工程調試部門在系統(tǒng)調試前，制定出各系統(tǒng)的控制方案及調試計劃，并進行各系統(tǒng)控制軟件的設計與編排，然后對現(xiàn)場實地進行各系統(tǒng)的初調。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對控制方案及控制軟件、設備參數(shù)作適應性變更，在此基礎上進行整個航站樓的弱電系統(tǒng)的分系統(tǒng)調試和系統(tǒng)聯(lián)調及開通試運行。在調試過程中，作詳盡的調試記錄和系統(tǒng)調試報告，并提交業(yè)主方和工程監(jiān)理?，F(xiàn)場調試分以下二個階段： 單體調試按《單體調試大綱》進行。對于各個小間系統(tǒng)，主要是對某些設備的參數(shù)或狀態(tài)進行設定調節(jié)，確認現(xiàn)場設備接駁的正確性。第五章 現(xiàn)場的配合和協(xié)調1．企業(yè)依存于顧客，我公司在整個安防系統(tǒng)工程實施過程中，始終把理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望為服務宗旨。在工程實施過程中與建設單位緊密配合。2．指派負責人在施工現(xiàn)場，參加建設單位召開的一切會議，聽取建設單位指令、意見、并認真執(zhí)行。3．及時交流信息，緊密配合建設單位在工程實施過程中一切活動。4．認真對待建設單位的需求變化，并積極協(xié)商解決辦法，最大限度的滿足顧客需求，不貽誤施工時機。 5．及時向建設單位通報施工中出現(xiàn)的問題和乙方需求，并通過協(xié)商尋求解決辦法。 與監(jiān)理方的協(xié)調配合1．在施工現(xiàn)場指派一名負責人作為與監(jiān)理單位的聯(lián)系接口，參加監(jiān)理會議，聽取監(jiān)理意見，認真切實的執(zhí)行。2．及時申報工程實施中各種技術文件、管理文件、工作計劃、工作總結以及材料／設備、工程質量記錄，協(xié)調工程建設有關各方的工作關系等。3．隨時接受監(jiān)理工程師質量檢查，落實“監(jiān)理工程師通知”，并通報(反饋)處理辦法和結果。4．協(xié)商交流標準引用、質量檢驗、實施方案、作業(yè)指導書、工程驗收、交工資料整編等有關問題，并協(xié)商解決辦法，作到技術文件充分、適用、有效、可操作，施工科學、有序。 與土建、設備安裝、內裝飾等單位的配合措施1．按時參加建設方工程調度會和監(jiān)理例會，涉及到施工配合問題除在會議上提出外，應以“工程聯(lián)系單”的形式，詳細將需配合的部位及重要事項交代清楚。2．墻體開槽要與土建、裝修配合，在墻體未粉刷之前開槽。3．在設備和工藝管線上安裝流量、壓力、壓差、溫度儀表時，專業(yè)技術人員應配合設備安裝單位確定部件的位置和部件的材質、型號規(guī)格、數(shù)量，防止出錯。4．安裝末端設備配合：施工中吊頂開孔部位與裝修和土建單位交底，裝修單位負責開孔。安裝過程中應避免損壞，污染末端設備及裝飾成品。1．指派一名技術負責人作為與相關設計單位的聯(lián)系接口。2．在圖紙會審時，應充分了解土建、設備安裝圖紙，提出圖紙中的疑點，以及與粵拳化工程實施中的不適之處，尋求解決辦法。第六章 工程實施中幾個重點及對策一、工程實施與土建工程、裝修工程在時間進度上的配合 為了保證建設周期，本項目工程施工與土建工程、裝修工程在時間進度上會有良好的配合。本系統(tǒng)是建筑的“軟件”部分，為了保證系統(tǒng)在施工過程中有條不紊地按一定順序銜接進行下去，其中有一定的規(guī)律，我們必須加以注意和遵循。根據(jù)多年來在工程管理和工程施工方面的經(jīng)驗，總結出在工程安裝前期必須抓緊的三個環(huán)節(jié)和在弱電工程施工中與土建工程/裝修工程在進度配合上的六個階段。工程安裝前期三個環(huán)節(jié)是： 1） 系統(tǒng)施工圖的會審 圖紙會審是一項極其嚴肅和重要的技術工作。認真做好圖紙會審工作，對于減少施工圖中的差錯，保證和提高工程質量有重要的作用。在圖紙會審前，我方項目組會向建設單位索取施工圖，據(jù)此我方項目經(jīng)理部的總工程師室成員與各個系統(tǒng)工程師首先會認真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內容和要求，把疑難問題整理出來，把圖紙中存在的問題等記錄下來，在設計交底和圖紙會審時解決。 圖紙會審，建議由建設單位組織和領導，分別由設計單位、監(jiān)理公司、弱電承包單位、機電安裝單位參加，有步驟地進行，并按照工程的性質、圖紙內容等分別組織會審工作。會審結果應形成紀要，由設計、建設、弱電總包、施工四方共同簽字，并分發(fā)下去，作為施工圖的補充技術文件。2） 系統(tǒng)施工工期的時間表該時間表的主要時間段內容包括： 系統(tǒng)設計、設備購買、管線施工、設備驗收、設備安裝、系統(tǒng)調試、培訓和系統(tǒng)驗收等，同時工程施工界面協(xié)調和確認應形成紀要或界面協(xié)調文件。3） 系統(tǒng)工程施工技術交底 技術交底包括弱電工程總包方、工程安裝承包商、各系統(tǒng)承包商和機電設備供應及安裝商，監(jiān)理公司、工程安裝承包商內部負責施工專業(yè)工程師與工程項目技術主管（工程項目工程師）的技術交底工作，它們應分級分層次進行。在弱電工程施工中三個階段是：1）中控室外布置與土建和裝飾工程的配合 中央監(jiān)控室的裝飾應與整體的裝飾工程同步，在中央監(jiān)控室基本裝飾完畢前，應將中控臺、服務器/監(jiān)控電腦定位。特別注意中控室及配線間的門鎖一定要裝好！2）系統(tǒng)設備的定位、安裝、接線端連線。 弱電系統(tǒng)現(xiàn)場安裝設備的定位、安裝、接線端連線，應與裝修工程密切配合。3）系統(tǒng)的調試 弱電系統(tǒng)的調試，我方基本上在設備安裝完畢后即進行。整個弱電系統(tǒng)的調試周期，大約需要30天左右。 3\合理安排施工工序,與其它弱電單位合理合排機房工作二、系統(tǒng)多接口的溝通和測試 由于本工程是二期二階段項目,前期安防系統(tǒng)已進行建設,本次工程為對前期的升級和擴建,因此系統(tǒng)需協(xié)調牽涉的單位較多,同時,安防系統(tǒng)需與安檢,消防,電梯等進行對接,因此需協(xié)調的專業(yè)也多。針對這此情況,本項目部采取的措施是加強前期溝通和系統(tǒng)測試.第七章 工程質量保證措施一、 建立質量保證機構，強化工程質量管理堅持“質量第一，用戶至上”的基本原則，確保本工程質量達到優(yōu)良，我們將在工程實施的全過程進行嚴格的質量監(jiān)控和開展施工項目的“QC”活動，由公司主任工程師領導的質量檢查監(jiān)督機構深入現(xiàn)場，使工作質量始終處于有效的監(jiān)督和控制狀態(tài)。二、 加強項目部質量管理工作，從提高人員素質人手 建立由施工班組、施工員、質檢員、項目經(jīng)理組成的工地質量管理體系。做好宣傳教育工作，樹立質量第一的觀念，提高職業(yè)道德水平，開展專業(yè)技術培訓，特殊工種人員持證上崗位職責，以工作作質量保工序質量，促工程質量。采用企業(yè)擁有的現(xiàn)代化裝備、新技術、新工藝保證工程質量。三、 嚴把材料進貨關，確保施工機具的正常使用 對工程所需材料的質量進行嚴格的檢查和控制。材料選擇必須按施工圖紙和材料明細表所列材料要求標準選擇材料，所有進場材料必須有產(chǎn)品合格證或質量證明，對設備進行開箱檢查和驗收。根據(jù)不同的工藝特點和技術要求，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備，健全各項機具管理制度，確保施工機具處于良好的使用狀態(tài)。四、 優(yōu)化施工方法，達到預防為主的目的 精心制定施工方案和施工工藝、技術措施，做到切合工程實際，解決施工難題，工法有效可行，把常見的質量通病和事故按預定的目標進行控制，將質量管理的檢查變?yōu)槭孪瓤刂剖叫蚣耙蛩兀_到預防為主的目的。五、 加強工序質量檢查，做好成品保護工作首先認真進行施工圖紙的會審工作，明確技術要求和質量標準。要此基礎上做好質量技術交底。在施工過程中，加強工序質量的三級檢查制度，層層把關。并嚴格進行質量等級檢評。所有隱蔽工程必須經(jīng)建設單位，市質監(jiān)站及有關單位驗收簽字認可，并做好記錄后方可組織下道工序的施工。針對關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設置控制點，認真執(zhí)行工序交接記錄和驗收制度。實施計量管理，保證計量器具的準確性。施工中，合理安排施工程序對已完成的成品制定保護措施。六、 質量保證體系　公司質量體系構成我公司按照ISO9001質量保證模式建立了文件化的質量體系，它包括《質量手冊》、程序文件、操作層次的質量體系文件以及質量體系運行中的各種質量記錄?！」举|量體系運行情況公司文件化質量體系的建立，極大地促進了公司質量工作有組織，有秩序的開展，公司對每一項業(yè)務和每一項工程，堅持按照ISO9001標準嚴格管理每一質量環(huán)節(jié)，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、設備及過程控制，確保了每一項業(yè)務和每一項工程自始自終的過程質量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎。另外，高度重視供應商的評價和選擇，廣泛收集有關供貨商的信息，參加供貨商組織的學術，商務活動，如培訓、交流等等，與各有名的大公司建立了合作伙伴關系，使他們成為我公司堅強的后盾。同時嚴格控制采購管理，對采購計劃進行審批確認后，再簽訂采購合同，到貨時進行設備檢驗，必要時進行性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品應用到工程項目中。公司高度重視質量體系運行中產(chǎn)生的質量記錄的收集、保存和管理，對質量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反映公司質量體系運行的真實全貌，為不斷開展質量改進活動提供了依據(jù)，也是實現(xiàn)工程項目質量可追溯性的重要依據(jù)之一?！∠到y(tǒng)工程質量保證體系公司現(xiàn)行的質量體系是公司開展各項業(yè)務活動必須遵循的總的方針和原則，而針對工程實施的質量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質量體系的一個具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質量體系保持一致。同時，結合工程具體需求，建立實用的質量體系，使之有效地運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質量目標的實現(xiàn)。 質量方針和質量目標質量方針—以完善有效的質量體系運行于工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務質量參與競爭，躋身市場。質量目標—按照GB/TI9001ISO9001質量體系要求及工程相關要求，保質、按時、全面地完成工程，竣工驗收達到國家驗收標準規(guī)定的優(yōu)良等級。 質量職責分配在工程總指揮領導下，按照工程項目組的人員組成質量保證機構。負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)范、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故調查分析、處理，質量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。項目組人員應履行以下職責：質 量 職 責 分 配質量體系組織成員質量職責項目經(jīng)理對工程的質量負全面責任，確定各級人員質量職責，對工程中的重大質量豆子項組織研究并作出決策，提出質量要求。各技術組組長