建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部檢查表(編輯修改稿)
2024-08-10 21:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （2）下發(fā)的設(shè)計(jì)文件未經(jīng)建設(shè)單位審核并且經(jīng)施工項(xiàng)目部審核，扣10分。10施工組織設(shè)計(jì)管理內(nèi)業(yè)與外業(yè)對(duì)照核查10項(xiàng)目部實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況符合建設(shè)單位指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)要求，滿足時(shí)間節(jié)點(diǎn)和“六位一體”建設(shè)管理要求，內(nèi)容格式符合規(guī)定，細(xì)化各項(xiàng)施工技術(shù)方案。不符合上述要求，每項(xiàng)扣2分。11開工報(bào)告管理內(nèi)業(yè)與外業(yè)對(duì)照核查10必須執(zhí)行先批準(zhǔn)后開工的原則。施工合同標(biāo)段和重點(diǎn)工程開工必須滿足十項(xiàng)條件并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，不符合上述要求，每工點(diǎn)扣2分。標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部檢查評(píng)分表 表5序號(hào)檢查內(nèi)容檢查方法分值檢查扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分備注12施工過(guò)程形成檢驗(yàn)資料管理內(nèi)業(yè)與外業(yè)對(duì)照核查10檢驗(yàn)批資料與現(xiàn)場(chǎng)同步，確保真實(shí)可靠；施工日志與現(xiàn)場(chǎng)同步，堅(jiān)持“寫所做，做所寫，記所做”的原則，內(nèi)容包括：施工期內(nèi)每日氣候、開竣工日期、施工調(diào)查資料、施工安排、施工方法、勞力布置、機(jī)械配置、施工操作、施工進(jìn)度、每日完成主要工程數(shù)量和工程地質(zhì)變化情況，隱蔽工程檢查情況，每日使用的主要材料規(guī)格、數(shù)量以及半成品的檢測(cè)結(jié)果，施工中遇到的重大技術(shù)問題、變更設(shè)計(jì)、主要工程材料代用等所采取的主要措施和效果記錄，施工中發(fā)生的工程質(zhì)量事故和處理改進(jìn)情況記錄，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察人員檢查意見和采取措施的記錄情況，施工中采用的新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)情況。不符合上述要求的每處扣1分。13安全臺(tái)賬管理內(nèi)業(yè)與外業(yè)對(duì)照核查10內(nèi)容包括：各種會(huì)議記錄、檢查記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、特殊工種臺(tái)賬、機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬、火工品管理臺(tái)賬、易燃易爆有毒有害物品管理臺(tái)賬、檢驗(yàn)檢測(cè)驗(yàn)收臺(tái)賬等。內(nèi)容不全每缺1項(xiàng)扣2分。14合同管理檢查臺(tái)賬10項(xiàng)目部未明確專人進(jìn)行管理，扣2分，在合同訂立、履行、變更、索賠、解除、終止、爭(zhēng)議解決以及控制和評(píng)價(jià)等方面，未嚴(yán)格執(zhí)行程序，每起扣2分。15竣工資料管理內(nèi)業(yè)與外業(yè)對(duì)照核查10竣工文件必須真實(shí)地反映建筑物施工過(guò)程的主要情況和各專業(yè)設(shè)備安裝的技術(shù)狀況，并符合工程竣工時(shí)的現(xiàn)狀，所有竣工文件必須做到項(xiàng)目齊全、規(guī)格統(tǒng)一、圖面整潔、反差良好、字跡清楚、手續(xù)完備。不符合上述要求的每項(xiàng)扣1分。標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部檢查評(píng)分表 表6序號(hào)檢查內(nèi)容檢查方法分值檢查扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分備注四過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化（一）施工準(zhǔn)備階段1人力資源準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)核查，查閱有關(guān)資料5對(duì)主要管理人員和關(guān)鍵崗位人員建立管理臺(tái)賬，并進(jìn)行上崗前的資格驗(yàn)證，及時(shí)通過(guò)內(nèi)部調(diào)配、外部錄用、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式組織提供，確保必需的人力資源及國(guó)家和企業(yè)有要求的人員持證上崗，根據(jù)投標(biāo)承諾，滿足現(xiàn)場(chǎng)需要。不符合上述要求的每項(xiàng)扣1分。2技術(shù)及管理準(zhǔn)備查閱有關(guān)資料5（1）未進(jìn)行施工技術(shù)調(diào)查，扣1分；（2）項(xiàng)目經(jīng)理組織確認(rèn)招標(biāo)條件、投標(biāo)承諾、合同文本的具體規(guī)定以及業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的工程建設(shè)管理制度，及時(shí)澄清疑問，并保留相關(guān)記錄；未組織確認(rèn)、無(wú)記錄扣1分；（3）總工程師組織技術(shù)人員，對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙進(jìn)行審查和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，及時(shí)澄清疑問，并保留相關(guān)記錄。完成設(shè)計(jì)文件的評(píng)審和管理；明確職責(zé)分工、建立完善項(xiàng)目部?jī)?nèi)控制度、編制施工組織設(shè)計(jì)。不符合上述要求的每項(xiàng)扣1分。3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)核查5編制物資、采購(gòu)（合同）控制的管理程序；完成物資采購(gòu)和供應(yīng)；設(shè)備配置到位，檢驗(yàn)試驗(yàn)裝置齊全；完成
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