0責任中心劃分與責任預算二次分解docxdocx(編輯修改稿)
2025-08-11 10:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，兌現(xiàn)標準等。作業(yè)層責任中心合同中采用控制指標或控制指標與工程數(shù)量相結(jié)合的控制指標要結(jié)合管理經(jīng)驗進行確定?？刂浦笜酥饕ㄒ韵路矫妫汉瞬樵O計地形地貌線，補測加密橫斷面；表層土（一般多為腐植性土壤）的遠運距離和數(shù)量；土石比例；土石方調(diào)配、控爆數(shù)量及類別；填料取代；臺背回填數(shù)量；基坑開挖、橋梁樁期的擴孔系數(shù)、樁基超灌虛樁長、泥漿外運、鋼筋損耗系數(shù)、梁廠用砼、隧道的超欠挖系數(shù)、噴射砼的回彈等，具體可參照變更索賠創(chuàng)效要點內(nèi)容進行考核指標的確定。責任中心合同樣本具體見附件2《責任中心合同樣本》六、賬表設置責任成本賬表包含四部分，一是預算分解表；二是責任成本基礎臺賬；三是預算執(zhí)行情況表；四是收益表附表。責任成本賬表填制是責任成本管理的重要環(huán)節(jié)之一，是各責任中心成本控制、分析、考核兌現(xiàn)的直接依據(jù)，在填表過程中數(shù)字必須做到及時、準確、完整，只有在準確數(shù)據(jù)信息前提下的分析，才能使項目在管理過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，改進管理，最終有一個好結(jié)果。具體見附件３《責任成本管理賬表設置及填制說明》七、成本核算㈠核算對象責任會計核算對象為項目部各責任中心。作業(yè)層的成本費用由各職能部門核算。㈡核算原則責任中心進行責任會計核算應遵循如下原則：⒈符合責任成本管理規(guī)范。⒉遵守會計制度規(guī)定的成本費用開支范圍。⒊及時性原則。只有及時進行責任會計核算和信息反饋，才能糾正偏離預算差異，提出改進工作建議，從而提高責任成本事中控制質(zhì)量。⒋準確性原則。為客觀、公正地反映各責任中心成本控制業(yè)績，要求責任會計的核算必須保持準確性。⒌相關(guān)性原則。責任會計核算必須根據(jù)不同層次需要進行核算。⒍重要性原則。即重點分析和報告對責任中心有重大影響的事項或重大的差異。㈢核算范圍責任預算范疇的所有成本費用，即各責任中心的可控成本。進行責任會計核算要按“誰控制、誰負責，誰負責、誰承擔”的原則對所有成本費用都要分配給責任中心；按責任預算成本確認原則確認責任預算成本，并確認責任利潤。責任會計核算的關(guān)鍵是成本費用的歸集與分配。㈣核算體系責任成本的核算必須建立原始憑證體系和賬簿體系，且責任成本核算和財務會計核算要同步進行。⒈原始憑證體系原始憑證指發(fā)票、工程數(shù)量表、計價單、發(fā)料單、臺班簽認單等構(gòu)成費用的單據(jù)，原始憑證作為登記責任會計賬簿的依據(jù)。⒉賬薄體系收入臺賬。由計劃部門建立和登記，主要記錄和反映已實現(xiàn)的收入和剩余收入。責任成本總賬。財務部門按劃分的責任中心進行登記，總賬記錄和反映項目部責任成本收支情況，為考核兌現(xiàn)提供依據(jù)。各責任中心臺賬，主要包括：技術(shù)責任中心的“工程數(shù)量臺賬”、“混凝土逐日消耗臺賬”、“材料應耗量
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