【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年 月 日項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法加減分原因單項(xiàng)扣分安全管理30分組織事故隱患分析，及時(shí)上報(bào)，拿出處理意見(jiàn)，在現(xiàn)場(chǎng)盯班解決重大疑難問(wèn)題。在現(xiàn)場(chǎng)做到認(rèn)真全面的進(jìn)行安全檢查，包括準(zhǔn)軍事化內(nèi)容的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)解決問(wèn)題情況。分管范圍內(nèi)不出現(xiàn)重傷事故。分管范圍內(nèi)不出現(xiàn)重大未遂事故。分管范圍內(nèi)不出現(xiàn)死亡事故。每差一次扣2分。盯班解決隱患加5分；每差一小項(xiàng)扣1分?，F(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題加1分；當(dāng)班出現(xiàn)一起重傷減15分；當(dāng)班出現(xiàn)一起重大未遂事故減15分；當(dāng)班出現(xiàn)一起死亡事故減30分。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化30分分管范圍內(nèi)質(zhì)量達(dá)標(biāo)：按質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核內(nèi)容，各小項(xiàng)達(dá)到80%分以上。完成月下達(dá)的單位達(dá)標(biāo)任務(wù)，等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。單位每月拿出達(dá)標(biāo)部位，并驗(yàn)收合格。煤業(yè)以上部門(mén)檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。月檢查兩次，一次不合格減5分，；完不成任務(wù)減5分；召開(kāi)一次部位達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加3分。系統(tǒng)達(dá)標(biāo)加5分；出現(xiàn)一次礦級(jí)以上下的一警兩書(shū)扣5分。業(yè)務(wù)管理20分清楚分管范圍內(nèi)規(guī)程措施，發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)問(wèn)題，及時(shí)督導(dǎo)單位拿出補(bǔ)充措施。熟知分管專(zhuān)業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，掌握其他專(zhuān)業(yè)基本標(biāo)準(zhǔn)，熟知國(guó)家法律法規(guī)，安全規(guī)程，及時(shí)熟悉掌握礦下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定、獎(jiǎng)罰辦法及要求。發(fā)現(xiàn)一次減2分；發(fā)現(xiàn)一次減2分；發(fā)現(xiàn)一次減2分；發(fā)現(xiàn)一次減2分。 紀(jì)律要求20分按規(guī)定達(dá)到下井次數(shù)及時(shí)間要求。做到聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)分配，不晚來(lái)早走，有事請(qǐng)假。按時(shí)參加學(xué)習(xí)，搞好室內(nèi)衛(wèi)生。遵守礦制定的各項(xiàng)管理制度（班前喝酒、軍事化內(nèi)容要求、乘車(chē)、乘灌、吸煙的管理規(guī)定等）及時(shí)填寫(xiě)匯報(bào)本及五定表，問(wèn)題抓好落實(shí)。對(duì)“三違”人員敢抓敢管，及時(shí)上報(bào)。每少下一次井減2分，每增加一次加2分。一次時(shí)間不夠減2分；發(fā)現(xiàn)一次減2分，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)加2分至5分；發(fā)現(xiàn)一次減2分；發(fā)現(xiàn)一次減2分；每周少交一人次減3分，全月完成加5分。百分制實(shí)際得分總分注：最高不超過(guò)120分，最低70分。因其它原因達(dá)不到下井工數(shù)的經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意可不評(píng)定。安監(jiān)員績(jī)效工資百分制考核表姓名：孫玉升 年 月 日項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法加減分原因單項(xiàng)扣分安全管理30分組織事故隱患分析，及時(shí)上報(bào)，拿出處理意見(jiàn)，在現(xiàn)場(chǎng)盯班解決重大疑難問(wèn)題。在現(xiàn)場(chǎng)做到認(rèn)真全面的進(jìn)行安全檢查，包括準(zhǔn)軍事化內(nèi)容的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)解決問(wèn)題情況。分管范圍內(nèi)不出現(xiàn)重傷事故。分管范圍內(nèi)不出現(xiàn)重大未遂事故。分管范圍內(nèi)不出現(xiàn)死亡事故。每差一次扣2分。盯班解決隱患加5分；每差一小項(xiàng)扣1分?，F(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題加1分；當(dāng)班出現(xiàn)一起重傷減15分；當(dāng)班出現(xiàn)一起重大未遂事故減15分；當(dāng)班出現(xiàn)一起死亡事故減30分。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化30分分管范圍內(nèi)質(zhì)量達(dá)標(biāo)：按質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核內(nèi)容，各小項(xiàng)達(dá)到80%分以上。完成月下達(dá)的單位達(dá)標(biāo)任務(wù)，等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。單位每月拿出達(dá)標(biāo)部位，并驗(yàn)收合格。煤業(yè)以上部門(mén)檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。月檢查兩次，一次不合格減5分，；完不成任務(wù)減5分；召開(kāi)一次部位達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加3分。系統(tǒng)達(dá)標(biāo)加5分；出現(xiàn)一次礦級(jí)以上下的一警兩書(shū)扣5分。業(yè)務(wù)管理20分清楚分管范圍內(nèi)規(guī)程措施，發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)問(wèn)題，及時(shí)督導(dǎo)單位拿出補(bǔ)充措施。熟知分管專(zhuān)業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，掌握其他專(zhuān)業(yè)基本標(biāo)準(zhǔn)，熟知國(guó)家法律法規(guī)，安全規(guī)程，及時(shí)熟悉掌握礦下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定、獎(jiǎng)罰辦法及要求。發(fā)現(xiàn)一次減2分；發(fā)現(xiàn)一次減2分；發(fā)現(xiàn)一次減2分；發(fā)現(xiàn)一次減2分。 紀(jì)律要求20分按規(guī)定達(dá)到下井次數(shù)及時(shí)間要求。做到聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)分配，不晚來(lái)早走，有事請(qǐng)假。按時(shí)參加學(xué)習(xí)，搞好室內(nèi)衛(wèi)生。遵守礦制定的各項(xiàng)管理制度（班前喝酒、軍事化內(nèi)容要求、乘車(chē)、乘灌、吸煙的管理規(guī)定等）及時(shí)填寫(xiě)匯報(bào)本及五定表，問(wèn)題抓好落實(shí)。對(duì)“三違”人員敢抓敢管，及時(shí)上報(bào)。每少下一次井減2分，每增加一次加2分。一次時(shí)間不夠減2分；發(fā)現(xiàn)一次減2分，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)加2分至5分；發(fā)現(xiàn)一次減2分；發(fā)現(xiàn)一次減2分；每周少交一人次減3分，全月完成加5分。百分制實(shí)際得分總分注：最高不超過(guò)120分，最低70分。因其它原因達(dá)不到下井工數(shù)的經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意可不評(píng)定。安監(jiān)員績(jī)效工資百分制考核表姓名：闞學(xué)貴 年 月 日項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法加減分原因單項(xiàng)扣分安全管理30分組織事故隱患分析，及時(shí)上報(bào)，拿出處理意見(jiàn)，在現(xiàn)場(chǎng)盯班解決重大疑難問(wèn)題。在現(xiàn)場(chǎng)做到認(rèn)真全面的進(jìn)行安全檢查，包括準(zhǔn)軍事化內(nèi)容的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)解決問(wèn)題情況。分管范圍內(nèi)不出現(xiàn)重傷事故。分管范圍內(nèi)不出現(xiàn)重大未遂事故。分管范圍內(nèi)不出現(xiàn)死亡事故。每差一次扣2分。盯班解決隱患加5分；每差一小項(xiàng)扣1分。現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題加1分；當(dāng)班出現(xiàn)一起重傷減15分；當(dāng)班出現(xiàn)一起重大未遂事故減15分；當(dāng)班出現(xiàn)一起死亡事故減30分。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化30分分管范圍內(nèi)質(zhì)量達(dá)標(biāo)：按質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核內(nèi)容，各小項(xiàng)達(dá)到80%分以上。完成月下達(dá)的單位達(dá)標(biāo)任務(wù)，等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。單位每月拿出達(dá)標(biāo)部位，并驗(yàn)收合格。煤業(yè)以上部門(mén)檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。月檢查兩次，一次不合格減5分，；完不成任務(wù)減5分；召開(kāi)一次部位達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加3分。系統(tǒng)達(dá)標(biāo)加5分；出現(xiàn)一次礦級(jí)以上下的一警兩書(shū)扣5分。業(yè)務(wù)管理20分清楚分管范圍內(nèi)規(guī)程措施，發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)問(wèn)題，及時(shí)督導(dǎo)單位拿出補(bǔ)充措施。熟知分管專(zhuān)業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，掌握其他專(zhuān)業(yè)基本標(biāo)準(zhǔn)，熟知國(guó)家法律法規(guī)，安全規(guī)程，及時(shí)熟悉掌握礦下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定、獎(jiǎng)罰辦法及要求。發(fā)現(xiàn)一次減2分；發(fā)現(xiàn)一次減2分；發(fā)現(xiàn)一次減2分；發(fā)現(xiàn)一次減2分。 紀(jì)律要求20分按規(guī)定達(dá)到下井次數(shù)及時(shí)間要求。做到聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)分配，不晚來(lái)早走，有事請(qǐng)假。按時(shí)參加學(xué)習(xí)，搞好室內(nèi)衛(wèi)生。遵守礦制定的各項(xiàng)管理制度（班前喝酒、軍事化內(nèi)容要求、乘車(chē)、乘灌、吸煙的管理規(guī)定等）及時(shí)填寫(xiě)匯報(bào)本及五定表，問(wèn)題抓好落實(shí)。對(duì)“三違”人員敢抓敢管，及時(shí)上報(bào)。每少下一次井減2分，每增加一次加2分。一次時(shí)間不夠減2分；發(fā)現(xiàn)一次減2分，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)加2分至5分；發(fā)現(xiàn)一次減2分；發(fā)現(xiàn)一次減2分；每周少交一人次減3分，全月完成加5分。百分制實(shí)際得分總分注：最高不超過(guò)120分，最低70分。因其它原因達(dá)不到下井工數(shù)的經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意可不評(píng)定。安監(jiān)員績(jī)效工資百分制考核表姓名：闞景龍 年 月 日項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法加減分原因單項(xiàng)扣分安全管理30分組織事故隱患分析，及時(shí)上報(bào)，拿出處理意見(jiàn)，在現(xiàn)場(chǎng)盯班解決重大疑難問(wèn)題。在現(xiàn)場(chǎng)做到認(rèn)真全面的進(jìn)行安全檢查，包括準(zhǔn)軍事化內(nèi)容的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)解決問(wèn)題情況。分管范圍內(nèi)不出現(xiàn)重傷事故。分管范圍內(nèi)不出現(xiàn)重大未遂事故。分管范圍內(nèi)不出現(xiàn)死亡事故。每差一次扣2分。盯班解決隱患加5分；每差一小項(xiàng)扣1分。現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題加1分；當(dāng)班出現(xiàn)一起重傷減15分；當(dāng)班出現(xiàn)一起重大未遂事故減15分；當(dāng)班出現(xiàn)一起死亡事故減30分。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化30分分管范圍內(nèi)質(zhì)量達(dá)標(biāo)：按質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核內(nèi)容，各小項(xiàng)達(dá)到80%分以上。完成月下達(dá)的單位達(dá)標(biāo)任務(wù)，等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。單位每月拿出達(dá)標(biāo)部位，并驗(yàn)收合格。煤業(yè)以上部門(mén)檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。月檢查兩次，一次不合格減5分，；完不成任務(wù)減5分；召開(kāi)一次部位達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加3分。系統(tǒng)達(dá)標(biāo)加5分；出現(xiàn)一次礦級(jí)以上下的一警兩書(shū)扣5分。業(yè)務(wù)管理20分清楚分管范圍內(nèi)規(guī)程措施，發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)問(wèn)題，及時(shí)督導(dǎo)單位拿出補(bǔ)充措施。熟知分管專(zhuān)業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，掌握其他專(zhuān)業(yè)基本標(biāo)準(zhǔn)，熟知國(guó)家法律法規(guī)，安全規(guī)程，及時(shí)熟悉掌握礦下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定、獎(jiǎng)罰辦法及要求。發(fā)現(xiàn)一次減2分；發(fā)現(xiàn)一次減2分；發(fā)現(xiàn)一次減2分；發(fā)現(xiàn)一次減2分。 紀(jì)律要求20分按規(guī)定達(dá)到下井次數(shù)及時(shí)間要求。做到聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)分配，不晚來(lái)早走，有事請(qǐng)假。按時(shí)參加學(xué)習(xí)，搞好室內(nèi)衛(wèi)生。遵守礦制定的各項(xiàng)管理制度（班前喝酒、軍事化內(nèi)容要求、乘車(chē)、乘灌、吸煙的管理規(guī)定等）及時(shí)填寫(xiě)匯報(bào)本及五定表，問(wèn)題抓好落實(shí)。對(duì)“三違”人員敢抓敢管，及時(shí)上報(bào)。每少下一次井減2分，每增加一次加2分。一次時(shí)間不夠減2分；發(fā)現(xiàn)一次減2分，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)加2分至5分；發(fā)現(xiàn)一次減2分；發(fā)現(xiàn)一次減2分；每周少交一人次減3分，全月完成加5分。百分制實(shí)際得分總分注：最高不超過(guò)120分，最低70分。因其它原因達(dá)不到下井工數(shù)的經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意可不評(píng)定。安監(jiān)員績(jī)效工資百分制考核表姓名 陳廷坡 年 月 日項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法加減分原因單項(xiàng)扣分安全管理30分組織事故隱患分析，及時(shí)上報(bào)，拿出處理意見(jiàn)，在現(xiàn)場(chǎng)盯班解決重大疑難問(wèn)題。在現(xiàn)場(chǎng)做到認(rèn)真全面的進(jìn)行安全檢查，包括準(zhǔn)軍事化內(nèi)容的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)解決問(wèn)題情況。分管范圍內(nèi)不出現(xiàn)重傷事故。分管范圍內(nèi)不出現(xiàn)重大未遂事故。分管范圍內(nèi)不出現(xiàn)死亡事故。每差一次扣2分。盯班解決隱患加5分；每差一小項(xiàng)扣1分?，F(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題加1分；當(dāng)班出現(xiàn)一起重傷減15分；當(dāng)班出現(xiàn)一起重大未遂事故減15分；當(dāng)班出現(xiàn)一起死亡事故減30分。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化30分分管范圍內(nèi)質(zhì)量達(dá)標(biāo)：按質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核內(nèi)容，各小項(xiàng)達(dá)到80%分以上。完成月下達(dá)的單位達(dá)標(biāo)任務(wù)，等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。單位每月拿出達(dá)標(biāo)部位，并驗(yàn)收合格。煤業(yè)以上部門(mén)檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。月檢查兩次，一次不合格減5分，；完不成任務(wù)減5分；召開(kāi)一次部位達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加3分。系統(tǒng)達(dá)標(biāo)加5分；出現(xiàn)一次礦級(jí)以上下的一警兩書(shū)扣5分。業(yè)務(wù)管理20分清楚分管范圍內(nèi)規(guī)程措施，發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)問(wèn)題，及時(shí)督導(dǎo)單位拿出補(bǔ)充措施。熟知分管專(zhuān)業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，掌握其他專(zhuān)業(yè)基本標(biāo)準(zhǔn)，熟知國(guó)家法律法規(guī)，安全規(guī)程，及時(shí)熟悉掌握礦下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定、獎(jiǎng)罰辦法及要求。發(fā)現(xiàn)一次減2分；發(fā)現(xiàn)一次減2分；發(fā)現(xiàn)一次減2分；發(fā)現(xiàn)一次減2分。 紀(jì)律要求20分按規(guī)定達(dá)到下井次數(shù)及時(shí)間要求。做到聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)分配，不晚來(lái)早走，有事請(qǐng)假。按時(shí)參加學(xué)習(xí)，搞好室內(nèi)衛(wèi)生。遵守礦制定的各項(xiàng)管理制度（班前喝酒、軍事化內(nèi)容要求、乘車(chē)、乘灌、吸煙的管理規(guī)定等）及時(shí)填寫(xiě)匯報(bào)本及五定表，問(wèn)題抓好落實(shí)。對(duì)“三違”人員敢抓敢管，及時(shí)上報(bào)。每少下一次井減2分，每增加一次加2分。一次時(shí)間不夠減2分；發(fā)現(xiàn)一次減2分，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)加2分至5分；發(fā)現(xiàn)一次減2分；發(fā)現(xiàn)一次減2分；每周少交一人次減3分，全月完成加5分。百分制實(shí)際得分總分注：最高不超過(guò)120分，最低70分。因其它原因達(dá)不到下井工數(shù)的經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意可不評(píng)定。安監(jiān)員績(jī)效工資百分制考核表姓名：姜滿增 年 月 日項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考核