德安縣目標(biāo)考評責(zé)任劃分(編輯修改稿)
2025-10-21 00:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 月發(fā)生的支出往往不能在本月及時(shí)體現(xiàn)。針對這一特殊情況，我們以不變應(yīng)萬變，堅(jiān)持《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》及《預(yù)算法》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真地進(jìn)行了賬務(wù)處理。①重新清理賬務(wù)，對往來款項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)清理。我們組織全所業(yè)務(wù)精干對多年來的往來款項(xiàng)進(jìn)行了整理并進(jìn)行了公布。同時(shí)督促干部將自己的發(fā)票及時(shí)入賬，體現(xiàn)在往來賬務(wù)上。②堅(jiān)持日清月結(jié)，及時(shí)報(bào)表，正確認(rèn)清目前的財(cái)政狀況，我們定于每月28日到31日，處理賬目，及時(shí)編報(bào)報(bào)表，將本月的財(cái)政收支情況及時(shí)報(bào)財(cái)政局鄉(xiāng)財(cái)股進(jìn)行核查。三、其他方面由于我所領(lǐng)導(dǎo)、同志的辛勤努力，各項(xiàng)工作均取得了較好成績，被縣局及鎮(zhèn)黨委、政府評為 “先進(jìn)集體”。一年來，我所未發(fā)生盜竊、失火等不安全事故及違反計(jì)劃生育政策現(xiàn)象發(fā)生，內(nèi)部管理制度嚴(yán)明，未發(fā)生一例違紀(jì)問題。以上是我所在2010來各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成情況的匯報(bào)及自查。一年來，我們成績的取得與上級部門領(lǐng)導(dǎo)的支持、同志的努力是分不開的。在今后的工作中，我們將積極謀劃，探索新形勢下我鎮(zhèn)財(cái)政工作面臨的新問題及應(yīng)對措施。在深入學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策的基礎(chǔ)上，著重研討新形勢下的財(cái)政結(jié)構(gòu)、財(cái)源基礎(chǔ)、財(cái)政信息、課題研究等方面的問題。從提高財(cái)政服務(wù)職能和管理方式入手，以科學(xué)發(fā)展觀的理念統(tǒng)攬全局工作。做到同心同德，求真務(wù)實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)、回報(bào)人民，為我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)和諧發(fā)展及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)十二、五宏偉規(guī)劃作出更大的貢獻(xiàn)！。二○一○年十二月三十一日2010年責(zé)任目標(biāo)考評自 查 報(bào) 告富平縣杜村鎮(zhèn)財(cái)政所第三篇：目標(biāo)責(zé)任管理考評辦法******目標(biāo)管理責(zé)任制綜合考評辦法為進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制，強(qiáng)化各科室工作職責(zé)，改進(jìn)和完善教育工作評價(jià)機(jī)制，充分發(fā)揮綜合考評工作的導(dǎo)向作用，確保學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成，經(jīng)學(xué)校研究決定，特制定《******目標(biāo)管理責(zé)任制綜合考評辦法》。一、指導(dǎo)思想通過目標(biāo)管理責(zé)任制綜合考評，進(jìn)一步明確科室工作職能，強(qiáng)化科室責(zé)任意識(shí)，全面提高學(xué)校的管理水平和辦學(xué)水平，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和效益。二、考評項(xiàng)目、內(nèi)容及分值目標(biāo)管理責(zé)任制綜合考評項(xiàng)目、內(nèi)容、分值以各科室簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn)。設(shè)立附加項(xiàng)目分?？剖抑饕ぷ魇艿絿?、省、市級表彰的，考核總分分別加10分、5分、2分。三、綜合考評工作的方法和程序科室自評。各科室對照《目標(biāo)管理責(zé)任書》逐項(xiàng)進(jìn)行打分，并寫出自評報(bào)告（注明自評分?jǐn)?shù)），于每年12月中旬報(bào)校辦。學(xué)?？荚u?？荚u時(shí)間從每年12月下旬開始。學(xué)校組織考評組，由校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，逐科室進(jìn)行考評。考評組按照科室《目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，通過平時(shí)工作掌握情況、查閱相關(guān)資料、召開 1座談會(huì)、走訪等形式，了解核實(shí)情況，準(zhǔn)確進(jìn)行打分，并寫出考評報(bào)告。五、考評結(jié)果的評定和運(yùn)用㈠結(jié)果評定根據(jù)得分高低，經(jīng)學(xué)校研究，每年綜合評出“目標(biāo)管理先進(jìn)科室”。㈡表彰獎(jiǎng)勵(lì)對評為“目標(biāo)管理先進(jìn)科室”的，獎(jiǎng)現(xiàn)金500元，科室負(fù)責(zé)人優(yōu)先列為當(dāng)年評先評優(yōu)對象。㈢評先否決有下列情況之一的實(shí)行“一票否決”，科室不得評為“目標(biāo)管理先進(jìn)科室”，科室負(fù)責(zé)人當(dāng)年考核不得評優(yōu)?？剖胰藛T有違反計(jì)劃生育政策?？剖野l(fā)生重大安全責(zé)任事故。㈣后進(jìn)處罰對考評總分位居全校倒數(shù)第一名的科室，科室負(fù)責(zé)人由校領(lǐng)導(dǎo)談話，必要時(shí)予以撤換。對連續(xù)三年考評位居全校后兩名的科室（考評分?jǐn)?shù)高于80分的除外），責(zé)令科室負(fù)責(zé)人引咎辭職。二○一二年二月二十三日第四篇：部門責(zé)任劃分部門崗位設(shè)置及職責(zé)一、總經(jīng)理助理直接上級：總經(jīng)理主要職責(zé)：單位的企劃與經(jīng)營管理協(xié)調(diào) 工作
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