技術(shù)專業(yè)系列評聘實施細(xì)則(編輯修改稿)
2025-08-10 14:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不進(jìn)行評審（符合本辦法第二十五條規(guī)定的除外），技術(shù)委員會對需晉升的人員每年組織一次評審。 項目師三師二師一主任師二主任師一任職年限2年2年3年3年3年第十四條 評聘程序 （一）個人申報。技術(shù)專業(yè)人員對照評聘的層級及標(biāo)準(zhǔn)，向所在單位提出申請，見附表1。（二）資格審查。所在單位對申請人的任職資格、申報材料、進(jìn)行審查。（三）對在技術(shù)專業(yè)工作中成績顯著、貢獻(xiàn)特別突出的人員，可以破格參加上一級崗位等級的評聘。（四）組織評審。根據(jù)專業(yè)師的評聘等級，按“第七條 審批權(quán)限”組織評審。評審小組57人組成，師三人員以下晉升由技術(shù)委員會直接評審，并由人事行政處公示，最終提交公司備案。晉升師二及以上人員由專業(yè)委員會初定專業(yè)級別。（五）評審結(jié)果審核：師三及以上人員晉升由公司專業(yè)評審委員會對結(jié)果進(jìn)行審議，經(jīng)班子會決策。（六）公示。人事行政處將評審結(jié)果進(jìn)行公示一周。 第十五條 評聘標(biāo)準(zhǔn) 項目實習(xí)師師四師三師二師一主任師要求晉級條件完成課題必保值和必保創(chuàng)效目標(biāo)或完成部門內(nèi)部重點工作，必須有至少一個主辦專案并完成目標(biāo)必保值和必保創(chuàng)效；協(xié)辦專案：專業(yè)人員在其中起到作用按百分比計算累計創(chuàng)效額；年度績效評價結(jié)果甲等及以上；滿足該職位等級專業(yè)能力要求。各專業(yè)委員會按工作目標(biāo)與資源配置相統(tǒng)一的總體思路，制定目標(biāo)提出資源需求，制定晉升方案?？缂墬l件牽頭完成課題創(chuàng)效目標(biāo)，主辦創(chuàng)效1000萬元（釩系統(tǒng)主辦創(chuàng)效100萬元）以上或在研發(fā)、質(zhì)量、設(shè)備、營銷等方面取得重點突破經(jīng)公司評定認(rèn)可的；承擔(dān)本單位重點工作及課題，表現(xiàn)突出者，因近兩年未評聘無級別人員由單位提名，報公司審批后可直接晉升師四。年度績效評價結(jié)果為甲等及以上。第十六條 評價方式技術(shù)專業(yè)人員的晉升采用綜合評價方式，包含績效合約、年度績效、專業(yè)績效三部分組成，比例分別為20%、30%、50%。作為主管評價依據(jù)之一。專業(yè)績效具體評價標(biāo)準(zhǔn)見下表，包含專案、專利、科技項目、論文發(fā)表、提案、專業(yè)培訓(xùn)、表彰等內(nèi)容，采用積分方式進(jìn)行評價。序號項目評價標(biāo)準(zhǔn)積分備注1專案未完成目標(biāo)值，完成基準(zhǔn)值的50%以上主辦按完成比例得分，此項不高于10分此項不得高于15分完成必保值主辦10分，協(xié)辦6分完成挑戰(zhàn)值主辦12分，協(xié)辦8分2專利實用新型專利第一發(fā)明人5分，參與發(fā)明3分此項不高于7分發(fā)明專利第一發(fā)明人7
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