【文章內容簡介】 83342022 液化石油氣鋼瓶定期檢驗與評定GB 111742022 液化石油氣GB141932022 液化氣體氣瓶充裝規(guī)定CJJ512022 城鎮(zhèn)燃氣設施運行維護和搶修安全技術規(guī)程ZRSC0022022（） 中國燃氣安全管理規(guī)程ZRSC0092022（） 中國燃氣城市燃氣設備管理規(guī)程ZRAQYYC0192022（）中國燃氣生產運營維護標準ZRSC0042022（）中國燃氣燃氣輸配安全操作規(guī)程5 / 114三、術語 LPG：是一種低碳數的烴類混合物，它在常溫常壓下呈氣體狀態(tài)，只有在增加壓力或降低溫度的條件下，才變成液體，故稱為液化石油氣。通常以液態(tài)運輸和儲存，英文表示為 LPG（英文：Liquefied Petroleum Gas 的縮寫） 。LPG 鋼瓶灌裝站：通過液化石油氣泵、電子稱等設備，進行液化石油氣鋼瓶灌裝作業(yè)的站場。LPG 儲罐：分為常溫壓力儲罐（存儲設備有臥式圓筒罐及球罐） 、常壓低溫儲罐（存儲設備為拱頂罐）及低溫壓力罐。LPG 槽車：是運輸液化石油氣的特種車輛，含汽車槽車、火車槽車，由牽引車頭和移動式壓力容器組成。LPG 鋼瓶：是供用戶使用的盛裝液化石油氣的容器，它由瓶體、瓶嘴、底座及護罩組成。烴泵：用于輸送液態(tài)烴并提高其壓力，將機械能轉化為液體能的機器，根據工作原理和結構特征大致分為容積式烴泵和葉片式烴泵兩種。水泵：用于輸送液態(tài)水并提高其壓力，將機械能轉化為液體能的機器，根據工作原理和結構特征大致分為容積式水泵和葉片式水泵兩種。壓縮機：是一種輸送和加壓氣體的設備，按照工作原理分為容積式壓縮機和速度式壓縮機兩大類。 、碼頭裝卸臂：用于實現岸上儲罐通過碼頭裝置與槽船之間傳輸液體和氣體產品的裝置。色譜儀：進行色譜分離分析用的裝置。包括進樣系統(tǒng)、檢測系統(tǒng)、記錄和數據處理系統(tǒng)、溫控系統(tǒng)以及流動相控制系統(tǒng)等。有氣相色譜儀、液相色譜儀和凝膠色譜儀等。1一級庫、二級庫、三級庫的概念：中國 LPG 行業(yè)用語。一級庫指直接用大型 LPG冷凍船從國外進貨后，通過船運或陸運直接出貨的大型 LPG 冷凍庫、地下庫、壓力庫。二級庫一般指有 LPG 貨源可供 LPG 汽車槽車或火車槽車接貨的中型 LPG 壓力庫。三級庫一般指用汽車槽車從一級庫或二級庫進貨后，只裝 LPG 鋼瓶銷售或直接用管線供用戶使用的小型 LPG 儲配庫。6 / 114第二章：管理體系一、管理目標：運營目標：杜絕事故準確計量控制成本規(guī)范運營管理指標：安全責任事故率：0安全責任落實率：100%安全檢查到位率：100%安全培訓到位率：100%員工持證上崗率：100%經營計量準確率：100%預算成本控制率：100%客戶服務滿意率：100%二、管理原則中燃集團 LPG 安全運營管理實行“四個統(tǒng)一” 、 “一票否決” “五項報審”的管理原則。四個統(tǒng)一原則：統(tǒng)一管理體制、統(tǒng)一管理職能、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一管理標準。中燃 LPG 事業(yè)部及所屬項目公司，都要與集團總部進行管理體制、職能、制度和標準的整合，實現四個統(tǒng)一和政令暢通，使中燃集團的管理理念、管理模式、管理制度和管理標準得以順利貫徹實施。一票否決原則：安全監(jiān)審一票否決制度。即工程建設和生產運營的施工技術方案，置換投產方案，大修改造方案、搶險維修方案、設備操作規(guī)程等各項工作，實行安全監(jiān)審一票否決。 五項報審原則：中燃 LPG 事業(yè)部及所屬項目公司，對以下五項重要事項，實行報審制度：安全事故報審制度。項目公司發(fā)生安全事故要及時逐級報告。輕微事故要在 5 天內報告，一般事故要 3 天內 報告，較大事故要 2 天內報告，重、特大事故要 24 小時內報7 / 114告。集團總部負責對安全事故的調查處理。燃氣置換報審制度。各項目公司的燃氣置換方案要向集團總部報告，經集團總部批準后方可實施。計量偏差報審制度。各項目公司計量溢氣計劃指標要報集團總部并經審批后實施。LPG 事業(yè)部及所屬項目公司的計量偏差工作及計量溢氣計劃指標完成的情況，要報集團總部進行審核。集團總部負責對 LPG 事業(yè)部及所屬項目公司計量溢氣計劃的考核和獎懲。運營成本報審制度。LPG 事業(yè)部及所屬項目公司的年度生產運營成本，主要是水電費、材料費、加嗅費、維修費、設備檢驗費等生產運營費用，要報年度計劃供集團總部審核。費用審定后包干使用。生產運營成本突破年度計劃，要重新報告，經審計合格并經批準后方可增加費用。大修改造報審制度。LPG 事業(yè)部及所屬項目公司的固定資產大修、壓力容器檢測，要向集團總部報告，經集團總部審批后方可實施。三、管理職能安全管理：（1）建立安全管理體系：貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府有關的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定，建立企業(yè)安全管理目標、機構、制度和流程，保證安全管理體系有效運行。（2）健全安全基礎設施：按照國家規(guī)范和標準的要求，建設防火、防爆、防毒、防雷等基礎設施，并對壓力容器、安全閥、壓力表等進行定期檢測，是安全設施處于完好的運營狀態(tài)。（3）開展安全宣傳檢查：根據國家規(guī)定開展用戶安全宣傳檢查和企業(yè)基礎設施的安全檢查，及時消除安全隱患。（4）貫徹安全操作規(guī)程：運營崗位的員工必須持證上崗，嚴格遵守安全操作規(guī)程，文明生產，安全作業(yè)。（5）防范安全責任事故：貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強監(jiān)督，杜絕“三違” ，防范安全責任事故的發(fā)生。運營管理：（1）運營崗位管理：建立健全運營員工崗位責任制，培訓合格，持證上崗。在崗員工遵章守紀、文明作業(yè)。（2）運營作業(yè)管理：建立健全運營員工專業(yè)培訓制度，在崗員工熟練掌握并嚴格遵守安全操作規(guī)程，勞動保護到位，實現作業(yè)安全。8 / 114（3）運營記錄管理：運營記錄和運營報表要準確、及時、工整、規(guī)范。（4）運營環(huán)境管理：運營場站和辦公室內要干凈、整潔、衛(wèi)生、美觀。 設備管理 （1）設備臺賬管理：設備臺賬門類齊全、賬目清晰、數據準確、賬物相符。 （2）場站設備管理：運營場站有設備標牌、有管道涂色、有流程指向；設備無泄漏、無銹蝕、無故障、無灰塵。 （3）槽車運輸管理：槽車要有國家頒發(fā)的運營證，駕駛員和押運員要培訓合格，持證上崗，槽車裝卸記錄準確、清晰、完整、規(guī)范。負責設備維護保養(yǎng)大修理，提高設備的利用率和完好率； （4）鋼瓶運營管理：鋼瓶臺賬完整、規(guī)范，鋼瓶充裝記錄準確、清晰、工整；鋼瓶充裝嚴格執(zhí)行“七不準”規(guī)定。 （5）設備大修、改造和報廢管理。計量管理：（1）計量管理體系：建立計量管理模塊并與集團總部計量管理對接；設置專職或兼職計理管理人員管理計量工作；建立健全計量管理制度、規(guī)程。（2）計量核算管理：過磅數據匯總與計算；裝卸船計量與計算；庫區(qū)儲罐計量；小瓶充裝匯總計量；生產數據、經營數據、財務數據核對。（3）計量器具管理：計量器具選型正確、檢測校對規(guī)范、計量準確。（4）計量臺賬管理：計量臺賬齊全、規(guī)整、準確，計量報表及時，符合要求。（5）銷售差率管理：銷售差率實現財年計劃指標。成本管理：（1）成本計劃管理：及時編制并嚴格控制財年生產運營費用計劃預算；嚴格執(zhí)行集團成本計劃預算管理流程。（2）成本費用管理：及時向集團總部呈報月費用報表，執(zhí)行集團的年、季、月費用預算；建立成本分析制度，嚴格控制生產運營總成本。四、管理架構集團 LPG 事業(yè)部安全運營管理體制如下：中燃集團的安全運營管理在集團總裁、執(zhí)行總裁的統(tǒng)一領導下運行。中燃集團分管安全運營副總裁負責 LPG 事業(yè)部、各區(qū)域管理中心及 LPG 項目公司的安全運營管理。集團總部安全運營部負責 LPG 事業(yè)部、各區(qū)域管理中心及 LPG 項目公司的安全運9 / 114營管理的業(yè)務指導。集團總部安全運營部副總經理兼 LPG 事業(yè)部安全運營總監(jiān)在總部安全運營部總經理和 LPG 事業(yè)部總經理雙重領導下工作，負責對各區(qū)域管理中心及 LPG 項目公司的安全運營管理的業(yè)務指導。LPG 事業(yè)部總經理及區(qū)域管理中心總經理均對所轄 LPG 項目公司的安全運營管理負領導責任。中燃集團 LPG 安全運營管理架構如下。10 / 114集團總裁集團執(zhí)行總裁分管 L P G 事業(yè)部副總裁L P G 事業(yè)部總經理分管集團安全運營副總裁集團安全運營部總經理集團安全運營部副總經理兼L P G 事業(yè)部安全運營總監(jiān)區(qū)域管理中心總經理區(qū)域管理中心運營總監(jiān)L P G 事業(yè)部項目公司總經理L P G 事業(yè)部項目公司副總經理L P G 事業(yè)部項目公司安全運營部經理安全管理 設備管理運營管理 計量管理 成本管理業(yè)務指導第三章：崗位職責一、LPG 事業(yè)部安全運營崗位職責LPG 事業(yè)部總經理崗位職責（1）認真學習并貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī),樹立“安全第一，預防為主”的思想，審定并批準發(fā)布本公司的一切規(guī)程、規(guī)范和技術標準，對 LPG 事業(yè)部安全生產負第11 / 114一責任。（2）充分利用一切安全資源，按國家有關規(guī)定設置安全機構和人員，組織協(xié)調安全生產過程中各個系統(tǒng)的關系。（3）按國家有關規(guī)定落實安全措施經費，并做?？顚Ｓ?，不得挪作它用。（4）把安全生產工作作為全集團 LPG 管理的重要內容，納入工作目標和重要的議事日程。（5）根據可持續(xù)發(fā)展的原則，負責對 LPG 事業(yè)部項目公司安全生產重大政策的研究審定，并做出戰(zhàn)略規(guī)范和總體布置。（6）高度重視安全生產，不斷改善企業(yè)的勞動條件，保護員工的安全與健康。（7）建立企業(yè)安全生產獎懲機制，使安全生產做到責權利相結合，獎懲分明。LPG 事業(yè)部安全運營總監(jiān)崗位職責（1）對 LPG 事業(yè)部安全生產工作全面負責。（2）協(xié)助 LPG 事業(yè)部總經理研究、擬定 LPG 事業(yè)部安全生產的發(fā)展戰(zhàn)略、工作計劃，對 LPG 事業(yè)部項目公司安全生產做到“五同時” 。（3）組織領導制定和貫徹 LPG 事業(yè)部安全生產規(guī)章制度。（4）直接領導 LPG 事業(yè)部安全管理機構，并按國家規(guī)定審定 LPG 事業(yè)部及項目公司安全工作機構和安全人員的配備。（5）確定 LPG 事業(yè)部安全生產目標；審定安全生產規(guī)劃和計劃；審定安全規(guī)章制度、事故應急預案、安全技術規(guī)程；按規(guī)定提取安全技術措施經費，切實保證安全生產資金投入，不斷改善勞動條件。（6）發(fā)生重傷，死亡和其他重特大事故，以及其他惡性未遂事故，應按照“四不放過”的原則，認真查清原因，擬定防范措施，教育全體職工認真吸取事故教訓，審定對事故責任者的處理意見。（7）審定公司安全生產工作中的表揚、獎勵與處分。LPG 安全運營經理崗位職責（1）在安全運營總監(jiān)的直接領導下，全面負責 LPG 事業(yè)部安全運營的日常管理工作。（2）負責編制 LPG 事業(yè)部年度安全工作計劃和專項工作方案。（3）組織制訂、修改 LPG 事業(yè)部安全生產規(guī)章制度，組織審查修改各項目公司安全生產制度，并督促安全檢查執(zhí)行情況。（4）組織實施安全目標管理、安全系統(tǒng)工程、不斷改善勞動條件，預測、預防事故的發(fā)生。12 / 114（5）組織開展定期或不定期的安全生產大檢查，落實重大生產事故隱患的整改。（6）組織開展安全生產活動，分析安全生產形勢，及時提出安全技術防護措施。（7）組織安全生產經驗交流與合作，負責安全生產的總結、評比和獎懲。（8）負責審查工程建設項目承包單位、施工單位的資質，提出工程項目設計、施工、驗收中的安全措施，貫徹執(zhí)行“三同時”規(guī)定，組織有關單位進行“三同時”審查，并落實整改措施。（9）組織或協(xié)調事故應急處理，開展事故調查，分析事故原因，提出處理意見。（10）領導交辦的其它工作。二、LPG 項目公司安全運營管理職責LPG 項目公司總經理崗位職責（1）對本單位安全生產全面負責。（2）保證國家和企業(yè)有關安全生產的法律法規(guī)、標準和規(guī)章制度在本單位貫徹執(zhí)行，落實各崗位職責和各項安全技術措施，及時發(fā)現和糾正“三違”現象，確保安全生產。（3）把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時” 。（4）組織制訂并實施本單位安全應急預案、安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施。（5）組織對新人廠員工進行安全教育和班組安全教育，對職工進行經常性的安全意識、安全知識和安全技術教育，開展崗位技術練兵，定期組織安全技術考核和應急預案演練，組織并參加班組安全活動。（6）每月組織一次安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。（7）組織開展各項安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰并獎勵先進班組和個人。（8）對本單位發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，負責保護事故現場，防止事態(tài)擴大。（9）負責對直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)許可證的申請或審批，組織落實好各項安全防范措施。（10）建立安全管理網絡，發(fā)揮專、兼職安全管理人員的作用。（11）建立健全干部值班制度，做到 24 小時有人管生產、管安全。LPG 項目公司分管副總經理（安全運營總監(jiān)）崗位職責（1）對本單位安全生產負直接責任；（2）組織職工認真執(zhí)行國家、地方政府和公司有關安全生產的法規(guī)、標準和規(guī)章制度，13 / 114堅持生產與安全“五同時” ；（3）在保證安全的前提下組織指揮生產，及時制止違反安全生產制度和安全技術規(guī)程的行為；（4）貫徹執(zhí)行工藝操作紀律和操作規(guī)程，杜絕各種安全事故，實現安全平穩(wěn)運行；（5）組織本單位安全檢查，對查出