0責(zé)任中心劃分與責(zé)任預(yù)算二次分解docxdocx(編輯修改稿)
2025-08-11 10:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)等。作業(yè)層責(zé)任中心合同中采用控制指標(biāo)或控制指標(biāo)與工程數(shù)量相結(jié)合的控制指標(biāo)要結(jié)合管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行確定。控制指標(biāo)主要包括以下方面：核查設(shè)計(jì)地形地貌線，補(bǔ)測(cè)加密橫斷面；表層土（一般多為腐植性土壤）的遠(yuǎn)運(yùn)距離和數(shù)量；土石比例；土石方調(diào)配、控爆數(shù)量及類別；填料取代；臺(tái)背回填數(shù)量；基坑開(kāi)挖、橋梁樁期的擴(kuò)孔系數(shù)、樁基超灌虛樁長(zhǎng)、泥漿外運(yùn)、鋼筋損耗系數(shù)、梁廠用砼、隧道的超欠挖系數(shù)、噴射砼的回彈等，具體可參照變更索賠創(chuàng)效要點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行考核指標(biāo)的確定。責(zé)任中心合同樣本具體見(jiàn)附件2《責(zé)任中心合同樣本》六、賬表設(shè)置責(zé)任成本賬表包含四部分，一是預(yù)算分解表；二是責(zé)任成本基礎(chǔ)臺(tái)賬；三是預(yù)算執(zhí)行情況表；四是收益表附表。責(zé)任成本賬表填制是責(zé)任成本管理的重要環(huán)節(jié)之一，是各責(zé)任中心成本控制、分析、考核兌現(xiàn)的直接依據(jù)，在填表過(guò)程中數(shù)字必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，只有在準(zhǔn)確數(shù)據(jù)信息前提下的分析，才能使項(xiàng)目在管理過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)管理，最終有一個(gè)好結(jié)果。具體見(jiàn)附件３《責(zé)任成本管理賬表設(shè)置及填制說(shuō)明》七、成本核算㈠核算對(duì)象責(zé)任會(huì)計(jì)核算對(duì)象為項(xiàng)目部各責(zé)任中心。作業(yè)層的成本費(fèi)用由各職能部門(mén)核算。㈡核算原則責(zé)任中心進(jìn)行責(zé)任會(huì)計(jì)核算應(yīng)遵循如下原則：⒈符合責(zé)任成本管理規(guī)范。⒉遵守會(huì)計(jì)制度規(guī)定的成本費(fèi)用開(kāi)支范圍。⒊及時(shí)性原則。只有及時(shí)進(jìn)行責(zé)任會(huì)計(jì)核算和信息反饋，才能糾正偏離預(yù)算差異，提出改進(jìn)工作建議，從而提高責(zé)任成本事中控制質(zhì)量。⒋準(zhǔn)確性原則。為客觀、公正地反映各責(zé)任中心成本控制業(yè)績(jī)，要求責(zé)任會(huì)計(jì)的核算必須保持準(zhǔn)確性。⒌相關(guān)性原則。責(zé)任會(huì)計(jì)核算必須根據(jù)不同層次需要進(jìn)行核算。⒍重要性原則。即重點(diǎn)分析和報(bào)告對(duì)責(zé)任中心有重大影響的事項(xiàng)或重大的差異。㈢核算范圍責(zé)任預(yù)算范疇的所有成本費(fèi)用，即各責(zé)任中心的可控成本。進(jìn)行責(zé)任會(huì)計(jì)核算要按“誰(shuí)控制、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)承擔(dān)”的原則對(duì)所有成本費(fèi)用都要分配給責(zé)任中心；按責(zé)任預(yù)算成本確認(rèn)原則確認(rèn)責(zé)任預(yù)算成本，并確認(rèn)責(zé)任利潤(rùn)。責(zé)任會(huì)計(jì)核算的關(guān)鍵是成本費(fèi)用的歸集與分配。㈣核算體系責(zé)任成本的核算必須建立原始憑證體系和賬簿體系，且責(zé)任成本核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算要同步進(jìn)行。⒈原始憑證體系原始憑證指發(fā)票、工程數(shù)量表、計(jì)價(jià)單、發(fā)料單、臺(tái)班簽認(rèn)單等構(gòu)成費(fèi)用的單據(jù)，原始憑證作為登記責(zé)任會(huì)計(jì)賬簿的依據(jù)。⒉賬薄體系收入臺(tái)賬。由計(jì)劃部門(mén)建立和登記，主要記錄和反映已實(shí)現(xiàn)的收入和剩余收入。責(zé)任成本總賬。財(cái)務(wù)部門(mén)按劃分的責(zé)任中心進(jìn)行登記，總賬記錄和反映項(xiàng)目部責(zé)任成本收支情況，為考核兌現(xiàn)提供依據(jù)。各責(zé)任中心臺(tái)賬，主要包括：技術(shù)責(zé)任中心的“工程數(shù)量臺(tái)賬”、“混凝土逐日消耗臺(tái)賬”、“材料應(yīng)耗量
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