建筑施工標準化項目部檢查表-閱讀頁
2024-08-02 21:07本頁面
【正文】 機構，扣5分；（2）未明確安全生產領導小組的主要任務和安全管理工作內容，扣2分；（3）安全目標低于項目管理要求，扣2分；（4）兩保體系不健全，安全措施未落實到位，扣5分；（5）安全教育和培訓不達標，安全技術交底不符合要求，安全管理內業(yè)資料不齊全，每項扣2分；標準化項目部檢查評分表 表8序號檢查內容檢查方法分值檢查扣分標準扣分備注2安全控制檢查相關制度、臺賬與資料，查看現場管理（6）危險性較大施工項目應當在施工前單獨編制安全專項施工方案；制定針對性、可操作性強的強制性措施，并組織不少于5人的專家組，對已編制的安全專項施工方案進行論證審查。（7）明確安全生產檢查評分標準,每月定期不定期組織對施工現場安全管理、內業(yè)資料進行全面檢查，加強日常生產安全的檢查與考核,確?，F場管理到位，臺賬資料齊全真實有效。不符合上述要求的每項扣2分；（9）發(fā)生營業(yè)線C類以上鐵路交通事故、重傷以上安全生產事故取消評比資格。不符合上述要求的扣1分；（2）制定保證工期的經濟、技術保證等措施，并落實到位。不符合上述要求的扣1分；（4）對“關鍵工序”、“特殊工序”要加強管理，積極配合監(jiān)理工程師實施全方位、全天候的“旁站”制度。不符合上述要求的每項扣1分；（5）合理安排工期，制定特殊季節(jié)的工期保證措施，建立工期保證體系，加強工期的檢查，結合實際及時調整工期，確保按期完工。標準化項目部檢查評分表 表9序號檢查內容檢查方法分值檢查扣分標準扣分備注4成本控制檢查相關資料10（1）明確成本控制目標，健全控制管理機構，管理依據準確，程序符合要求，檢查與考核兌現。不符合上述要求的扣1分；（3）編制優(yōu)化的實施性施工組織設計，使其更具有實際操作性、可行性和經濟合理性。不符合上述要求的扣1分；（5）審查分析中標價的合理性、合同的有效性和履約的可能性，找出履行合同的不利因素和索賠的途徑。不符合上述要求的扣1分。 不符合上述要求的扣2分；（2）建立健全環(huán)水保責任制，嚴格文明施工及環(huán)境保護方案審批，強化環(huán)境監(jiān)測和環(huán)保檢查與評價評估，明確控制目標，完善環(huán)境管理方案，保證體系健全，措施落實到位，現場環(huán)境監(jiān)視和測量控制及時，保護好生態(tài)環(huán)境及自然環(huán)境。標準化項目部檢查評分表 表10序號檢查內容檢查方法分值檢查扣分標準扣分備注6技術創(chuàng)新檢查現場管理，檢查相關資料5（1）針對項目施工技術難點、關鍵技術，引進市場中對工程項目、企業(yè)有實用價值的創(chuàng)新技術與研究成果，通過適用性試驗研究或繼續(xù)研究進行消化、吸收、應用、創(chuàng)新，革新改造原有施工、生產工藝、機具設備和管理方法，推廣有應用前景，能夠創(chuàng)造良好的經濟和社會效益的新工藝、新材料和新產品，從而提高工作效率，保證安全質量，改善勞動條件，獲取較好經濟效益。不符合上述要求的扣1分。不符合上述要求的扣2分；（2）工程竣工收尾、竣工驗收準備完善，竣工結算資料齊全，應在項目結束后對項目的總體和各專業(yè)進行考核評價，工程回訪保修工作計劃完善，保修范圍、期限、責任明確，項目管理總結、資料及時歸檔和保存完好。總計：300項目部負責人： 檢查組： 檢查日期：
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