hse觀察與溝通管理標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2025-08-10 16:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行。 公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作HSE觀察與溝通卡，并發(fā)放至每個(gè)工作崗位。 基層各單位、各部門(mén)應(yīng)認(rèn)真審核、分析、匯總和統(tǒng)計(jì)本單位每月上交的HSE觀察與溝通卡；每月5日前將本單位HSE觀察與溝通的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，填寫(xiě)“安全觀察與溝通結(jié)果統(tǒng)計(jì)表”，報(bào)上級(jí)HSE主管部門(mén)。 公司HSE主管部門(mén)每季度對(duì) HSE觀察與溝通信息進(jìn)行對(duì)比分析，提出HSE觀察與溝通的改進(jìn)建議，形成HSE觀察與溝通分析報(bào)告，在全公司通報(bào)。 HSE觀察與溝通結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析包括： 對(duì)所有的HSE觀察與溝通的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)。 分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果的變化趨勢(shì)。 根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果和變化趨勢(shì)提出改進(jìn)建議。 對(duì)于HSE觀察與溝通反映出的問(wèn)題，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則整改落實(shí)。 公司將結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)每季度評(píng)選出的HSE觀察與溝通活動(dòng)的優(yōu)秀員工，給予一定的嘉獎(jiǎng)。Q/SY WH4556—2011 HSE觀察不替代傳統(tǒng)HSE檢查，其結(jié)果不作為處罰的依據(jù)，但以下兩種情況應(yīng)按處罰制度執(zhí)行： 可能造成嚴(yán)重后果的不安全行為； 違反《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令》。4 審核、偏離、報(bào)告 各單位在以后的工作中要將本標(biāo)準(zhǔn)納入體系審核，必要時(shí)組織專(zhuān)項(xiàng)審核；發(fā)生偏離應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)，每一次授權(quán)偏離的時(shí)間不能超過(guò)一年；基層單位應(yīng)組織培訓(xùn)，相關(guān)員工都應(yīng)接受培訓(xùn)；本標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)部及相關(guān)方之間進(jìn)行溝通。5 記錄 J 730442011 HSE觀察與溝通卡 J 73—0452011 HSE觀察與溝通結(jié)果統(tǒng)計(jì)表6 檢查與考核 安全環(huán)保處負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查與考核。 附件1 HSE觀察與溝通卡 J 730442011觀察日期觀察時(shí)限觀察人員工的反應(yīng) □個(gè)人防護(hù)裝備 □規(guī)程 □觀察到的人員的異常反應(yīng)o 調(diào)整個(gè)人防護(hù)裝備o 改變?cè)瓉?lái)的位置o 重新安排工作o 停止工作 o 接上地線o 上鎖掛簽o 其他未使用或未正確使用；是否完好o 眼睛和臉部o 耳部o 頭部o 手和手臂o 腳和腿部o 呼吸系統(tǒng)o 軀干o 其他o 沒(méi)有建立o 不適用o 不可獲取o 員工不知道或不理解o 沒(méi)有遵照?qǐng)?zhí)行o 其他員工的位置 □工具與設(shè)備
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