高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部控制三維體系(編輯修改稿)
2024-08-10 02:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人才而投入大量資金，以激勵(lì)他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力工作。另外，企業(yè)需要用資金來(lái)吸引和挖掘人才，輔之以高薪金和高福利，并對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)。這些都要求企業(yè)貫徹以資金控制為保障，以人為本的內(nèi)部控制思想，為創(chuàng)造性思維的發(fā)揮營(yíng)造良好的控制環(huán)境、完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、有效的控制程序和方法，從而為企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(三)內(nèi)部控制以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)高新技術(shù)企業(yè)主要在于技術(shù)含量高，具有獨(dú)創(chuàng)性。只有不斷的技術(shù)創(chuàng)新才是企業(yè)的發(fā)展和存在的前提。技術(shù)的管理控制，是由企業(yè)的高技術(shù)性決定的，要求企業(yè)能夠快速有效的開(kāi)發(fā)新技術(shù)，合理運(yùn)用新技術(shù)，盡快擴(kuò)散到產(chǎn)品中，并保持技術(shù)創(chuàng)新。(四)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)融合財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系中，不僅要依靠財(cái)務(wù)指標(biāo)，同時(shí)也應(yīng)結(jié)合多種非貨幣性的綜合管理水平的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，比如新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響等背景信息。綜合計(jì)分卡、經(jīng)濟(jì)增加值、自由現(xiàn)金流量等廣泛應(yīng)用，就體現(xiàn)了企業(yè)評(píng)價(jià)方法發(fā)展的一種方向?？傊髽I(yè)只有將財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行內(nèi)部控制的綜合評(píng)價(jià)，才能全面、系統(tǒng)地分析出每個(gè)企業(yè)內(nèi)部控制的績(jī)效情況。(五)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)增強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)高收益特性。為此，要求內(nèi)部控制從預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、分析、評(píng)價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)都要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有足夠認(rèn)識(shí)，采用正確的方法加以計(jì)量，以確定其對(duì)項(xiàng)目及企業(yè)的影響。內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型主要由因素分析、預(yù)警指標(biāo)選擇、指標(biāo)數(shù)據(jù)的取得、指標(biāo)權(quán)重的確定和模型的構(gòu)建等內(nèi)容組成。三、高新技術(shù)企業(yè)資金流流轉(zhuǎn)控制高新技術(shù)企業(yè)資金控制上的缺失直接影響到人才的引入和培養(yǎng)，技術(shù)的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新，最終阻礙了企業(yè)的整體發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。因此，迫切需要建立和完善一個(gè)基于資金流流轉(zhuǎn)控制的內(nèi)部控制系統(tǒng)，具體包括籌資控制、投資預(yù)算控制、營(yíng)運(yùn)控制。(一)籌資控制高新技術(shù)企業(yè)的融資有多種方式，包括銀行借款、發(fā)行債券和股票，吸收風(fēng)險(xiǎn)投資等。當(dāng)產(chǎn)品符合市場(chǎng)的需求，需要進(jìn)行批量生產(chǎn)時(shí)，可以選擇吸收風(fēng)險(xiǎn)投資的方式籌集所需資金，此時(shí)高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)對(duì)吸收風(fēng)險(xiǎn)投資全過(guò)程進(jìn)行控制和管理，風(fēng)險(xiǎn)投資公司也可以選派綜合性人才進(jìn)入高新技術(shù)企業(yè)的管理層，參與其重大經(jīng)營(yíng)決策并監(jiān)督其日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及資金流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)與高新技術(shù)企業(yè)共同管理，以期控制和降低投資的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)相對(duì)穩(wěn)定發(fā)展時(shí)，可以尋求過(guò)渡性融資，還可通過(guò)上市從資本市場(chǎng)上直接融資。伴隨著企業(yè)管理的逐漸完善，企業(yè)的融資渠道、融資規(guī)模有了大規(guī)模的拓展，此時(shí)企業(yè)應(yīng)制定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)政策，選擇資金成本最小、資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)的融資組合，使資本結(jié)構(gòu)處于最佳狀態(tài)，降低資本
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