【總結】生產、銷售金額統(tǒng)計表月份訂單張數(shù)訂單金額生產金額成品金額銷售金額未生產金額未完成訂單半成品價值成品庫存價值張數(shù)金額一二
2025-06-30 19:21
【總結】生產管理調查表（三）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事檢 查1．檢查方法檢查標準是否合適?收貨檢查與工程檢查?檢查者及檢查制度?檢查工具是否合適?2．不良率檢查結果的記錄?不良率的工程類別、原因類別&
2025-06-30 18:38
【總結】3/3人 事管理調查表（一）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事勤 務 狀 態(tài)1．年齡性別分布年齡結構與性別結構是否適當?特殊事項的影響2．績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當?平均經驗年數(shù)員工流動率3．出勤率出勤率低的原因
2025-06-30 18:39
【總結】/人事背景調查表(管理職) 先生/小姐，您好!您原來的同事/下屬 已向我公司提交求職申請書，并在該申請書中提及您為其前上司/同事。還簽署了個人資料背景調查授權書，允許您向我公司提供以下情況,請您配合我們的調查,謝謝!被調查人申請職位調查人備注：協(xié)助調查人調查項目調查結果調查日期/備注直
2025-06-30 18:25
【總結】/人 事管理調查表（一）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事勤 務 狀 態(tài)1．年齡性別分布年齡結構與性別結構是否適當?特殊事項的影響2．績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當?平均經驗年數(shù)員工流動率3．出勤率出勤率低的原因?
2025-06-30 18:35
【總結】生產管理調查表（一）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事作業(yè)分析1.工程分析（主要產品）把握改善重點?改善著眼點的實例·工作研究（主要工程）工作條件與動作改善?制定標準時間（實例表示）3．工作率分析機械工作率、把握工作效率?
2025-06-30 18:41
【總結】預備調查表（二）?時期項目當前自年月日至年月日前期自年月日至年月日計月平均銷售銷售總額 銷售退回 銷售凈額 銷售成本當期制造成本 材料（+）當期購料
2025-07-01 01:25
【總結】顧客構成調查表?商品項目 1性別（%）男 女 2年 齡（%）6歲以下 7—12歲
2025-07-01 00:57
【總結】筑路材料調查記錄薄工程名稱：記錄薄編號：第本共本中國公路工程咨詢監(jiān)理總公司9/9路線名稱 工程（工點）名稱
2025-07-01 00:29
【總結】綜合管理調查表（一）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事高層經理1．經理經歷工廠經營經歷?對企業(yè)界及顧客影響力?2．各級經理各部門是否有能干的經理?部門經理參與企業(yè)決策程度?經理專制或家族干部的弊處?組織與
2025-06-30 18:34
【總結】原料進廠檢驗記錄表（二）年月日編號產品名稱規(guī)格生產數(shù)量項次物料名稱編號數(shù)量采購單號驗收日期供應商抽樣數(shù)及格備注是否
2025-06-30 19:15
【總結】客戶調查表客戶名稱電話地址負責人年齡程度性格廠長年齡程度性格接洽人職稱負責事項經苦狀經營方式口積極口保守口踏實口不定口投機
2025-06-30 18:37
【總結】Gdj培訓需求調查表【注：對于您所填資料我們絕對保密】*提示：1、對于您所填寫的任何資料我們都將絕對予以保密2、欄目中標有"*"的問題必須填寫3、填寫完畢并發(fā)送至動力機構，我們將針對您的需求給予回復和解答4、您在填寫過程中如有任何疑問請立即致電：027-85756702 培訓事業(yè)部培訓師：高瓊 陳斌窗體頂部一、企業(yè)概
2025-07-01 00:12
【總結】5/5職務分析調查表一、基本信息姓名：填寫日期：年月日職務名稱：職務編號：所屬部門：部門經理姓名：二、調查信息1．請準確、簡潔地列舉你的主要工作內容（若多于8條可以附紙?zhí)顚?，下同）：?）（2）
【總結】協(xié)作廠商調查記錄一、組織及狀況1?名稱2、地址：（1）公司：（2）工廠：3、業(yè)務范圍：4、注冊資本：6、法定代表人經歷及其他經營事業(yè)姓名年齡籍貫住址經營事業(yè)公司名稱年營業(yè)額負責職務經營范圍
2025-06-30 19:05
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