xx藥業(yè)總經(jīng)理績效考核表doc(編輯修改稿)
2025-08-11 04:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 20次——60分15次——80分 10次——100分5次——120分（中間得分插值法計(jì)算）15次以上——0分 15次——60分10次——80分 5次——100分0次——120分（中間得分插值法計(jì)算）降低公司的成本水平4%建立并推行公司預(yù)算管理體系和標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系財(cái)務(wù)部建立公司預(yù)算管理體系，制定各部門預(yù)算目標(biāo)，并納入考核建立公司標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系，明確核心產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本建立并完善公司銷售預(yù)測制度2%公司營銷部門銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性生產(chǎn)部40％準(zhǔn)確 0分60％準(zhǔn)確 70分70％準(zhǔn)確 100分80％準(zhǔn)確 120分40％準(zhǔn)確 0分60％準(zhǔn)確 70分
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