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正文內(nèi)容

施工組織設(shè)計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目(編輯修改稿)

2024-08-10 21:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施工總平面布置施工平面布置的原則(1)施工平面布置的總體原則為:經(jīng)濟(jì)適用、合理方便、美觀大方。(2)保持場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下,最大限度地減少二次運(yùn)輸,在平面交通上盡量避免生產(chǎn)相互干擾。(3)充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)及建設(shè)單位提供的空地,再根據(jù)各施工階段搭設(shè)部分臨設(shè)。項(xiàng)目部、施工處駐地布置根據(jù)招標(biāo)文件提供的資料并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程實(shí)施各階段的條件,為了有效地保護(hù)環(huán)境,減少對(duì)原有環(huán)境的破壞,盡量減少工程成本,項(xiàng)目經(jīng)理部施工隊(duì)設(shè)于規(guī)劃區(qū)內(nèi)的一塊空地上。辦公區(qū)和生活區(qū)用房采用搭設(shè)活動(dòng)板房和修建簡(jiǎn)易磚房;加工區(qū)和生產(chǎn)區(qū)采用輕鋼結(jié)構(gòu)搭設(shè)簡(jiǎn)易工棚。同時(shí)可租用附近部分民房作為生活住房。具體位置詳見后附表《施工總平面布置圖》。施工便道根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)考察情況,進(jìn)場(chǎng)后要對(duì)原有道路進(jìn)行維護(hù),材料和機(jī)械從原有道路分別運(yùn)入工地。施工用電通過業(yè)主協(xié)調(diào),從指定的電源接入施工臨時(shí)配電箱,作為項(xiàng)目部臨時(shí)生產(chǎn)生活用電。綜合考慮本工程的特殊性,戰(zhàn)線長(zhǎng),本工程預(yù)計(jì)砼道路工程采用集中攪拌,水利工程采用沿線分段人工拌和方式進(jìn)行。因此在現(xiàn)場(chǎng)用電量較大和較為集中的地段配置1臺(tái)120KW發(fā)電機(jī)供現(xiàn)場(chǎng)備用。施工用水經(jīng)業(yè)主指定,從附近供水點(diǎn)接入施工現(xiàn)場(chǎng),保證整個(gè)工程施工及生活用水。工地防火、防風(fēng)安全設(shè)施工地臨建房屋加設(shè)纜繩,并采用一些不易下滑的重物壓頂,以防大風(fēng)天氣損壞房屋,危及人員安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)采取一切有效的防火與消防措施,配備一定數(shù)量的滅火器材,如干粉滅火器、砂桶、砂坑、鐵鍬、高壓噴水管等。平面管理:為了減少各種材料的運(yùn)距,避免無效勞動(dòng),有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè),最大限度利用空間,確保做好文明施工,施工平面管理工作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。劃片包干管理,未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意,任何人不得隨意改變。(1)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心,辦公室內(nèi)掛有施工總平面布置圖、工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖或工程進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖、設(shè)備、勞動(dòng)力調(diào)配圖、氣象統(tǒng)計(jì)表及質(zhì)量控制圖等,做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊,高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)現(xiàn)場(chǎng)所有施工道路均應(yīng)結(jié)合工程區(qū)域規(guī)劃道路做好路基。排水溝要用紅磚砌筑,防止場(chǎng)地土的流失,造成塌陷阻礙運(yùn)輸暢通。管理人員要經(jīng)常檢查督促,及時(shí)解決問題。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制應(yīng)有明顯的標(biāo)志,并加以妥善保護(hù),任何人不得損壞。(4)砂石、管道及其它材料應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,分批分期進(jìn)場(chǎng)。場(chǎng)地要按施工平面布置圖規(guī)劃,嚴(yán)格控制使用區(qū)域,切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理,嚴(yán)禁隨心所欲,造成浪費(fèi)或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。(5)所有臨時(shí)設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求布置,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦,不能馬虎湊合、降低標(biāo)準(zhǔn),一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻。(6)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持,管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實(shí)處。(7)現(xiàn)場(chǎng)管理人員保持與建設(shè)單位及監(jiān)理單位的溝通和協(xié)調(diào),聽取各方面對(duì)場(chǎng)地的意見。第4章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 施工進(jìn)度計(jì)劃安排遵照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,根據(jù)招標(biāo)文件的要求,經(jīng)我公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘的情況,研究決定施工總工期為180日歷天,結(jié)合我公司的技術(shù)實(shí)力,通過采用的技術(shù)措施,在保證工程質(zhì)量的前提下,我公司完全有能力完成本工程的施工任務(wù),并將工期控制在更少范圍內(nèi)完成。工程施工進(jìn)度計(jì)劃的具體安排本工程按招標(biāo)文件要求按總工期180日歷天進(jìn)行工期安排,若與實(shí)際開工日期不一致,則工期在總工期不變的原則下按實(shí)際開工日期進(jìn)行相應(yīng)的順延調(diào)整。 工期保證方案框圖工期保證方案框圖人項(xiàng)目經(jīng)理部形象進(jìn)度監(jiān)控單項(xiàng)進(jìn)度監(jiān)控進(jìn)度監(jiān)控組織管理加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)合理安排工序、加強(qiáng)QC小組活動(dòng)搞好外部關(guān)系、加強(qiáng)協(xié)作關(guān)鍵線路監(jiān)控投資指標(biāo)監(jiān)控優(yōu)化機(jī)械配置加強(qiáng)機(jī)械維修與保養(yǎng)確保零配件供應(yīng)機(jī)信息跟蹤與反饋編制資金流動(dòng)控制計(jì)劃合理安排地材收購(gòu)與開采物財(cái)組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子選擇專業(yè)化施工隊(duì)伍不占用、挪用本工程資金編制物資供應(yīng)計(jì)劃編制物資采購(gòu)計(jì)劃 工期保證措施(1)從施工組織上予以保證a、嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目施工管理,成立一個(gè)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和拼搏精神的項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位緊密配合,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行,保證總進(jìn)度計(jì)劃如期實(shí)行。b、實(shí)行目標(biāo)分解,責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部各部門管理人員具體執(zhí)行。操作人員則服從安排,積極投入具體工作,并保質(zhì)、按時(shí)完成各自任務(wù);內(nèi)業(yè)人員每周按實(shí)填寫工程進(jìn)度表,并負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理;公司生產(chǎn)部門每月定時(shí)核實(shí)工程進(jìn)度,并督促其按進(jìn)度執(zhí)行。實(shí)行責(zé)任與利益掛鉤的辦法,做到獎(jiǎng)先進(jìn)罰落后的制度,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),以調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作熱情和勞動(dòng)積極性。c、建立每周一次的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度,由公司各有關(guān)部門、項(xiàng)目班子人員、各分包單位負(fù)責(zé)人參加,總結(jié)前一周工作,安排落實(shí)下一步工作。同時(shí)能及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。以總進(jìn)度計(jì)劃為框架,做到月有目標(biāo),周有計(jì)劃,階段有檢查。遇有工期拖后的問題,及時(shí)分析原因,尋求辦法,盡快彌補(bǔ)。d、定期檢查計(jì)劃的完成情況,包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)情況及管理進(jìn)度情況等;及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理影響進(jìn)度的因素;對(duì)于滯后的進(jìn)度及時(shí)采取措施,組織力量限期跟上,切實(shí)避免因滯后累計(jì),而導(dǎo)致無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。抓好重點(diǎn)與關(guān)鍵,不讓局部問題成為妨礙全局的“瓶頸”。本標(biāo)段施工,預(yù)計(jì)這樣的重點(diǎn)與關(guān)鍵問題主要有一個(gè):是土方回填。由于土方回填后將直接形成路床,不僅在速度上要上得去,在質(zhì)量上更要嚴(yán)格把關(guān),確保其技術(shù)指標(biāo)100%合格。要以“主戰(zhàn)者”姿態(tài),主動(dòng)聯(lián)系,積極支援,避免互相妨礙,浪費(fèi)時(shí)間。(2)從完善資金和材料供應(yīng)上予以保證措施公司將在人、財(cái)、物方面給予充分保證,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)資金調(diào)配,并做到支付及時(shí)、??顚S茫徊牧喜块T全力保證各種建材的供應(yīng),做到材料質(zhì)量?jī)?yōu)良,滿足工程進(jìn)度的需要。(3)從施工管理上予以保證a、從宣布中標(biāo)后,在業(yè)主許可的情況下,我公司就立即組織人員前往工地現(xiàn)場(chǎng),并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)和臨時(shí)用水、用電布設(shè),勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。b、我公司進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,將首先根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),并建立場(chǎng)區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量布點(diǎn),同時(shí)對(duì)業(yè)主提供的城市測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)。c、合理配置施工機(jī)械,提高機(jī)械利用率,并在平面上合理布置,周轉(zhuǎn)材料、工程材料、機(jī)動(dòng)翻斗車、人力斗車運(yùn)輸?shù)轿唬杉涌旃こ淌┕みM(jìn)度。d、加強(qiáng)各工種之間的協(xié)調(diào)配合,共同搞好施工方案和工序的插入安排,力求協(xié)調(diào)一致,合理利用空間。e、安排足夠勞動(dòng)力,加快工程進(jìn)度,如有拖延情況應(yīng)及時(shí)分析原因,采取有效措施補(bǔ)救,力求每周計(jì)劃按期完成,以確保月計(jì)劃實(shí)現(xiàn),從而保證工程按總工期要求完成。f、機(jī)械設(shè)備選用性能良好的機(jī)械,進(jìn)場(chǎng)前全面檢修,保養(yǎng)一次,并配足易損備件,以便發(fā)生故障時(shí)及時(shí)更換。g、周轉(zhuǎn)材料可在使用的前一天下班后,安排人員周轉(zhuǎn)至使用部位,避免因運(yùn)輸不及時(shí)造成有效工作時(shí)間降低。h、加強(qiáng)各分項(xiàng)工序施工質(zhì)量監(jiān)督和管理,保證施工工序各分部分項(xiàng)一次成優(yōu)。(4)從施工技術(shù)上予以保證a、為保證施工的順利進(jìn)行,開工后現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系?,F(xiàn)場(chǎng)如需設(shè)計(jì)變更的,從施工的角度給設(shè)計(jì)出謀劃策,保證工程優(yōu)質(zhì)高速完成。b、加強(qiáng)技術(shù)管理的力度,以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。已經(jīng)確定的方案,及時(shí)通知施工工長(zhǎng)和施工班組;臨時(shí)性的修改,要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施;對(duì)可能影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的問題,要主動(dòng)向監(jiān)理、甲方及早提出,盡量避免事后處理。c、及時(shí)制定、核實(shí)材料備料計(jì)劃、預(yù)埋鐵件加工計(jì)劃,以滿足訂貨、加工的必要時(shí)間,保證構(gòu)件能按期交付安裝、使用。d、在不影響建筑使用功能,不增加甲方投資的原則下,根據(jù)工期要求和實(shí)際施工情況,會(huì)同設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理一道,采取靈活、可行的技術(shù)措施,及時(shí)解決施工中的種種技術(shù)問題。e、加強(qiáng)施工的預(yù)見性,所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作均應(yīng)比現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度提前一周,所有材料及半成品供應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前35天進(jìn)場(chǎng),確保施工順利進(jìn)行,各種材料及半成品檢驗(yàn)資料均應(yīng)同料進(jìn)場(chǎng)。f、科學(xué)地組織勞動(dòng)力,對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,針對(duì)各階段施工情況投入足夠的勞動(dòng)力。g、充分發(fā)揮本企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)工藝,縮短施工周期。h、為保證合同工期和提前竣工交付使用,在安排任務(wù)時(shí)要抓分搶秒?;ハ嘤绊懙墓ば驊?yīng)不講時(shí)間地?fù)尰貋?,一個(gè)工種下,一個(gè)工種接上。晴天為陰雨天儲(chǔ)備施工項(xiàng)目,開展平行、立體交叉流水作業(yè),使工作面展開。i、充分利用機(jī)械設(shè)備減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)約時(shí)間。j、針對(duì)施工任務(wù)開展技術(shù)革新,小改小革提高工效。k、配備專業(yè)操作技術(shù)較強(qiáng)的各工種操作人員,各班組長(zhǎng)具備一定的組織能力,組織工人操作、自檢,減少因質(zhì)量不合格返工造成誤工而影響工期。(5)從進(jìn)度跟蹤控制方法上予以保證以項(xiàng)目部為核心,以客觀條件為依據(jù),統(tǒng)籌安排、周密計(jì)劃、科學(xué)管理。具體方法是:以日計(jì)劃保證周計(jì)劃;以周計(jì)劃保證月計(jì)劃;以月計(jì)劃保證整個(gè)工程的總進(jìn)度得以實(shí)施。本工程除用橫道計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度管理外,還將運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是邏輯嚴(yán)密、層次清晰、關(guān)鍵問題明確、便于優(yōu)化,在計(jì)劃執(zhí)行過程中可進(jìn)行有效的控制與調(diào)整,在施工運(yùn)用中,可以縮短工期,節(jié)約成本、保證以較小的消耗取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在施工過程中,狠抓關(guān)鍵線路,同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,從而使得進(jìn)度管理工作更有針對(duì)性,更加科學(xué)合理,為工程按期竣工創(chuàng)造有利條件。第5章 施工機(jī)械設(shè)備配置為確保工程順利進(jìn)行,我們將投入充足的、性能良好的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入工地施工。為保證施工過程中不因設(shè)備故障而停工,我們組織施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)充分考慮了備用的數(shù)量。機(jī)械設(shè)備情況詳見附表一施工機(jī)械機(jī)使用:合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地進(jìn)行操作,是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),貫徹“人機(jī)固定”原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗責(zé)任的“三定”制度。操作人必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能可告靠、使用上安全、操作上方便和維修方便等原則,貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針,使其具有工程的知用笥,具有保證工程質(zhì)量的可靠笥,具有使用操作的方便性和安全性。第6章 主要施工方案與技術(shù)措施 測(cè)量放線的施工方案及方法測(cè)量前的技術(shù)準(zhǔn)備工作(1)施工測(cè)量人員應(yīng)全面熟悉施工總平面圖和各種結(jié)構(gòu)物的頂面標(biāo)高、相互關(guān)系,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件制定各階段的施測(cè)操作方案。(2)施工測(cè)量人員使用的測(cè)量?jī)x器做好校驗(yàn)工作,并在校驗(yàn)有效期內(nèi)。(3)測(cè)量前會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員核對(duì)各部位的標(biāo)高、座標(biāo)位置有無變化。(4)本工程的引測(cè)和傳遞由項(xiàng)目專職測(cè)量工程師進(jìn)行施測(cè)。施工測(cè)量控制(1)測(cè)量控制:針對(duì)本工程的特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)建立平面及高程控制系統(tǒng),以便在整個(gè)施工期間針對(duì)其他工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行測(cè)量控制。(2)平面控制系統(tǒng):擬采用導(dǎo)線測(cè)量的方法建立平面控制系統(tǒng),測(cè)量?jī)x器采用全站儀及100m鋼尺。用業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行控制,設(shè)置直線控制樁,控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護(hù)及使用方便。(3)高程控制系統(tǒng):測(cè)量?jī)x器采用水準(zhǔn)儀,根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn),將標(biāo)高引至水準(zhǔn)點(diǎn)上,臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須堅(jiān)固穩(wěn)定,距離不得大于100m且前后通視,臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)閉合。(4)施工控制網(wǎng)的觀測(cè)時(shí)間選在通視條件良好,成像清晰穩(wěn)定,無大氣折光的影響下進(jìn)行觀測(cè)。在觀測(cè)過程中重新調(diào)平儀器,使對(duì)中系統(tǒng)誤差變?yōu)闇y(cè)組間的偶然誤差。施工控制點(diǎn)采用砼樁埋入地下約1m,施工控制點(diǎn)選在易于擴(kuò)展,通視良好且能長(zhǎng)期保存的地方。測(cè)量臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)工程施工之前,應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn),引導(dǎo)至施工范圍內(nèi),設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng),據(jù)此設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后,要逐一編號(hào),其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求,并標(biāo)在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置要求是:(1)應(yīng)設(shè)置在堅(jiān)硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上,或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)。(2)每200m設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)。(3)兩水準(zhǔn)點(diǎn)之間能保持通視。平面放線根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo),計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系,然后根據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。為了避免差錯(cuò),每個(gè)點(diǎn)在接到監(jiān)理的交點(diǎn)后都要進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)核結(jié)果報(bào)于監(jiān)理。平面放線時(shí),在工程的起點(diǎn)、導(dǎo)線樁、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后,再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測(cè)量。中心線測(cè)量時(shí),應(yīng)每隔20~30m打一中心樁,中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一,以便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線??v斷面水準(zhǔn)測(cè)量縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量之前,應(yīng)先沿工程的施工線路每隔200m的距離設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),以此水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)出中心各樁位的高程,以檢查設(shè)計(jì)圖高程和實(shí)際高程是否相同,并以次來確定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。 復(fù)測(cè)、定位:施工方應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)交樁和書面資料,對(duì)主要原始基準(zhǔn)點(diǎn)(包括導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn))進(jìn)行認(rèn)真復(fù)測(cè),在交樁后7天內(nèi),將結(jié)果報(bào)甲方認(rèn)定后,作為永久保護(hù),復(fù)測(cè)中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差,要及時(shí)報(bào)告甲方、監(jiān)理復(fù)測(cè)、糾正,在重新交樁后,施工方應(yīng)再次按上述程序上報(bào),直至準(zhǔn)確無誤,甲方認(rèn)定為止。 田間道路工程施工方案及方法一、拆除舊砌體破本工程的拆除內(nèi)容為:舊砌體拆除。拆除施工應(yīng)當(dāng)采取不同的拆除方法和拆除順序,但應(yīng)遵守“先上后下”的基本原則。 (一)人工與機(jī)械相結(jié)合的方法。為了保證安全拆除,必須先了解拆除對(duì)象的結(jié)構(gòu),弄清組成各部分結(jié)構(gòu)構(gòu)件的傳力關(guān)系,才能合理地確定拆除順序和辦法。因此,拆除的順序,原則上就是承受力的主次關(guān)系,或者說按傳力關(guān)系的次序來確定。即先拆最次要的受力構(gòu)件,然后拆除次之受力構(gòu)件,最后拆主要受力構(gòu)件。(二)拆除措施。拆除時(shí),必
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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