【總結(jié)】----房地產(chǎn)開發(fā)流程目錄第一章:項(xiàng)目決策階段第二章:前期準(zhǔn)備階段一、獲取土地使用權(quán)二、征地拆遷,申辦并取得《房屋拆遷許可證》三、規(guī)劃設(shè)計(jì)四、建設(shè)項(xiàng)目報建登記,申請招標(biāo),辦理招標(biāo)投標(biāo)手續(xù),確定勘察五、申辦《施工許可證》六、招標(biāo)第三章:工程建設(shè)階段1、施工
2025-05-09 07:57
【總結(jié)】[“海云天”房地產(chǎn)企劃方案大綱]定位部分[顛覆中國傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)模式引領(lǐng)“新文化地產(chǎn)”革命]2023年3月前言風(fēng)云地產(chǎn),誰顛覆傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)模式?地產(chǎn)風(fēng)云,誰聳起中國新文化地產(chǎn)革命?
2025-02-26 09:27
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)成長之路——奧園復(fù)合地產(chǎn)(連鎖)管理有限公司總裁方志華1內(nèi)容提要:1.從奧園集團(tuán)發(fā)展看復(fù)合地產(chǎn)2.房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理3.房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理4.成長型房企快速發(fā)展之路2一、從奧園集團(tuán)發(fā)展看復(fù)合地產(chǎn)31.影響奧園發(fā)展的50件大事1996年
2025-02-26 09:28
【總結(jié)】龍湖·春森彼岸一期工程重慶龍湖春森彼岸項(xiàng)目工程部2023-03-02室內(nèi)清水房交房標(biāo)準(zhǔn)交底交底目的:貫徹龍湖項(xiàng)目樣板帶路的工作原則,結(jié)合二標(biāo)區(qū)的優(yōu)缺點(diǎn),對1-10及1-1交房樣板進(jìn)行說明,。交底依據(jù):1、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2
2025-02-06 19:41
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共8頁房地產(chǎn)銷售流程流程一:尋找客戶一、客戶的來源渠道要想把房子銷售
2025-05-29 19:36
【總結(jié)】ZZ崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評價報告一、崗位評價的意義(一)衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn),對崗位的責(zé)任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評價。(二
2025-08-01 22:53
【總結(jié)】河北某房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司員工手冊目錄目錄.1第一部分關(guān)于公司和創(chuàng)始人.2第二部分企業(yè)文化.3(一)公司戰(zhàn)略.3(二)企業(yè)精神.4(三) 公司理念與文化.7(四)公司員工行為準(zhǔn)則.7第三部分行政辦公制度體系.8第一章員工規(guī)范.8第二章考勤及請假管理制度.9第三章出差管理制度.1
2025-06-27 06:30
【總結(jié)】—目錄—一、概述………………………………………………2二、總經(jīng)理致辭………………………………………2三、寅源公司簡介……………………………………3四、公司組織機(jī)構(gòu)……………………………………4五、公司理念…………………………………………4六、入職指引…………………………………………5七、員工禮儀…………………………………
2025-06-22 21:57
【總結(jié)】成都*房地產(chǎn)有限公司員工手冊目錄一、序 2二、公司簡介及組織架構(gòu) 2三、公司理念 3四、員工守則 4五、行為規(guī)范 5六、管理制度 8第一章辦公區(qū)域管理制度 8第二章物資采購制度 10第三章辦公用品管理制度 14第四章固定資產(chǎn)管理制度 17第五章車輛管理制度 22第六
2025-06-23 01:05
【總結(jié)】某房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司員工手冊目錄目錄.1第一部分關(guān)于公司和創(chuàng)始人.2第二部分企業(yè)文化.3(一)公司戰(zhàn)略.3(二)企業(yè)精神.4(三) 公司理念與文化.7(四)公司員工行為準(zhǔn)則.7第三部分行政辦公制度體系.8第一章員工規(guī)范.8
2025-05-31 18:11
【總結(jié)】浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工手冊序言每一位員工加入眾安都是為了成就我們共同的事業(yè)添磚加瓦。每一位員工在這里走過的每一步,我們都希望,踏實(shí)而堅(jiān)定。所以,我們寫下這本手冊,希望能夠?yàn)槊课粏T工做一個進(jìn)入眾安的職業(yè)指南。這本手冊會告訴您,在浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則,可以讓您了解公司的人力資源管理的政策程序,以及職業(yè)發(fā)展路徑
2025-06-29 03:36
【總結(jié)】0XX新員工:歡迎你加入XX房地產(chǎn)咨詢有限公司,作為這個團(tuán)隊(duì)中重要的一員,你將與這個“家庭”中所有的成員一起共同成長、共同發(fā)展,在此謹(jǐn)祝你工作順心、愉快!公司所有成就的取得離不開團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成長,有賴于XX各職員不懈的堅(jiān)持和努力。XX明天的每一個進(jìn)步,從今天開始,都與你每日的工作與努力密切相關(guān)?,F(xiàn)在,請隨我們一起,走
2025-10-12 01:41
【總結(jié)】ZZ員工手冊北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄一、概述 1二、總經(jīng)理致辭 2三、公司發(fā)展歷程 3四、公司組織機(jī)構(gòu) 4五、公司理念 5六、員工守則 6七、工作制度 10八、薪酬制度 11九、保險制度 14十、福利制度 16十一、假期制度 17十二、培訓(xùn)制度 20十三、員工關(guān)系與溝
2025-06-22 00:18
【總結(jié)】某房地產(chǎn)按揭專員工作管理細(xì)則為配合集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,完善按揭工作的管理模式,明確各職能部門和具體崗位職責(zé),以明晰按揭專員的工作細(xì)則和確保集團(tuán)資金資金回籠的速度,結(jié)合營銷部執(zhí)行按揭工作的管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將營銷部按揭專員工作職責(zé)、工作內(nèi)容、按揭工作流程以及管理規(guī)定進(jìn)行總結(jié),制定出《西安公司營銷部按揭專員工作管理細(xì)則》。一、工作職責(zé)1
2025-09-03 06:44
【總結(jié)】服務(wù)。物業(yè)是與業(yè)主接觸最多、關(guān)系最緊密的一個環(huán)節(jié),是業(yè)主今后幾十年舒適和安全的生活品質(zhì)的保證,因而越來越受到消費(fèi)者的重視。(四)資源知識要素知識是房地產(chǎn)企業(yè)獲取核心競爭力的一個源泉,主要包括工程管理、房地產(chǎn)開發(fā)與營銷、公共關(guān)系、人力資源管理、資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、企業(yè)文化和企業(yè)組織建設(shè)等方面的知識。(五)企業(yè)文化要素企業(yè)文化就是人在價值理念上認(rèn)可這個企業(yè)制度安排。文化一方面減少了交
2025-07-18 05:00