公司總經(jīng)理工作標準(編輯修改稿)
2025-08-10 17:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 環(huán)節(jié)，增強發(fā)展后勁。（董事會）確立的目標任務(wù)，組織制定公司年度工作計劃和目標分解。年度工作計劃應(yīng)有具體的工作思路和制度措施，目標分解應(yīng)明確各項財務(wù)數(shù)據(jù)分析，經(jīng)濟指標反映在月度、季度的分解完成進度等。、調(diào)動公司各方面積極因素，圍繞公司發(fā)展方向和經(jīng)濟運行目標認真組織實施，力爭完成所有目標。、物力集中使用。按財務(wù)制度的要求，在國家法律法規(guī)范圍內(nèi)，領(lǐng)導、監(jiān)督和檢查全系統(tǒng)的經(jīng)濟運行活動。，支持財務(wù)部門認真執(zhí)行財務(wù)管理辦法，聽取并采納財務(wù)部門的合理化建議。，接受財政、稅務(wù)、審計機關(guān)的監(jiān)督。，嚴格審批費用開支，堅持重大費用集體研究。、指揮、檢查、評定各職能部門及子公司的工作。、知人善任、人盡其才，充分發(fā)揮各職能部門及子公司的職能作用，使其權(quán)責一致、政令暢通。、財、物，科學地優(yōu)化組合，達到最佳狀態(tài)。，在督察考評的過程中作出實事求是的評價、經(jīng)濟運行分析會、年度總結(jié)會等，研究重大問題或事項，制訂解決方案，形成決議，并貫徹實施?！鞍踩谝?，預防為主，綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則及要求，建立以總經(jīng)理為首、職能部門及子公司主要負責人聯(lián)動的安全領(lǐng)導組織機構(gòu)和安全防范系統(tǒng)，確保安全管理制度執(zhí)行到位。，強化安全第一的思想，共同提高安全防范意識。，提高安全防范的硬件措施，逐步改善勞動條件，在保護勞動者的環(huán)境安全和職業(yè)健康的同時，保證集體財產(chǎn)不受侵害。，做到人不帶思想包袱駕駛、車不帶安全隱患上路。、各子公司領(lǐng)導班子人選方案，由公司總經(jīng)理提出，經(jīng)辦公會討論通過，報請公司股東會（董事會）備案。
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