erp中的產(chǎn)品成本控制(編輯修改稿)
2025-08-03 11:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 間簽定的價格條款。使用采購信息記錄具有一些好處，比如該記錄中包括運輸成本，如運費，關(guān)稅，和保費，這樣可以更好地估算實際材料價格。另外采購信息記錄可以更好的估算轉(zhuǎn)包和外協(xié)加工商品的成本。但是使用采購信息記錄必然涉及到供應(yīng)商選擇的問題，相對物料主記錄來說就較為復(fù)雜。物料主記錄除了提供產(chǎn)品成本計算所需信息外，在成本計算完成后，標(biāo)準(zhǔn)成本還會保存在主記錄中。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本計算舉例下面我們舉一個非常簡單的例子，來具體看一下ERP系統(tǒng)是怎樣計算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的。同時也可以看到系統(tǒng)提供了哪些產(chǎn)品成本的分析工具。某企業(yè)生產(chǎn)各種日用化工品，其中某一特定產(chǎn)品牙膏A的物料清單如下：牙膏A： 1支部件數(shù)量單位部件性質(zhì)鋁管1個原材料膏體100克半成品半成品膏體的物料清單如下：膏體： 1噸部件數(shù)量單位部件性質(zhì)D400公斤原材料E600公斤原材料該企業(yè)有兩個工作中心，具體情況如下：工作中心成本中心作業(yè)作業(yè)價格標(biāo)準(zhǔn)公式WC01制膏車間CC01ACT101 生產(chǎn)準(zhǔn)備12,000 RMB/批和批次成正比ACT102 制膏2,000 RMB/小時和批量成正比ACT103 固化500 RMB/小時和批量成正比WC02 灌包裝車間CC02ACT201 灌包裝40 RMB/人*小時和批量成正比產(chǎn)品牙膏A的工藝路線如下:批量: 72,000支工序作業(yè)數(shù)量投入部件10ACT101 生產(chǎn)準(zhǔn)備1批D,EACT102 制膏48小時ACT103 固化96小時20ACT201灌包裝1,000 人*小時鋁管, 膏體從物料主記錄中,我們可以看到原材料的標(biāo)準(zhǔn)價格如下:原材料價格單位鋁管 RMB個D34,000 RMB噸E4,000 RMB噸上述這些數(shù)據(jù)和配置都是在實施ERP系統(tǒng)時收集整理的，實際上這些數(shù)據(jù)并不是產(chǎn)品成本模塊單獨使用的，象BOM，工作中心，工藝路線，物料主記錄等都是物流管理各領(lǐng)域的必須數(shù)據(jù)。系統(tǒng)實施完畢后，這些數(shù)據(jù)還必須不斷維護和更新，保持系統(tǒng)運行的真實和流暢。下面我們看一下系統(tǒng)中產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的各類分析。成本構(gòu)成分析首先是成本構(gòu)成分析，如圖5，由于該公司是生產(chǎn)日化產(chǎn)品的，因此定義了如圖中所示的成本構(gòu)成結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)由5類成本構(gòu)成，分別是原材料成本，生產(chǎn)準(zhǔn)備成本，制膏成本，固化成本和灌包裝成本。該結(jié)構(gòu)對其所有產(chǎn)品都適用，因此可以方便進行產(chǎn)品之間的比較。從圖5我們可以發(fā)現(xiàn)ERP的成本構(gòu)成分析類似傳統(tǒng)成本會計中的平行結(jié)轉(zhuǎn)法，半成品膏體的成本構(gòu)成被平行地轉(zhuǎn)入了產(chǎn)品牙膏A的相應(yīng)成本構(gòu)成中，而不是將RMB 271,200都作為原材料成本轉(zhuǎn)入產(chǎn)品牙膏A中。圖中數(shù)字的計
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