某藥業(yè)公司ehr需求說(shuō)明書doc(編輯修改稿)
2025-08-11 05:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 放在網(wǎng)上供全體員工學(xué)習(xí)；216。 講師和機(jī)構(gòu)的管理對(duì)內(nèi)部的講師和外部講師，以及合作機(jī)構(gòu)的管理，記錄講師信息、資歷、費(fèi)用等216。 培訓(xùn)實(shí)施管理培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施中內(nèi)訓(xùn)的反饋和外訓(xùn)的審批 內(nèi)訓(xùn)公告、外訓(xùn)申請(qǐng)216。 培訓(xùn)評(píng)估計(jì)劃執(zhí)行完后，評(píng)估培訓(xùn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的效果 評(píng)估：對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)、培訓(xùn)講師、對(duì)學(xué)員評(píng)估216。 培訓(xùn)檔案能夠自動(dòng)生成培訓(xùn)檔案，并和員工信息關(guān)聯(lián)；216。 查詢統(tǒng)計(jì)可自定義生成各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能，查詢培訓(xùn)計(jì)劃以及相應(yīng)員工的培訓(xùn)檔案216。 試卷管理可以設(shè)定試卷，在網(wǎng)上進(jìn)行考試； 績(jī)效管理216。 考核類型設(shè)置設(shè)置考核計(jì)劃類型。 可以定義靈活的考核方式：包括BSC、KPI、360度等考核方式；216。 考核檔次設(shè)置設(shè)置考核結(jié)果的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，將考核結(jié)果分檔216。 考核指標(biāo)設(shè)置建立通用考核指標(biāo)庫(kù)，并設(shè)置部門和崗位的考核指標(biāo)體系216。 考核計(jì)劃制定制定各種類型的考核計(jì)劃 考核計(jì)劃支持由人力資源部、員工和部門經(jīng)理共同完成；216。 考核評(píng)議流程支持在線的360度評(píng)議考核能根據(jù)各評(píng)議主體的權(quán)重自動(dòng)統(tǒng)計(jì)考核評(píng)議分?jǐn)?shù)能保存考核評(píng)議過程文件216。 考核實(shí)施管理考核計(jì)劃實(shí)施中的活動(dòng)；可以查詢考核的狀態(tài)；216。 考核申訴員工可通過平臺(tái)申請(qǐng)復(fù)議，復(fù)議的流程可自定義；216。 考核評(píng)估對(duì)結(jié)束后的考核計(jì)劃進(jìn)行各個(gè)方面的效果評(píng)估 考核的流程可以自定義，可以設(shè)定本人→上級(jí)→間接上級(jí)的審批流程，可以設(shè)定各節(jié)點(diǎn)的權(quán)重；評(píng)估流程可以靈活定義，同一節(jié)點(diǎn)可以同時(shí)多人評(píng)估；216。 過程管理能夠支持工作計(jì)劃法或關(guān)鍵事件法，能夠設(shè)定讓員工和經(jīng)理在系統(tǒng)中進(jìn)行計(jì)劃和績(jī)效改進(jìn)建議的管理；216。 查詢統(tǒng)計(jì)查詢考核計(jì)劃的詳細(xì)信息以及查詢統(tǒng)計(jì)員工的各種類型的考評(píng)成績(jī)，以及部門考核的考評(píng)成績(jī)。查詢統(tǒng)計(jì)各崗位每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的分值及考核改進(jìn)建議。216。 考核方案可制定針對(duì)不同考評(píng)對(duì)象和不同考評(píng)周期的多個(gè)考核方案；可自定義被考評(píng)人、考評(píng)人及其權(quán)重；可定義考評(píng)指標(biāo)及其權(quán)重以及對(duì)同一考評(píng)對(duì)象的不同考評(píng)人的不同考評(píng)指標(biāo)項(xiàng)目和權(quán)重216。 考核結(jié)果考核結(jié)果需要進(jìn)行正態(tài)分布；考核結(jié)果可要求強(qiáng)制分布考核結(jié)果可進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，可對(duì)各考核指標(biāo)項(xiàng)、各考核指標(biāo)模塊進(jìn)行細(xì)化統(tǒng)計(jì)；考核結(jié)果可以應(yīng)用到工資等系統(tǒng)；個(gè)人考核改進(jìn)建議可應(yīng)用到培訓(xùn)需求系統(tǒng)216。 多方案管理能夠同時(shí)將多個(gè)考核方案結(jié)合起來(lái)，成為最終的結(jié)果； 薪酬管理216。 薪酬設(shè)置與調(diào)整薪資項(xiàng)目、薪資方案設(shè)置、調(diào)整216。 薪酬計(jì)算與發(fā)放薪酬管理可與績(jī)效考核及考勤系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)，并可自定義關(guān)聯(lián)條件及程度。導(dǎo)入當(dāng)月工資數(shù)據(jù)、形成當(dāng)月部門員工績(jī)效工資狀況，并發(fā)送至各部門負(fù)責(zé)人處進(jìn)行部門績(jī)效分配；各部門績(jī)效工資分配結(jié)束后，返回至人力資源部，進(jìn)行審核及修改，并將當(dāng)月考勤狀況數(shù)據(jù)導(dǎo)入工資系統(tǒng)，進(jìn)行獎(jiǎng)懲；部門未對(duì)當(dāng)月人員考勤情況進(jìn)行確認(rèn)、簽發(fā)的，應(yīng)有提醒功能（列出相關(guān)部門）；根據(jù)信息系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)完成當(dāng)月試用等非正式人員薪酬發(fā)放；將工資表發(fā)送至人事行政部負(fù)責(zé)人處審核，并報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字；將完成的工資表發(fā)送至財(cái)務(wù)部。將員工個(gè)人工資情況放入員工自助平臺(tái)。216。 統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)集團(tuán)的報(bào)表，上報(bào)政府部門的報(bào)表216。 福利設(shè)置與調(diào)整數(shù)據(jù)項(xiàng)與福利項(xiàng)的設(shè)置，可與員工個(gè)人信息相關(guān)聯(lián)，具備每年1月1日根據(jù)設(shè)定條件對(duì)員工進(jìn)行上浮年功工資、醫(yī)療補(bǔ)貼等自動(dòng)更新，以及個(gè)別員工福利的調(diào)整。216。 工資條打印工資條打
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