【總結(jié)】內(nèi)部市場化核算定額一、綜采工作面各項定額項目總定額備注固定部分變動部分乳化油400公斤/月180公斤/萬噸新液壓支架使用的第一個工作面沒有固定消耗定額,整體檢修過的液壓支架前三個月固定消耗定額為200公斤/月。油脂1700元/萬噸包括齒輪油、液壓油、脂等。使用液壓牽引的采煤機增加1100元/萬噸。新設(shè)備定額按80%計算
2025-05-16 06:24
【總結(jié)】第一篇:煤礦內(nèi)部市場化經(jīng)驗材料 煤礦內(nèi)部市場化經(jīng)驗材料 礦內(nèi)部市場化經(jīng)驗材料 去年6月,集團公司《關(guān)于進一步擴大內(nèi)部市場化建設(shè)的指導(dǎo)意見》下發(fā)以來,我們本著真抓實干、穩(wěn)步實施的原則,全力推進各項...
2024-10-28 14:24
【總結(jié)】 學(xué)習(xí)內(nèi)部市場化管理體會 學(xué)習(xí)推行內(nèi)部市場化管理的幾點體會 通過學(xué)習(xí)集團公司董事長關(guān)于全面推行企業(yè)內(nèi)部市場化管理的講話精神,7家兄弟單位經(jīng)驗介紹,使我深深體會到我們企業(yè)當(dāng)前面臨的迫切改革需要。內(nèi)...
2024-09-26 07:22
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部市場化總結(jié) 內(nèi)容簡介:深刻理解和掌握內(nèi)部市場精細化管理是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必然變革,做到求實創(chuàng)新、探索內(nèi)部市場精細化管理的新模式。按照分線管理、分塊核算的原則,建立礦與區(qū)隊的一級市場;按照按...
2024-10-25 16:50
【總結(jié)】抽放隊內(nèi)部市場化管理辦法為了加強內(nèi)部市場化管理,完善市場化管理體系,全面開展精細管理、用心做事、加強宣傳,努力提高全隊干部職工的市場參與競爭意識,抓好瓦斯治理,抓好班組考核工作,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益,認真執(zhí)行工資管理辦法“多勞多得、按勞分配”的原則,公平公正,督促考核,合理分配。為此,隊成立內(nèi)部市場化管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:王聯(lián)營、張五星成員:靳紅周、王保軍、李秀軍、李四龍、
2025-04-12 03:33
【總結(jié)】機修廠內(nèi)部市場化管理辦法一、成立機修廠內(nèi)部市場化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:廠長、書記 副組長:技術(shù)副廠長成員:其他副廠長、核算員、材料員、技術(shù)員及各班組長領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)機修廠市場化管理的實施、監(jiān)督、檢查和考核。二、職責(zé)分工(一)廠長、書記:機修廠市場化管理第一責(zé)任人,全面負責(zé)機修廠的市場化管理工作。(二)技術(shù)副廠長:分管市場化管理工作,負責(zé)機修廠市場化管理工作的組織和
2025-04-12 06:59
【總結(jié)】XXXXXX有限公司-財務(wù)中心-1-XXXXXX公司內(nèi)部市場化方案一、目的按照內(nèi)部市場化機制的要求,以自主管理為平臺,以內(nèi)部價格為杠桿,以成本控制為重點,以內(nèi)部市場考核為核心,運用市場競爭機制,引導(dǎo)生產(chǎn)要素合理流動,實現(xiàn)節(jié)支增收的目標(biāo)。二、市場機制1、確立公司內(nèi)部市場主體,劃小核算單位,明確市場主體間的權(quán)力及義務(wù)。2
2025-05-13 03:18
【總結(jié)】內(nèi)部市場化核算定額一、綜采工作面各項定額項目總定額備注固定部分變動部分乳化油400公斤/月180公斤/萬噸新液壓支架使用的第一個工作面沒有固定消耗定額,整體檢修過的液壓支架前三個月固定消耗定額為200公斤/月。油脂1700元/萬噸包括齒輪油、液壓油、脂等。使用液壓牽引的采煤機增加1100元/萬噸。新設(shè)備定額按80%計算。限額材料7
2025-06-23 06:04
【總結(jié)】一、市場化管理核心文件陳四樓煤礦內(nèi)部市場化管理實施辦法一、各級管理機構(gòu)及職能1、礦內(nèi)部市場化管理委員會主任:礦長書記副主任:經(jīng)營礦長成員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負責(zé)人委員會職責(zé):(1)全面規(guī)劃、部署礦內(nèi)部市場化管理工作,確保內(nèi)部市場正常運行、健康發(fā)展。(2)定期聽取市場化管理工作匯報,研究決定重要的市場化管理制度,解決市場運行中出現(xiàn)的重大問題。
2025-04-19 04:58
【總結(jié)】市場化管理QB/YC-CGGL-2020電解車間內(nèi)部市場化管理體系方案為進一步強化公司內(nèi)部市場化管理,充分發(fā)揮市場機制在內(nèi)部資源的配置優(yōu)勢,提高電解車間產(chǎn)量、質(zhì)量、降低車間生產(chǎn)成,提高電解車間員工勞動效率,并通過內(nèi)部市場化考核進一步調(diào)動電解車間廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性,真正將管理責(zé)任具體化、明確化、程序化
2024-09-10 12:08
【總結(jié)】 第1頁共22頁 煤礦內(nèi)部市場化經(jīng)驗材料 文章標(biāo)題:煤礦內(nèi)部市場化經(jīng)驗材料 礦內(nèi)部市場化經(jīng)驗材料 去年6月,集團公司《關(guān)于進一步擴大內(nèi)部市場化建設(shè)的指 導(dǎo)意見》下發(fā)以來,我們本著真抓實干、...
2024-09-06 18:22
【總結(jié)】第一篇:皮帶工區(qū)內(nèi)部市場化方案 皮帶工區(qū) PiDaiGongQu 內(nèi)部市場化實施方案 NeiBuShiChangHuaShiShiFangAn 二〇〇六年二月 總 則 為了認真落實礦內(nèi)...
2024-11-09 22:35
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部市場化項目建設(shè)實施辦法 內(nèi)部市場化項目建設(shè)實施辦法 一、基本原則 完善內(nèi)部市場化運作機制,鞏固內(nèi)部市場化管理成果,健全內(nèi)部市場化項目管理制度,以內(nèi)部市場化項目建設(shè)帶動管理基礎(chǔ)工作精細...
2024-10-13 12:45
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部市場化管理各項規(guī)章制度 內(nèi)部市場化管理各項規(guī)章制度 一、考勤及工分考核制度 (一)出勤規(guī)定 全月規(guī)定考核小月24個班、大月25個班,每旬休2個班。 (二)區(qū)隊職工工資崗位系數(shù)分配...
2024-10-25 16:08
【總結(jié)】 第1頁共6頁 內(nèi)部市場化管理制度 材料入庫管理制度 1、2、 運輸隊材料管理員為:張文劍,庫工為:張改仙。 材料入庫前必須了解物資的基本性能,并根據(jù)類別、物資化 學(xué) 性能,采取不同方...
2024-08-19 22:04