【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 盤點(diǎn)人：171。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)187。 中轉(zhuǎn)倉(cāng)批次號(hào)管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序（1） 中轉(zhuǎn)倉(cāng)批次號(hào)管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序（1）（貨物入庫(kù)）一、 目的：入庫(kù)前確保進(jìn)倉(cāng)單的批號(hào)與貨物批號(hào)一致，入庫(kù)后不發(fā)生混批或殘損現(xiàn)象。二、 范圍：適應(yīng)寶供公司屬下中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)。三、 責(zé)任： 倉(cāng)庫(kù)主管及倉(cāng)管員、裝卸工均應(yīng)保證入庫(kù)的批次正確。 倉(cāng)管員要與司機(jī)做好交接手續(xù)，確保批次準(zhǔn)確、貨物質(zhì)量完好。四、 步驟： 倉(cāng)管員在貨物入庫(kù)前，核對(duì)進(jìn)倉(cāng)單批號(hào)與貨物批號(hào)是否一致，按單據(jù)批次分清貨物，安排入庫(kù)。 貨物入庫(kù)，倉(cāng)管員與裝卸工要抽查批號(hào)，每小車56件。 進(jìn)庫(kù)碼堆時(shí)要求每一層貨物批號(hào)朝外，每堆貨物的貨物外圍批號(hào)都顯示，便于管理員與裝卸工核對(duì)批號(hào)及管理。 當(dāng)貨物批次與進(jìn)倉(cāng)單批次不符時(shí)，應(yīng)拒收貨物 ，并把混批貨物退回送貨方，待更換正確批次貨物后方能組織進(jìn)倉(cāng)簽收單據(jù)。 對(duì)有混批貨物應(yīng)在托運(yùn)憑證或汽車作業(yè)單上注明混批情況及件數(shù)，及時(shí)報(bào)告主管，并登記在“進(jìn)倉(cāng)前混批記錄表”上。 在進(jìn)貨時(shí)對(duì)批次發(fā)生質(zhì)疑，報(bào)托儲(chǔ)方和公司質(zhì)檢員共同裁決 ，若在托儲(chǔ)方人員節(jié)假日休息時(shí)間，則先把質(zhì)疑貨物放在指定排位，做好標(biāo)記和記錄，在托儲(chǔ)方人員上班第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告。附件：中轉(zhuǎn)倉(cāng)進(jìn)倉(cāng)前批號(hào)有問(wèn)題貨物記錄表171。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)187。 中轉(zhuǎn)倉(cāng)批次號(hào)管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序（1） 附件： 中轉(zhuǎn)倉(cāng)進(jìn)倉(cāng)前批次有問(wèn)題貨物記錄表日期車隊(duì)車號(hào)產(chǎn)品來(lái)源進(jìn)倉(cāng)單號(hào)代碼件數(shù)批號(hào)手寫批號(hào)（件）無(wú)批號(hào)（件）批號(hào)辨別不清（件）混批處理措施記錄人備注批號(hào)件數(shù)當(dāng)天總進(jìn)倉(cāng)單數(shù)（票）： 當(dāng)天總進(jìn)倉(cāng)箱數(shù)（件）：有問(wèn)題的單數(shù)（票）：百分比：百分比：有問(wèn)題的箱數(shù)（件）： 填表人： 填表日期： 171。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)187。 中轉(zhuǎn)倉(cāng)批次號(hào)管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序（2） 中轉(zhuǎn)倉(cāng)批次號(hào)管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序（2）（在庫(kù)的管理）一、 目的：確保貨物庫(kù)存無(wú)混批現(xiàn)象，達(dá)到托儲(chǔ)方要求的管理質(zhì)量。二、 范圍：適用寶供公司倉(cāng)庫(kù)。三、 責(zé)任： 倉(cāng)庫(kù)主管及責(zé)任倉(cāng)倉(cāng)管員確保各庫(kù)貨物完好、無(wú)混亂。 倉(cāng)管員與裝卸工搞好養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)抽查庫(kù)存成品批號(hào)。四、 步驟： 倉(cāng)管員進(jìn)行每天一小時(shí)及庫(kù)內(nèi)檢查時(shí)，應(yīng)抽檢庫(kù)存貨物批號(hào)。 倉(cāng)庫(kù)主管組織每周一小盤，每月一大盤的庫(kù)內(nèi)盤點(diǎn)工作，檢查貨物的品名規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、代碼是否與進(jìn)倉(cāng)單一致。 若在庫(kù)內(nèi)管理時(shí)發(fā)現(xiàn)有混批現(xiàn)象，應(yīng)立即對(duì)此票貨物進(jìn)行逐件檢查，對(duì)檢查出的混批貨物由主管指定貨位隔離存放，在原貨卡備注欄注明混批貨物件數(shù)、批號(hào)和現(xiàn)存放位置，并做記錄，逐級(jí)上報(bào)，及時(shí)處理。171。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)187。 中轉(zhuǎn)倉(cāng)批次號(hào)管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序（3） 中轉(zhuǎn)倉(cāng)批次號(hào)管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序（3）（貨物出庫(kù)）一、 目的：保證發(fā)放的貨物是合格的、正確的，防止混批貨物發(fā)放出去。二、范圍：適應(yīng)寶供公司屬下中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)。三、責(zé)任： 倉(cāng)管主管和倉(cāng)管員保證出倉(cāng)貨物批號(hào)正確，質(zhì)量保證。 裝卸工應(yīng)服從倉(cāng)管員的指揮，確保貨物批次正確出倉(cāng)。 倉(cāng)管員與提貨員辦好貨物出倉(cāng)交接手續(xù)，確保貨物按批次要求交接好。四、步驟： 倉(cāng)管員核對(duì)提單有效性，檢查提單與原進(jìn)倉(cāng)單、貨物是否相符。包括：代碼、批號(hào)、數(shù)量、品名規(guī)格。 倉(cāng)管員與裝卸工在提貨過(guò)程中檢查貨物批號(hào)，每小車檢查56件。 倉(cāng)管員對(duì)每票提貨時(shí)，應(yīng)對(duì)提貨員交接好，做好車廂內(nèi)不同批次的隔離。 在提貨過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)有混批現(xiàn)象，應(yīng)立即停止此票貨物發(fā)放，并對(duì)此票貨物逐件檢查，倉(cāng)管員及時(shí)做好記錄，及時(shí)報(bào)告主管。具體做法如下：A、及時(shí)上報(bào)，待托儲(chǔ)方有關(guān)人員處理。B、若托儲(chǔ)方休息日內(nèi)，應(yīng)把混批貨物存放在庫(kù)指定排位上，對(duì)完好貨物繼續(xù)按要求發(fā)放，（附證明，寫明短少發(fā)貨原因交提貨員）。對(duì)出現(xiàn)混批貨物及時(shí)記錄，并在托儲(chǔ)運(yùn)人員上班第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告。附件：成品出庫(kù)混批記錄171。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)187。 中轉(zhuǎn)倉(cāng)批次號(hào)管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序（3） 附件：成品出庫(kù)混批記錄庫(kù)號(hào)： 日期：進(jìn)倉(cāng)日期倉(cāng)單號(hào)排位品名批號(hào)代碼原進(jìn)倉(cāng)數(shù)量庫(kù)存數(shù)量提貨日期提單號(hào)混批記錄批號(hào)件數(shù)現(xiàn)存放位置記錄人：171。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)187。 貨物外包裝殘損的更換 貨物外包裝殘損的更換：保證貨物的殘損外包裝得到及時(shí)更換，確保貨物符合質(zhì)量要求。：Ａ、倉(cāng)庫(kù)只有在客戶有要求時(shí)才能對(duì)外包裝殘損的承儲(chǔ)貨物進(jìn)行更換外包裝的操作。Ｂ、由倉(cāng)庫(kù)具備托儲(chǔ)方認(rèn)可或授權(quán)的更換包裝資格人員進(jìn)行更換包裝操作。Ｃ、由托儲(chǔ)方質(zhì)檢部門提供更換包裝的標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)更換包裝過(guò)程，并負(fù)責(zé)檢查更換包裝后商品是否符合質(zhì)量要求。：適用于寶供公司倉(cāng)庫(kù)：Ａ、包裝庫(kù)必須有明確的區(qū)域劃分（如殘損區(qū)、待換包裝區(qū)、已換包裝區(qū)、更換區(qū)、包裝材料存放區(qū)）。Ｂ、換包裝操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，具備資格明確托儲(chǔ)方更換包裝的標(biāo)準(zhǔn)。Ｃ、非更換包裝人員未經(jīng)允許嚴(yán)禁進(jìn)入更換包裝區(qū)域。Ｄ、操作工人必須戴手套并定期更換。Ｅ、更換包裝區(qū)、紙箱存放區(qū)必須有地臺(tái)板。：Ａ、根據(jù)客戶的要求及授權(quán)，我方可在貨物入庫(kù)、在庫(kù)、入庫(kù)、各環(huán)節(jié)由有資格人員對(duì)外包裝破損貨物進(jìn)行更換操作；Ｂ、對(duì)待更換包裝的貨物，應(yīng)點(diǎn)清數(shù)量、并做詳細(xì)記錄，內(nèi)容包括品名、批號(hào)、商品型號(hào)（代碼）、數(shù)量等。Ｃ、必須要有明確獨(dú)立的更換包裝區(qū)域，并要達(dá)到倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)，如倉(cāng)庫(kù)清潔，倉(cāng)庫(kù)的溫濕度，害蟲控制等。Ｄ、由倉(cāng)儲(chǔ)部統(tǒng)計(jì)向托儲(chǔ)方申請(qǐng)包裝材料，保證有充足的包裝材料。Ｅ、倉(cāng)儲(chǔ)部必須24小時(shí)內(nèi)完成更換包裝的工作，完成后第一時(shí)間通知托儲(chǔ)方質(zhì)檢員抽查，并做好記錄。Ｅ、商品經(jīng)質(zhì)檢合格后，入庫(kù)。Ｆ、換包裝后，及時(shí)清掃并把廢包裝材料處理掉，若不能及時(shí)處理只能暫時(shí)隔離堆放與殘損區(qū)，留待以后處理。附件：換包裝記錄表 171。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)187。 貨物的殘損外包裝的更換 附件：換包裝記錄表日　期進(jìn)　倉(cāng)單　號(hào)品　名規(guī)　格代　碼批　號(hào)原　庫(kù)排　位更換數(shù)量（箱）更換人復(fù)核人備　注171。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)187。 拒收商品管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序 拒收商品管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序一、定義：在中轉(zhuǎn)運(yùn)輸過(guò)程中，不符合質(zhì)量要求而被拒收的商品，稱為拒收商品。二、目的：確保拒收商品得到有效的管理，防止非法使用和隨意處理拒收商品。三、范圍：寶供公司屬下各單位儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)過(guò)程中所產(chǎn)生的拒收商品。四、責(zé)任：（或運(yùn)輸部）指定專門地方由專人保管并建立臺(tái)帳，保管人姓名報(bào)總公司業(yè)務(wù)部備案。，不得擅自使用，若有他用或處理須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。五、步驟：“拒收商品進(jìn)倉(cāng)單”交由拒收商品保管人簽收進(jìn)倉(cāng)保管。：Ａ、用于中轉(zhuǎn)運(yùn)輸達(dá)到缺損的補(bǔ)充，由領(lǐng)用人填寫“拒收商品提貨單”，注明領(lǐng)用商品數(shù)量、品名、代碼及用途去向，并由運(yùn)輸部主任及分公司經(jīng)理（辦事處主任）簽名方才生效，保管人憑有效的“拒收商品提貨單”以于領(lǐng)用。Ｂ、其它領(lǐng)用一律憑總經(jīng)理簽名批示文件方可提貨領(lǐng)用。、出倉(cāng)過(guò)程中，要嚴(yán)格審查單據(jù)的有效性，并做好帳目的登記和統(tǒng)計(jì)，于每月５日前將上月拒收商品的詳細(xì)情況報(bào)告總公司業(yè)務(wù)部進(jìn)行核對(duì)。：（詳見(jiàn)下圖）六、附件：１、進(jìn)倉(cāng)單式樣；２、提貨單式樣；３、月報(bào)表式樣。171。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)187。 　　　　　　　　 拒收商品管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序 拒收商品管理操作步驟及流程圖責(zé) 任責(zé) 任１、倉(cāng)儲(chǔ)部統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)管理拒收商品；２、嚴(yán)格按照進(jìn)倉(cāng)操作的進(jìn)行操作。責(zé) 任責(zé) 任；。１、統(tǒng)計(jì)員每周盤點(diǎn)一次，檢查商品質(zhì)量，數(shù)量及品種等；２、倉(cāng)儲(chǔ)部主任每月參加盤點(diǎn)，掌握情況；３、每月將盤點(diǎn)報(bào)表報(bào)公司業(yè)務(wù)部。１、統(tǒng)計(jì)員嚴(yán)格把好出倉(cāng)關(guān)，憑提貨單領(lǐng)用，提貨單必須有運(yùn)輸部主任及分公司經(jīng)理簽名認(rèn)可；２、不得私自處理商品。 拒收商品的產(chǎn)生使 用出 庫(kù) 管 理在 庫(kù) 管 理入 庫(kù) 管 理 操 作操 作操 作操 作由處理“拒收商品”的業(yè)務(wù)員填寫“進(jìn)倉(cāng)單”后交主任和經(jīng)理簽名認(rèn)可生效；憑有效的“進(jìn)倉(cāng)單”找倉(cāng)儲(chǔ)部統(tǒng)計(jì)員辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)；倉(cāng)儲(chǔ)部統(tǒng)計(jì)員審核“進(jìn)倉(cāng)單”辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)。統(tǒng)計(jì)員核對(duì)拒收商品及進(jìn)倉(cāng)單，填單。合理安排位置存放貨物，對(duì)特別殘損的應(yīng)做必要的處理。做好臺(tái)帳，進(jìn)倉(cāng)單一式二聯(lián)，第一聯(lián)返回提供商品部門，第二聯(lián)記帳統(tǒng)計(jì)員嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行在庫(kù)管理，做好商品的保養(yǎng)，防護(hù)、清潔等；每周盤點(diǎn)一次，把結(jié)果報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)部；每月盤點(diǎn)，報(bào)表于此月5日前報(bào)總公司業(yè)務(wù)部。需領(lǐng)用部門必須填寫“提貨單”并有運(yùn)輸部及分公司經(jīng)理簽名才生效；統(tǒng)計(jì)員認(rèn)真審核“提貨單”，按出倉(cāng)進(jìn)行操作。操作人：經(jīng)理、主任、業(yè)務(wù)員、倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)員操作人：倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)員操作人：倉(cāng)儲(chǔ)主任、統(tǒng)計(jì)員操作人：經(jīng)理、主任、業(yè)務(wù)員、倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)員171。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)187。 　　　　　　　　　 拒收商品管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序 廣 東 寶 供 儲(chǔ) 運(yùn) 有 限 公 司“拒收商品”進(jìn)倉(cāng)單分公司： 年 月 日品 名 代 碼規(guī) 格單 位數(shù) 量進(jìn) 倉(cāng) 來(lái) 源備貨托運(yùn)表號(hào)其 它備 注日 期數(shù) 量去 向備貨托運(yùn)表號(hào)其 它