遼河油田公司行為安全觀察與溝通(編輯修改稿)
2025-05-10 05:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第五章 實施步驟及內(nèi)容第二十二條 行為安全觀察與溝通以六步法為基礎(chǔ)，步驟包括：觀察。現(xiàn)場觀察員工的行為，決定如何接近員工，并安全地阻止不安全行為。表揚。對員工的安全行為進行表揚。討論。與員工討論觀察到的不安全行為、狀態(tài)及可能產(chǎn)生的后果，鼓勵員工討論更為安全的工作方式。溝通。就如何安全地工作與員工取得一致意見，并取得員工的承諾。啟發(fā)。引導(dǎo)員工討論工作地點的其他安全問題。感謝。對員工的配合表示感謝。第二十三條 行為安全觀察與溝通六步法的要求，包括：以請教而非教導(dǎo)的方式與員工平等的交流討論安全和不安全行為，避免雙方觀點沖突，使員工接受安全的做法。說服并盡可能與員工在安全上取得共識，而不是使員工迫于紀律的約束或領(lǐng)導(dǎo)的壓力作出承諾，避免員工被動執(zhí)行引導(dǎo)和啟發(fā)思考更多的安全問題，提高員工的安全意識和技能。第二十四條 行為安全觀察與溝通應(yīng)重點關(guān)注可能引發(fā)傷害的行為，應(yīng)綜合參考以往的傷害調(diào)查、未遂事件調(diào)查以及安全觀察的結(jié)果。第二十五條 行為安全觀察與溝通內(nèi)容包括以下七個方面：員工的反應(yīng)。員工在看到他們所在區(qū)域內(nèi)有觀察者時，他們是否改變自己的行為（從不安全到安全）。員工在被觀察時，有時會做出反應(yīng)，如改變身體姿勢、調(diào)整個人防護裝備、改用正確工具、抓住扶手、系上安全帶等。這些反應(yīng)通常表明員工知道正確的作業(yè)方法，只是由于某種原因沒有采用。員工的位置。員工身體的位置是否有利于減少傷害發(fā)生的幾率。個人防護裝備，員工使用的個人防護裝備是否合適，是否正確，工具是否處于良好狀態(tài)，非標工具是否獲得批準。工具和設(shè)備。員工使用的工具是否合適，是否正確，工具是否處于良好狀態(tài)，非標工具是否獲得批準。程序。是否有操作程序，員工是否理解并遵守操作程序。人體工效學(xué)。辦公室和作業(yè)環(huán)境是否符合人體工效學(xué)原則。整潔。作業(yè)場所是否整潔有序。第六章 報告及
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