【總結(jié)】第一篇:環(huán)境監(jiān)測(cè)考核指標(biāo) 考核指標(biāo)7: 地表水環(huán)境質(zhì)量 1、考核要求: 地表水環(huán)境質(zhì)量(達(dá)到環(huán)境規(guī)劃要求) 2、指標(biāo)說(shuō)明: 經(jīng)XX市環(huán)保局檢測(cè)轄區(qū)內(nèi)地表水環(huán)境質(zhì)量及飲用水水源地的水質(zhì)均達(dá)到...
2024-11-15 22:41
【總結(jié)】店面營(yíng)運(yùn)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(表3-1)考評(píng)月份:______年______月店別:_________部門:____________被考核人:___________項(xiàng)目序號(hào)指標(biāo)分值自評(píng)測(cè)評(píng)業(yè)績(jī)指標(biāo):
2025-07-13 15:03
【總結(jié)】。。。。。。。第四章績(jī)效管理第一節(jié)績(jī)效考評(píng)的方法與應(yīng)用第一單元績(jī)效考評(píng)的方法一、知識(shí)要求::效標(biāo)是指員工績(jī)效的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),對(duì)個(gè)人或集體的績(jī)效應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平要求。:特征性效標(biāo)。行為性效標(biāo)、結(jié)果性效標(biāo)。:考核員
2025-07-15 02:04
【總結(jié)】3/3態(tài)度指標(biāo)清單考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)差中良優(yōu)出勤率的高低:0102030405060708090100不能夠遵守公司出勤制度,經(jīng)常缺勤絕大部分情況下能夠按照公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)出勤日常工作能夠按照公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)出勤日常工作準(zhǔn)時(shí)出勤,并能夠根據(jù)工作需要自主安排加班是否認(rèn)真完成任務(wù)0102030
2025-07-14 18:32
【總結(jié)】5/5附件2:能力指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)人際交往能力差中良優(yōu)關(guān)系建立:0102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長(zhǎng)期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長(zhǎng)期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長(zhǎng)期關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作:01020304050
2025-07-14 17:58
【總結(jié)】太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院課程標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收指標(biāo)體系系部名稱:課程名稱:主講教師:日期:項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)滿分100分得分1課程定位和課程設(shè)計(jì)課程性質(zhì)與作用明確課程與專業(yè)的關(guān)系,課程在人才培養(yǎng)方案中的地位和作用分析到位,明確課程與前、后續(xù)課程的銜接關(guān)系。5課程基本理念能力本位,行
2025-07-15 02:56
【總結(jié)】課程內(nèi)容規(guī)劃SESSIONPLAN課程名稱:COURSE標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)與KPI指標(biāo)分析課程主題:SUBJECTKPI與標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要關(guān)系學(xué)習(xí)目標(biāo):OBJECTIVES1、讓學(xué)員了解總公司標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)9個(gè)考核指標(biāo)2、初步掌握18個(gè)KPI課程內(nèi)容概覽:OVERVIEW大綱時(shí)間(分)一、課程導(dǎo)入與簡(jiǎn)介:1、自我介紹
2025-07-15 00:23
2025-07-14 21:58
【總結(jié)】安置房指標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同標(biāo)準(zhǔn)范本 安置房指標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同標(biāo)準(zhǔn)范本 王XX,男,漢族,生于________年____月____日,住沙XX(以下簡(jiǎn)稱甲方) 朱站勇,男,漢族,生于________年_...
2024-12-15 04:56
【總結(jié)】 航盛電子(深圳)有限公司KPI績(jī)效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)定的戰(zhàn)略管理工具,也是衡量公司及各部門目標(biāo)達(dá)成、組織和人員行為績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)體系
2025-07-14 22:15
【總結(jié)】/附表三工作目標(biāo)考核指標(biāo)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)110~100≤比計(jì)劃較大提前完成,工作成績(jī)特別突出100~90≤工作提前或按計(jì)劃完成,成績(jī)優(yōu)秀(標(biāo)竿)90~80≤工作基本按計(jì)劃完成,成績(jī)良好80~70≤工作基本按計(jì)劃完成或稍推遲,成績(jī)中等70~60≤工作有所推遲完成,需上級(jí)督促和指導(dǎo),成績(jī)一般60以下工作嚴(yán)重推遲,并產(chǎn)生不良后果
2025-07-14 20:26
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)模板 標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)模板 甲 方:______ 乙 方:________ 經(jīng)濟(jì)類型:_____ 性別:________ 法定代表人:_...
2024-12-16 23:30
【總結(jié)】醫(yī)院運(yùn)行基本監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)一、解讀通過(guò)醫(yī)院運(yùn)行基本監(jiān)測(cè)指標(biāo),監(jiān)測(cè)與了解醫(yī)院日常運(yùn)行的基本情況。二、監(jiān)測(cè)指標(biāo)(一)資源配置1.實(shí)際開(kāi)放床位、重癥醫(yī)學(xué)科實(shí)際開(kāi)放床位、急診留觀實(shí)際開(kāi)放床位。2.全院?jiǎn)T工總數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)(醫(yī)師數(shù)、護(hù)理人員數(shù)、醫(yī)技人數(shù))。3.醫(yī)院醫(yī)用建筑面積。(二)工作負(fù)荷1.年門診人次、健康體檢人次、年急診人次、留觀人次。2.年住院患者入院、出
2025-08-01 09:56
【總結(jié)】環(huán)境規(guī)劃的指標(biāo)體系是指進(jìn)行環(huán)境規(guī)劃定量或半定量研究時(shí)所必需的數(shù)據(jù)指標(biāo)總體。例如,自然生態(tài)指標(biāo)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、污染源指標(biāo)、環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)、環(huán)境綜合整治指標(biāo)。?建立規(guī)劃指標(biāo)體系的原則建立能全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和科學(xué)地反映各種環(huán)境現(xiàn)象特征和內(nèi)容的一系列環(huán)境規(guī)劃目標(biāo)。原則:整體性、科學(xué)性、規(guī)范性、可行性、適
2025-07-23 08:17
【總結(jié)】案例分析(一)張某2006年12月應(yīng)聘到一家私營(yíng)生產(chǎn)服裝的企業(yè)做銷售工作,并按規(guī)定與企業(yè)簽訂了為期兩年的勞動(dòng)合同,合同中只約定了張某從事的工作為銷售,月工資為保底工資800元加上按銷售額一定比例的提成。但該企業(yè)對(duì)銷售人員的管理規(guī)定,即經(jīng)辦代銷的服裝,如果在3個(gè)月之內(nèi)既沒(méi)有返回貨款,也不能將代銷的服裝完整收回,則銷售員本人要承擔(dān)這些代銷服裝無(wú)法收回的損失等則沒(méi)有在勞動(dòng)合同中規(guī)定。2007年
2025-05-12 00:08