sapco-pc產(chǎn)品成本控制方案綜述(編輯修改稿)
2025-02-05 17:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （ KB11N/KB15N） 重過帳行項目 （ KB61） ? 相同點：二者分攤數(shù)據(jù)都在 CO中體現(xiàn)，在財務(wù)會計中不發(fā)生變化 ? 不同點：重過帳行項目必須對應(yīng)一張會計憑證（即行項目），可以將費用同時分配給多個接受者，并且必須將發(fā)送方金額分完，而重過帳成本不需要對應(yīng)財務(wù)憑證，并且只能從一個成本中心分攤至另一個成本中心 ?成本中心某個初級成本要素分攤至另一個成本中心，成本要素不發(fā)生變化，費用在成本中心一增一減 ? 重過帳不涉及財務(wù)憑證 ? 必須對應(yīng)一張財務(wù)憑證，即行項目 ? 將憑證上某一成本中心的初級成本要素金額分攤至其他成本中心 ? 不涉及財務(wù)憑證，可以有多個接受方，且必須將發(fā)送方金額分完 Page 27 成本中心會計 實際記賬 ? KB21N – 成本中心作業(yè)分配 ? KB65 成本中心作業(yè)分配重過帳 ? KB51N 成本中心發(fā)送方作業(yè) ? KBK6 成本中心實際價格輸入 Page 28 成本中心會計 期末結(jié)算 指標 輸入 成本分配分攤 成本分割 實際作業(yè)價格計算 /顯示 KB31N – 輸入統(tǒng)計指標 KSV5 成本中心實際成本分配 KSU5 成本中心實際成本分攤 KSS2 成本中心實際成本分割 KSII 成本中心實際作業(yè)價格計算 KSBT 成本中心實際作業(yè)價格顯示 Page 29 提綱 ? 成本要素會計 ? 成本中心會計 ? 內(nèi)部訂單 ? 產(chǎn)品成本控制 Page 30 內(nèi)部訂單 ? 主數(shù)據(jù) ? 內(nèi)部訂單計劃 ? 內(nèi)部訂單預(yù)算 ? 內(nèi)部訂單結(jié)算 Page 31 內(nèi)部訂單 主數(shù)據(jù) 概念 1 分類 2 屏幕配置 3 ?成本對象 ?跟蹤、歸集特定活動的計劃和實際費用 ?計劃、預(yù)算 ? 統(tǒng)計型 ? 非統(tǒng)計型 ? 屏幕可配置 ? 可通過增強實現(xiàn)自定義屏幕 前提條件 3 ? 控制范圍激活訂單管理 ? 激活承諾管理 Page 32 內(nèi)部訂單 主數(shù)據(jù) 訂單類型 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14 15 16 17 Page 33 內(nèi)部訂單 主數(shù)據(jù) 訂單類型 自定義訂單類型 訂單類別 對象類型 允許業(yè)務(wù)交易 SQ02市場活動 SQ61XX訂單 01內(nèi)部訂單（控制） 02估算成本訂單（控制） 03模型訂單（控制） 04成本控制生產(chǎn)訂單 05生產(chǎn)成本收集器 06QM訂單 10生產(chǎn)訂單 20網(wǎng)絡(luò) 30維護訂單 40流程訂單 50檢驗批 60個人訂單 70裝運截止日期 ORCInner Order ORDModel Order ORFCo Production Order ORGProduction Cost Order OPOPP order item ORIMaintenance Order ORBProcess Order ORPPersonnel order ? BTAB Technically plete ? BUNL Unlock ? BUTA Revoke technical pletion ? KABV Maintain settlement rule ? KAMV Manual cost allocation ? KBFC Availability control ? KBUD –Budgeting …… 1 Page 34 內(nèi)部訂單 主數(shù)據(jù) 結(jié)算參數(shù)文件 ? 將被全部結(jié)算： 訂單刪除或關(guān)閉時，余額不能為 0，否則報錯 ?容許結(jié)算： 訂單刪除或關(guān)閉時，如果余額不為 0，給出警告信息 ?不要結(jié)算： 訂單刪除或關(guān)閉時，如果余額不為 0，無消息提示 ?100%有效： 訂單結(jié)算時，期間金額必須全部結(jié)算 ?結(jié)算百分比： 按輸入百分比結(jié)算至各接受方； ?權(quán)數(shù) ：按輸入權(quán)數(shù)結(jié)算至各接受方； ?金額結(jié)算： 按輸入金額結(jié)算至接受方 ? “標識符”頁簽各選項決定結(jié)算規(guī)則屏幕； ?“金額結(jié)算”和其他結(jié)算方式同時存在時，先執(zhí)行“金額結(jié)算”再按其他規(guī)則結(jié)算； ?“結(jié)算百分比”和“權(quán)數(shù)結(jié)算”不能同時維護； 3 Page 35 內(nèi)部訂單 主數(shù)據(jù) 結(jié)算參數(shù)文件 分配結(jié)構(gòu) 3 100 200 ? 接受方類型可設(shè)置多種類型； ? 結(jié)算成本要素根據(jù)接受方類型，判斷是否為 CO內(nèi)部結(jié)算（內(nèi)部結(jié)算用 21成本要素，否則 22類型）； ? “按成本要素”結(jié)算費用屬性結(jié)算前后不發(fā)生變化； 費用分類 借方 貸方 Page 36 內(nèi)部訂單 主數(shù)據(jù) 預(yù)算參數(shù)文件 5 ? 過去 1：表示可以做過去一年的預(yù)算； ? 將來 3：表示可以做未來 3年的預(yù)算 ； ? 總計值： ? 年度值：可以在那個時間框架做預(yù)算（ KO22） ? 小數(shù)點后的位數(shù)：預(yù)算精確程度； ? 比例因子：輸入預(yù)算時擴大 10的倍數(shù) ? 活動類型：確定激活預(yù)算控制時間點； ? 用途：必須和活動類型 2組合使用；
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