某藥業(yè)公司ehr需求說明書doc-在線瀏覽
2024-08-25 05:38本頁面
【正文】 力資源系統(tǒng)的發(fā)展，人力資源系統(tǒng)已經(jīng)從簡單的由人事部門使用的信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T參與的管理系統(tǒng)，公司人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)也應(yīng)該不僅滿足人事部門的需要，還應(yīng)滿足各級領(lǐng)導(dǎo)以及普通員工的使用需求。 可根據(jù)業(yè)務(wù)需要自定義員工的人事檔案項目，可需要增加、修改員工信息管理指標(biāo)項；216。 能自由定義相關(guān)提示信息，如員工生日提醒、轉(zhuǎn)正提醒、 合同到期、培訓(xùn)、退休、反聘等的自動提示；216。 可保存、查詢、瀏覽人員的多媒體信息，如照片、考核材料、證書復(fù)印件等，實現(xiàn)人員信息的立體化管理；216。錄入數(shù)據(jù)時，同時支持選擇代碼、直接輸入代碼以及直接輸入漢字三種方式，照片處理支持BMP，能方便的錄入考核材料，并可錄入圖形格式的原件； 216。 提供簡單統(tǒng)計、通用統(tǒng)計、二維統(tǒng)計、單項統(tǒng)計和常用統(tǒng)計五種統(tǒng)計方法，能夠?qū)Σ樵兘Y(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析，統(tǒng)計結(jié)果可以以報表、圖表方式輸出；216。 可完成勞動合同的簽訂、變更、續(xù)簽、終止和解除等工作；216。 系統(tǒng)可自動列出符合條件的人員，批量打印合同續(xù)簽（或解除）通知書；216。216。 組織管理216。216。216。 組織架構(gòu)圖聯(lián)查組織架構(gòu)圖可以聯(lián)查到崗位/職位基本信息，包括名稱、定編數(shù)、現(xiàn)有數(shù)、設(shè)立時間，以及員工檔案全面信息，如，培訓(xùn)記錄、任職崗位情況等； 職位管理216。 崗位變動信息管理指定崗位/職位，可查詢前任/現(xiàn)任/繼任人姓名；216。 合作機構(gòu)合作機構(gòu)的管理216。 招聘計劃部門可以提交招聘申請制定招聘計劃，費用的審批216。 后備人才能夠進(jìn)行后備人才的管理，建立人才信息庫；216。 面試管理能夠在線進(jìn)行面試意見的錄入216。 入職管理錄用后主要信息轉(zhuǎn)入到員工檔案216。 培訓(xùn)規(guī)劃及計劃收集各部門的培訓(xùn)申請，制定長期的培訓(xùn)規(guī)劃，同時根據(jù)規(guī)劃制定相應(yīng)的年度計劃 部門培訓(xùn)申報、個人培訓(xùn)申報、臨時培訓(xùn)申報能夠?qū)崿F(xiàn)計劃的審批和費用管理；216。 講師和機構(gòu)的管理對內(nèi)部的講師和外部講師，以及合作機構(gòu)的管理，記錄講師信息、資歷、費用等216。 培訓(xùn)評估計劃執(zhí)行完后，評估培訓(xùn)中各個環(huán)節(jié)的效果 評估：對培訓(xùn)活動、培訓(xùn)講師、對學(xué)員評估216。 查詢統(tǒng)計可自定義生成各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能，查詢培訓(xùn)計劃以及相應(yīng)員工的培訓(xùn)檔案216。 考核類型設(shè)置設(shè)置考核計劃類型。 考核檔次設(shè)置設(shè)置考核結(jié)果的等級標(biāo)準(zhǔn)，將考核結(jié)果分檔216。 考核計劃制定制定各種類型的考核計劃 考核計劃支持由人力資源部、員工和部門經(jīng)理共同完成；216。 考核實施管理考核計劃實施中的活動；可以查詢考核的狀態(tài)；216。 考核評估對結(jié)束后的考核計劃進(jìn)行各個方面的效果評估 考核的流程可以自定義，可以設(shè)定本人→上級→間接上級的審批流程，可以設(shè)定各節(jié)點的權(quán)重；評估流程可以靈活定義，同一節(jié)點可以同時多人評估；216。 查詢統(tǒng)計查詢考核計劃的詳細(xì)信息以及查詢統(tǒng)計員工的各種類型的考評成績，以及部門考核的考評成績。216。 考核結(jié)果考核結(jié)果需要進(jìn)行正態(tài)分布；考核結(jié)果可要求強制分布考核結(jié)果可進(jìn)行統(tǒng)計分析，可對各考核指標(biāo)項、各考核指標(biāo)模塊進(jìn)行細(xì)化統(tǒng)計；考核結(jié)果可以應(yīng)用到工資等系統(tǒng)；個人考核改進(jìn)建議可應(yīng)用到培訓(xùn)需求系統(tǒng)216。 薪酬設(shè)置與調(diào)整薪資項目、薪資方案設(shè)置、調(diào)整216。導(dǎo)入當(dāng)月工資數(shù)據(jù)、形成當(dāng)月部門員工績效工資狀況，并發(fā)送至各部門負(fù)責(zé)人處進(jìn)行部門績效分配；各部門績效工資分配結(jié)束后，返回至人力資源部，進(jìn)行審核及修改，并將當(dāng)月考勤狀況數(shù)據(jù)導(dǎo)入工資系統(tǒng)，進(jìn)行獎懲
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