高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部控制三維體系-wenkub.com
2025-07-11 02:40 本頁面
【正文】 該體系包括的子系統(tǒng)有：政策支持環(huán)境、資金支持環(huán)境、技術(shù)支持環(huán)境、人力資源支持環(huán)境。高新技術(shù)企業(yè)在注重技術(shù)的研究、引進與消化的同時，也促進了人才的培養(yǎng)和使用，技術(shù)環(huán)境的不斷改善使得人才的創(chuàng)新意識不斷增強，科研能力不斷提高，為專業(yè)人才和管理人才提供更為廣闊的發(fā)展空間。70％左右，碩士以上畢業(yè)生留在黑龍江省就業(yè)的不足高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展主要靠人力資本，只有擁有一支高素質(zhì)的科研隊伍和管理核心才能創(chuàng)造出更多的資本，帶動企業(yè)的良性發(fā)展。企業(yè)需要用資金來吸引和挖掘人才，為員工創(chuàng)造有利于其體現(xiàn)自身價值的環(huán)境，從而實現(xiàn)與保障人力資源的內(nèi)部控制。但是，其投入力度仍低于一些發(fā)達省市，發(fā)展后勁相對不足，應(yīng)采取積極措施，加快政府支持環(huán)境的建設(shè)。億元，其中，研究與開發(fā)經(jīng)費總額為一直以來，各級政府都比較重視高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，給予了許多政策傾斜與資金投入。由此，本文構(gòu)建了以資金流多元流動為鏈條的高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部控制三維體系，如下圖所示。(三)營運控制伴隨著資金的籌集和運用，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)制定長遠而有效的戰(zhàn)略計劃，避免盲目擴張和發(fā)展，決策者應(yīng)根據(jù)環(huán)境變化、行業(yè)發(fā)展趨勢，競爭對手實力變化及企業(yè)的發(fā)展周期調(diào)整資本運營戰(zhàn)略。伴隨著企業(yè)管理的逐漸完善，企業(yè)的融資渠道、融資規(guī)模有了大規(guī)模的拓展，此時企業(yè)應(yīng)制定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)政策，選擇資金成本最小、資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)的融資組合，使資本結(jié)構(gòu)處于最佳狀態(tài)，降低資本成本，提高資金效益，完善籌資全過程的內(nèi)部控制，提高企業(yè)資金的管理控制能力。因此，迫切需要建立和完善一個基于資金流流轉(zhuǎn)控制的內(nèi)部控制系統(tǒng)，具體包括籌資控制、投資預(yù)算控制、營運控制。(五)內(nèi)部控制的風(fēng)險意識增強高新技術(shù)企業(yè)具有高風(fēng)險高收益特性。技術(shù)的管理控制，是由企業(yè)的高技術(shù)性決定的，要求企業(yè)能夠快速有效的開發(fā)新技術(shù)，合理運用新技術(shù)，盡快擴散到產(chǎn)品中，并保持技術(shù)創(chuàng)新。另外，企業(yè)需要用資金來吸引和挖掘人才，輔之以高薪金和高福利，并對其進行定期培訓(xùn)?？偟膩砜?，我國非政府來源的研發(fā)資金所占比例較低，政府來源的研發(fā)資金所占比例較高，這種狀況需要高新技術(shù)企業(yè)拓寬資金的籌集渠道，促進資金籌集方式的多元化，加大研發(fā)資金的投入力度，實施研發(fā)資金的有效控制，確保技術(shù)創(chuàng)新，以達到占領(lǐng)和擴大市場份額的目的。目前，高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)資金投入呈逐年遞增的趨勢，但是研發(fā)資金的投入多依靠政府的政策性支出，投入渠道單一化，很難保證資金投入的數(shù)量。因此，提高高新技術(shù)企業(yè)人才的管理力度和
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