【文章內容簡介】 材與基層緊密粘貼，卷材搭接處用聚乙烯嵌縫膏或膠粘劑滿涂封口，輥壓粘結牢固，溢出的嵌縫膏或膠粘劑，隨即刮平封口，接縫口應用密封材料封嚴，寬度不應小于10mm。粘貼形式有全粘貼、半粘貼（卷材邊全粘，中間粘）及浮動式粘貼（卷材粘成整體，使之與其層周邊粘貼，中間空鋪）。等卷材與基層粘結牢固后即可施工第二層卷材。保護層施工采用淺色涂料作保護層時，應待卷材鋪貼完成，經檢驗合格并清刷干凈后涂刷。涂層應與卷材粘貼牢固，厚薄均勻，不得漏涂。八、水、電安裝工程在基礎回填時，作好上、下水和管溝內管線的鋪設。給排水工程施工方法 （1）給水管安裝方法：a、凡穿越墻體的給水管必須安裝給水管套管，以便維修。b、給水管的切斷使用專用工具，禁止使用鋸條切斷，以免在管口形成毛刺不便于安裝。c、給水管的連接采用熱熔和專用接頭兩種方式 。d、給水管使用專用的管扣，固定間距均勻，以保證固定牢靠，外形美觀。e、閥門安裝前做耐壓強度試驗。試驗以每批(同牌號、規(guī)格、同型號)數(shù)量中抽查10％，如有漏裂不合格的，再抽查20％，如仍有不合格的則須逐個試驗。，在五分鐘的試驗時間內殼全填料不滲漏則合格，并做好閥門試驗記錄。f、閥門安裝時，仔細核對閥件的型號與規(guī)格是否符合設計要求，閥體上標示箭頭，與介質流動方向一致。g、閥門安裝位置符合設計要求，便于操作。（2）硬聚氯乙烯排水管安裝方法：a、硬聚氯乙烯排水管采用粘接方式。b、管道粘接不宜在濕度很大的環(huán)境下進行，操作場遠離火源、防止撞擊和陽光直射。C、涂抹膠粘劑使用鬃刷或尼龍刷。用于擦揩承插口的干存貯不得帶有油膩及污垢。d、在涂抹粘膠前，先用干布將承、插口處粘接表面擦凈。若粘接表面不油污，可用干面蘸清潔劑將其擦凈。粘接表面不得沾有塵埃、水跡及油污。e、涂抹膠粘劑時，必須先涂承口，后涂插口。涂抹承口時，由里向外，膠粘劑抹均勻，并適量。f、涂抹膠粘劑后，在20s內完成粘接。若操作過程膠粘劑出現(xiàn)干涸，在清除干涸的膠粘劑后重新涂抹。g、粘接時將插口輕輕插入承口中，對準軸線，迅速完成。插深度至少超過標主線。插接過程中可稍幫旋轉，但不得超過1／4圈，不得插到底后進行旋轉。（3）給水管水壓試驗：a向管道系統(tǒng)注水：以自來水為介質，向管道系統(tǒng)注水時，采用自上而下向系統(tǒng)送水。當注水壓力不足時，可采取增壓措施。注水時，將管道系統(tǒng)內的空氣全部排凈。b管道系統(tǒng)注滿水后，啟動開關使系統(tǒng)內水壓逐漸升高。先升至工作壓力，當各部位無破裂、無滲漏時，再將壓力升至試驗壓力后，停壓10分鐘，然后再緩慢降壓至工作壓力，做較長時間觀察，然后再將工作壓力逐漸降壓為零，以不滲漏為合格，并做好試驗記錄。 (4)排水管道灌水試驗：將標高低于各層地面的有管口，用橡膠堵管管膽，放進管口充氣堵嚴。用膠管從便于檢查的管口向管道內灌水，水平高出地面以后，停止灌水，并作下記錄。停止灌水15min后管道及接口無滲漏，再灌水5分鐘液面不下降，則灌水試驗合格，并做好試驗記錄。供電系統(tǒng)施工方法：(1)配管、盒安裝：本工程導線橫穿PVC難燃塑料管暗敷。PVC管暗敷工藝流程：選管→切斷→彎管→管與管的連接→管與盒(箱)連接→固定→配合土建施工逐層逐段埋管。a、施工前檢查管材質量，PVC管外觀光滑、無氣泡、折扁現(xiàn)象。b、PVC管的切斷用專用剪管工具，將管子夾緊，慢慢旋轉，直至切斷。禁止使用鋸片斷管，以免在管口形成毛刺而導致穿線困難。C、彎管使用專用的彎管器，將彎管器插入需要彎曲的管段，再用力慢慢彎曲成需要的角度，避免變成死彎。d、管子連接時，使用專用的粘結劑，將粘結劑適量涂在管端，再插入管接頭或線盒，慢慢旋轉90176。，再用力插緊。e、在多塵和潮濕場所的管口、管子連接處及不進入盒(箱)的垂直敷設的管子上口穿線后均密封處理。f、為了便于穿線，管路長度超過45m,無彎曲時；管路長度超過30m，有一個彎曲時；管路長度超過20m，有兩個彎曲時；管路長度超過12m，有三個彎曲時，均在中間加裝接線盒。（2）配管穿線：a黃、紅色分別為A、B相色標，淡藍色為零線，黃綠相間混合線為保護接零線。b管內導線總截面積(包括外護層)，不超過截面的40％，同一交流回路的導線必須穿在同一條管內。c穿線要將管中積水及雜物清除干凈。d在割開導線絕緣層進行連接時，不能損傷線芯，導線的接頭在接線盒內連接，不同材料的導線不直接連接，分支線接頭時，干線不受到來自支線的橫向拉力。(3)燈具、開關、插座面板安裝：對支線進行絕緣測試合格、墻面裝修完成以后，進行燈具、開關、插座面板安裝。a燈具重量超過30Kg時，用預埋吊鉤或螺栓固定，所有鐵件必須做好防腐處理。b燈具安裝時，放線定位須準確，成排室內燈具安裝時，中心偏差不得大于5mm，開關按設計標準安裝，其高度偏差不大于5mm。c燈具的接地保護必須按設計要求施工。d開關、插座面板安裝必須板面端正、美觀，如預埋盒超出墻面，可用砂輪機磨平，必須保證開關、插座面板緊貼墻壁。第三章 擬投入的主要物資計劃物資準備工程開工前根據(jù)施工預算的材料分析和施工進度的要求編制材料使用計劃，選擇合格的供貨方，做好各種材料的采購與供應工作。本工程所需的材料及構（配）件必須在相應的分項工程開工前3天到場。并且在現(xiàn)場至少存放一周時間。進場材料加強質量檢查驗收，不合格的不能進場，進場后按要求存放，保證材料的完好。物資管理進場的材料必須進行數(shù)量驗收和質量確認，做好相應的標識；不合格的材料應及時更換、退貨或讓步接收，嚴禁使用不合格的產品。進場材料應有生產廠家的材質證明（廠名、品種、出廠日期、出廠編號及試驗數(shù)據(jù)）和出廠合格證。要求復檢的材料要有復檢報告。材料倉庫應符合防火、防雨、防盜、防風及防變質等要求。易爆易燃的材料應專門存放，專人負責保管，并有嚴格的防火防爆措施。有防潮要求的材料應采取防潮措施，并做好標識。建立材料使用臺賬，記錄使用情況。材料組織在原材料選擇上，我公司將把工作重點放在鋼材、混凝土、機電設備的選購上。對于鋼材，我公司將首先對生產廠家進行把關，選擇優(yōu)質鋼材。對現(xiàn)場攪拌混凝土使用的水泥、砂石料將按規(guī)定進行擇優(yōu)選購。對機電設備，我公司將向業(yè)主推薦最優(yōu)秀的產品供業(yè)主選擇。本工程所用周轉材料，均由項目經理部和公司材料部門共同組織供應，對一些須先行定制的周轉材料及時進行加工定制，并根據(jù)進度計劃進行調整、補充，以確保工程順利施工。第四章 擬投入的主要施工機械計劃根據(jù)本工程的特點，擬在本工程中使用的主要機械設備有：主體施工階段配置物料提升機；鋼筋彎曲機；鋼筋切斷機：混凝土攪拌機；砂漿攪拌機；交流焊機?；炷林饕捎蒙唐坊炷?。裝修階段設配置塔吊負責裝修階段的垂直運輸。上述設備目前正在進行全面維修、保養(yǎng)，并隨時運至施工現(xiàn)場進行安裝、調試、運行。本工程施工中擬投入的主要施工機械設備計劃詳見附表《主要施工機械設備表》。具體主要施工機械計劃見附表二。第五章 勞動力安排計劃勞動力安排根據(jù)施工進度，合理安排各分項施工人員的進出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進行，現(xiàn)場施工人員平均在45人左右，高峰期約65人。具體勞動力安排見附表三。（1）在我公司范圍內，選派具有同類施工經驗豐富的施工隊伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠放在第一位。（2）根據(jù)施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置計劃的要求，提前落實組織勞動力進場的準備工作。（3）在做好上述計劃落實工作后，應另外做好施工勞動力安排預備計劃，以備在必要時能夠隨時召集調用，作為確保合同工期的一項必要措施。 （4）在本工程施工期間，根據(jù)工程進度需要，本工程項目經理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時采取雙班制施工方法，以確保施工工期。 （5）對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。 確保勞動力充足的措施 （1）根據(jù)施工階段的不同，參施勞動力所需工種專業(yè)各不相同，在不同施工階段開工之 前都要對勞動力的專業(yè)、工種進行相應調整，以滿足施工要求，保證施工進度。（2）各種機械操作手和中高級技術工人為我單位自有職工，配合勞務隊伍為經注冊的、 成建制的、常年與我單位合作的、具有豐富施工經驗的作業(yè)隊。 （3）項目部根據(jù)施工任務和區(qū)域、工期劃分，按工種安排專業(yè)施工隊伍，分別負責本工 程的不同單項工程的施工。所有專業(yè)隊伍人員由我公司的專用客車分批直接運送到施工現(xiàn)場。勞動力管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組織、智慧、監(jiān)督、和調度，從而協(xié)調職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其工作效率。 （1）充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。 （2）正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充分調動廣大職工的積極性。 （3）編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作，制定勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力。 （4）建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。 提高勞動生產率的措施（1）開展科學研究，促進技術進步。全面開展科學研究工作，促及施工技術的發(fā)展。 （2）提高管理水平，科學的組織生產。 （3）改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)調的機制，建立崗位責任制，促進勞動生產率的提高。 （4）提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化、技術教育，使職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。第六章 確保工程質量的技術組織措施組織措施（1）實行項目法管理，施工管理人員必須樹立“以質量為中心，管理上水平，效益上檔次”的指導思想，處處以身作則，切實做到誰施工，誰負責。（2）實行科學的內部管理，用國家勞動定額與工程質量進度掛鉤，實行多勞多得的原則，充分調動和發(fā)揮管理人員和工人的積極性和創(chuàng)造性。（3）嚴格項目管理制度，實行項目經理全面負責及工地技術負責人技術管理負責制和施工班組責任制，推行全面質量管理活動，各流水段落設專職質量管理人員，對主要工藝控制成立專題管理小組。實行重獎重罰，獎罰分明（1）項目管理成員與班組成員每月在工資結算中扣留30%工資作質量風險金。評為優(yōu)良工程和施工現(xiàn)場綜合考證達省施工現(xiàn)場綜合考證達標工地，工資獎金全發(fā)并獎工資的30%。（2）分項工程質量檢測優(yōu)良率達90%以上，獎生產者該工資20%。未達到者推倒重做，首次生產者，負擔其工、料費，第二次仍未達到者，除負擔兩次工料費并罰款50元外，該生產者不再作技術工作，且班長罰款100元。（3）分部工程質量檢測優(yōu)良率達90%以上者，施工員、質檢員、項目經理每人獎500元，部門管理人員每人獎300元，班組長每人獎200元。分部工程其中一項分項工程未達到90%以上，施工員、質檢員、項目經理扣當月工資，部門管理人員罰款500元，班組長罰款300元。技術上的措施（1）加強現(xiàn)場質量自檢工作，以主要工種：木模、砌體、鋼筋、砼、門窗、屋面、衛(wèi)生間、樓地面、室內抹灰、水電安裝等各工種設質量檢查人員，跟班檢查驗收，并辦理簽證手續(xù)。強化第一線質量檢查制度,流水段為二級質量管理部門，項目為三級質量管理部門,一級保一級，各負其職，實行三級質量管理體制。所有隱蔽工程均按規(guī)定逐級驗收簽證，確保工程總體質量達到國家質量驗收標準。（2）各種材料進場均需符合設計和國家驗收標準，有產品質量保證文件，對水泥、鋼筋、標準磚、預應力構件、防水材料等均應經市質監(jiān)站實驗室復試合格后才能投入使用，并應向業(yè)主方匯報復試情況，提供復試報告。（3）砼采用現(xiàn)場拌制砼，現(xiàn)場質檢員對質量進行現(xiàn)場監(jiān)控。（4）實行混凝土澆灌令制度，工地技術負責人、監(jiān)理工程師檢查，各項準備工作合格后簽發(fā)砼澆灌令，為防止砼柱在澆灌時產生離析。在砼澆搗前，清除內部垃圾后再封閉。（5）鋼筋的級別、直徑、加工形狀、幾何尺寸及焊接都要嚴格按設計和規(guī)范要求實施，為避免鋼筋位移，要按規(guī)定放好墊塊，為防止柱頭插鐵、埋鐵位移，在柱下口加水平定位鋼筋，柱插鐵用電焊固定。進場鋼筋均掛牌寫明使用單位、部位、鋼筋規(guī)格品種分規(guī)格堆放好。（6）所有分項工程先做樣板，經設計方、建設方、質監(jiān)部門，項目經理部成員認可后，組織全員學習，掌握要點、質量標準，以點帶面，全面推廣。（7）嚴格執(zhí)行工序交接和成品保護制（砼梁、柱、屋面搗完后及時采用草簾 蓋上并派專人養(yǎng)護）。上道工序一定要為下道工序創(chuàng)優(yōu)良提供可靠的保障。誰污染、損壞，誰負責修復。（8）工程質量保修工程竣工前，技術人員和施工員要編制《質量驗收組織設計》并向建設單位出具質量保修書，明確保修范圍，保修期限和保修責任等。屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，保修5年。電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程為2年。供熱與供冷系統(tǒng)為2個采暖期、供冷期。第七章 確保安全生產的技術組織措施一、安全管理機構的建立在本工程中，高空作業(yè)中的防墜落、防物體打擊，四口、五臨邊安全防護，安全施工用電，施工設備的的防護是安全工作的重點。且專業(yè)施工工種多、立體交叉作業(yè)多。如何作到忙而不亂，雜而不混，科學有序地組織施工，確保施工人員的人身安全和生產設備、工程建筑的安全尤為重要。為此，特制定以下具體安全措施。安全生產管理機構成立以項目經理為組長，項目副經理、項目工程師、安全監(jiān)督為副組長，專業(yè)工長和班組長、班組兼職安全員為組員的項目安全生產領導小組，在項目形成縱橫網絡管理體制。各自職責如下：（1）、項目經理：全面負責施工現(xiàn)場的安全生產管理工作。對勞動保護和安全生產工