【總結(jié)】藥店經(jīng)營管理手冊江西復(fù)真藥業(yè)有限公司制第一篇門店崗位描述及考核辦法一、店長崗位描述1.崗位名稱:店長2.工作職責(zé):認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理方針政策,按GSP規(guī)范門店工作,對門店醫(yī)藥商品質(zhì)量及服務(wù)工作質(zhì)量負具體責(zé)任。貫徹執(zhí)行公司各項管理制度,不得自行購藥;對上
2025-04-14 06:36
【總結(jié)】一、美容店店面管理的重要性汽車美容店面是公司建立企業(yè)形象、品牌形象的有利場所,是實施VIP服務(wù)理念的實戰(zhàn)場所,是直接的利潤與信息來源,是與消費者溝通的平臺,是提升企業(yè)美譽度的最好途徑,也是員工培訓(xùn)的基地。因此汽車美容店面管理水平的高低,對公司整個戰(zhàn)略部署所起到的影響和重要性就不言而喻了。二、美容店店面管理的目標通過先進的店面管理和技術(shù)使汽車美容
2024-10-18 14:47
【總結(jié)】范文范例參考+前言本手冊為SEVEN特許加盟連鎖運營體系的經(jīng)銷商門店經(jīng)營管理指導(dǎo)手冊,其核心目的在于三方面:一、為經(jīng)銷商提供門店規(guī)范經(jīng)營的指導(dǎo),通過規(guī)范經(jīng)營提高門店經(jīng)營的成效;二、為經(jīng)銷商提供門店業(yè)績提升的思考方向和方法指導(dǎo),從而提高單店的業(yè)績貢獻;三、為經(jīng)銷商提供發(fā)展和管理區(qū)域市場的一些重要工作的指導(dǎo),幫助經(jīng)銷商進一步的做大做強。本
2025-04-13 03:13
【總結(jié)】國美電器經(jīng)營管理手冊(–20051117)財務(wù)系統(tǒng)分冊73/75第一部分財務(wù)中心組織架構(gòu)圖中心總監(jiān)中心干事網(wǎng)絡(luò)管理部研究開發(fā)部稽核部投資者關(guān)系部上市事務(wù)部投資管
2025-04-12 03:59
【總結(jié)】便利店門店營運反饋表店號: 店名:反饋人: 項目檢查內(nèi)容檢查標準優(yōu)(10)良(8)中(6)差(4)備注(原因)門店形象環(huán)境衛(wèi)生店外5米之內(nèi)地面整潔,無亂堆亂放現(xiàn)象(包括垃圾鏟、掃把、拖把、紙箱等);垃圾桶、桌椅、臺凳擺放整齊無污漬; 海報
2025-06-30 18:24
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)第1頁,共70頁門店作業(yè)管理門店作業(yè)管理(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)第2頁,共70頁門店作業(yè)管理§§目錄§§
2025-08-05 15:53
【總結(jié)】第一篇:酒店門店開業(yè)籌備計劃 門店開業(yè)籌備計劃 一、餐廳的工作任務(wù) 餐飲、服務(wù)是組成餐廳必不可少的部分。在餐廳各部門中,餐廳員工各個工作崗位業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)繁多,技術(shù)水平要求高,牽涉到的業(yè)務(wù)知識廣泛,因...
2024-10-17 19:51
【總結(jié)】+前言本手冊為SEVEN特許加盟連鎖運營體系的經(jīng)銷商門店經(jīng)營管理指導(dǎo)手冊,其核心目的在于三方面:一、為經(jīng)銷商提供門店規(guī)范經(jīng)營的指導(dǎo),通過規(guī)范經(jīng)營提高門店經(jīng)營的成效;二、為經(jīng)銷商提供門店業(yè)績提升的思考方向和方法指導(dǎo),從而提高單店的業(yè)績貢獻;三、為經(jīng)銷商提供發(fā)展和管理區(qū)域市場的一些重要工作的指導(dǎo),幫助經(jīng)銷商進一步的做大做強。本手冊共分五章來講述,包括:第一章
2025-04-19 04:00
【總結(jié)】........連鎖藥店經(jīng)營管理手冊門店崗位描述及考核辦法一、店長崗位描述1.崗位名稱:店長2.工作職責(zé):認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理方針政策,按GSP規(guī)范門店工作,對門店醫(yī)藥商品質(zhì)量及服務(wù)工作質(zhì)量負具體責(zé)任。
2025-07-15 05:52
【總結(jié)】門店員工培訓(xùn)資料--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------目錄一
2025-04-01 23:18
【總結(jié)】眼鏡店門店人員薪資制度一、員工級別劃分根據(jù)公司所需崗位狀況及員工個人掌握崗位技能狀況,現(xiàn)將零售店各崗位劃分如下:1.配鏡顧問:A.初級配鏡顧問:面試合格進入公司,經(jīng)過公司統(tǒng)一專業(yè)培訓(xùn),且考試合格,可分配至店面,成為初級配鏡顧問(試用)。B.中級配鏡顧問:初級配鏡顧問自培訓(xùn)起,在三個月試用期內(nèi),表現(xiàn)優(yōu)良,能獨立完成銷售工作,且通過技能考評。自
2024-11-07 05:16
【總結(jié)】量販式KTV經(jīng)營管理手冊——試行版本2001年7月9日?目錄經(jīng)營與管理 3一、KTV經(jīng)營 3二、KTV管理 4品牌效應(yīng)與品牌建設(shè) 7一、讓品牌溶入到企業(yè)員工中去 7二、多品牌戰(zhàn)略的發(fā)展 7三、品牌應(yīng)該規(guī)劃到戰(zhàn)略中去 8四、誠信是品牌建設(shè)的一個關(guān)鍵 8五、媒體不是品牌全部 9六
2025-04-13 02:57
【總結(jié)】門店盤點流規(guī)定7-Eleven便利連鎖店一、盤點目的:盤點是為了了解公司(門店)在某個營業(yè)周期內(nèi)的經(jīng)營情況,為了合理庫存,加速資金周轉(zhuǎn)、利用而開展的一項對商品的清點工作。也是檢查門店在某個營業(yè)周期內(nèi)的營運、防盜等工作狀況的一項措施。二、??范圍:適用于7-11各門店的盤點工作三、??
2025-04-07 12:30
【總結(jié)】93/94第二部分商品經(jīng)營管理一、采購管理制度二、商品購銷合同管理制度三、商品流轉(zhuǎn)計劃管理制度四、商品流轉(zhuǎn)統(tǒng)計管理制度五、物價管理制度六、計量管理制度七、商品質(zhì)量管理制度八、商品編碼使用管理制度九、商品儲存管理制度十、商品盤點管理制度十一、商品退換管理制度十二、商品驗收管理制度十
2025-06-22 15:37
【總結(jié)】新華書店調(diào)研報告,13級工管一班第九組,,?,小組成員:李思琪朱莎甄美毛騫,,?,目錄,,,,,,,,,,,,,企業(yè)概況,具體門店概況,,,,門店分析,評價及建議,,?,,,,,第,一,章,節(jié),di,...
2024-10-28 12:22