word版可編輯-永輝超市營業(yè)員薪酬設(shè)計報告精心整理doc(編輯修改稿)
2024-08-11 12:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工，提高員工對工作的滿意度。（二）優(yōu)勢：，而進(jìn)行的新酬的調(diào)整和更進(jìn)，做的比較的好，能根據(jù)物價的波動，即使做出薪資的調(diào)整。，公司的食堂提供優(yōu)惠的員工餐：早餐1元，午晚餐2員，通常是2素一葷，營養(yǎng)搭配。：公司為當(dāng)月的員工舉辦慶生會，由門店自行籌辦，還有生日禮物。，每年都有幾天對員工消費提供優(yōu)惠。當(dāng)日全場員工享有56折扣優(yōu)惠。，培訓(xùn)種類繁多，方便員工需求。：崗前培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)，崗位實踐，專題研討會，個別培訓(xùn)，在崗輪訓(xùn)，基層干部培訓(xùn)等等。第四部分 崗位分類與分級超市崗位分類表職 系職 位高層管理職系店長、店助中層管理職系A(chǔ)類財務(wù)部課長、采購部課長、人事部課長B類信息部課長、運營部課長、防損部課長、技術(shù)職系A(chǔ)類收銀員B類電腦員、防損員銷售職系A(chǔ)類促銷員B類營業(yè)員生產(chǎn)職系A(chǔ)類采購員B類食品加工人員為體現(xiàn)相同崗位不同員工間的公平和給員工提供合理的晉級空間，每個職系中的A、B兩類崗位均分為1－6六檔，代表級別的高低區(qū)別。崗位工資制的崗位分為二十四級，對應(yīng)不同的月基本工資,并與不同的職系與崗位相對照。超市職系崗位級別工資對照表職 檔級別工資店長一檔11350中層管理職系二檔21200A類三檔31050B類一檔四檔4900一檔二檔五檔5800二檔二檔六檔6750技術(shù)職系三檔四檔7710A類四檔五檔8670一檔五檔六檔9630二檔六檔10590B類三檔11540一檔四檔12500銷售職系二檔五檔13460A類三檔六檔14430B類一檔四檔15400C類一檔二檔五檔16370生產(chǎn)職系一檔二檔三檔六檔17355A類二檔三檔四檔18340一檔三檔四檔五檔19325B類二檔四檔五檔六檔20310一檔三檔五檔六檔21300二檔四檔六檔22290三檔五檔23280四檔六檔24270五檔25260六檔26250第五部分 營業(yè)員的薪酬設(shè)計 （一）.薪酬制度第一章 總 則第一條 薪酬是對員工為永輝所做出的貢獻(xiàn)和付出的努力的補償，同時充分考慮工作性質(zhì)、員工的學(xué)歷、技能與經(jīng)驗，以達(dá)到超市吸引人才，激勵、留住人才的目的。 第二條 薪酬制度的設(shè)計體現(xiàn)公平性、競爭性和激勵性原則。 公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導(dǎo)向，在確定員工薪酬時以崗位特點、個人能力、工作業(yè)績及安陽市社會平均工資水平為依據(jù)。 競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向，在充分調(diào)查競爭對手、安陽不同層次企業(yè)工資水平的基礎(chǔ)上確定薪酬水平。 激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導(dǎo)向，通過工資晉級或激勵性工資結(jié)構(gòu)激發(fā)員工工作積極性。 第三條 本制度的適用范圍是超市除總經(jīng)理外的全部員工。 第四條 超市的薪酬水平根據(jù)今后的經(jīng)濟(jì)效益、物價水平、競爭對手的工資水平、社會平均水平及發(fā)展需要進(jìn)行調(diào)整。 第五條 薪酬結(jié)構(gòu)： 基
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