大連某知名房地產公司安全文明生產管理制度(編輯修改稿)
2025-07-14 18:56 本頁面
【文章內容簡介】 但不限于： a) 組織各項目所在公司安全文明生產負責人進行安全管理意識和技能培訓； b) 審查各項目所在公司報備的安全文明生產控制措施； c) 審查、分析和總結各項目所在公司報送的月報中的安全文明生產部分內容。 管理公司經(jīng)營管理部根據(jù)各項目所在公司報送的月報中的安全文明生產部分內容，進行匯總分析，在上報集團的季度報告 中包含該部分內容。 4 安全風險與環(huán)境因素識別和控制措施 各項目所在公司應根據(jù)本手冊規(guī)定，建立安全風險、環(huán)境影響因素識別和控制的管理制度，明確規(guī)定安全風險和環(huán)境影響因素識別時機、責任和方法。 在每一開發(fā)項目施工準備階段，選擇施工單位和監(jiān)理單位時，應將安全保證能力和過往安全文明生產業(yè)績表現(xiàn)作為重要評價依據(jù)。 施工單位和監(jiān)理單位確定后，項目所在公司工程（配套）部甲方代表應組織施工單位和監(jiān)理單位配合，對項目施工過程中存在的安全風險和環(huán)境因素進行識別和分析， 明確項目施工過程中安全管理和環(huán)境保 護的重點對象，提出相應的控制措施和要求，并形成安全文明生產控制措施表。 安全文明生產管理 業(yè)務管理手冊 發(fā)布 日期 :20xx/12/31 生效日期 :20xx/01/01 59 萬達地產 WANDA REAL ESTATES 安全文明生產控制措施表應列明主要的安全風險、環(huán)境影響因素，控制的責任、措施方法，以及三方的檢查要求。 各項安全、環(huán)境因素的控制措施必須具有針對性，能直接指導施工作業(yè)和監(jiān)督
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