公司生產(chǎn)管理調(diào)查記錄表(一)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事作業(yè)分析1.工程分析（主要產(chǎn)品）把握改善重點(diǎn)?改善著眼點(diǎn)的實(shí)例·工作研究（主要工程）工作條件與動(dòng)作改善?制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間（實(shí)例表示）3．工作率分析機(jī)械工作率、把握工作效率?

2025-06-30 18:41

公司生產(chǎn)狀況分析記錄表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制度名生產(chǎn)狀況記錄表電子文件編碼GLWA106頁(yè)碼1-1××公司生產(chǎn)狀況記錄表部門：項(xiàng)目記錄項(xiàng)目管理范圍異常時(shí)間及記錄說(shuō)明產(chǎn)量出勤人數(shù)收成率A級(jí)率B級(jí)率開(kāi)機(jī)率標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際差異

2025-06-30 18:30

公司主要財(cái)務(wù)比率分析記錄表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制度名主要財(cái)務(wù)比率分析表電子文件編碼GLWA070頁(yè)碼1-1××公司主要財(cái)務(wù)式率分析表項(xiàng)目年年年年同業(yè)平均比率A償債能力分析：(1)流動(dòng)比率%%%%(2)速動(dòng)比率%%%%(3)應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率次(天)次(天)次(天)次(天)(4)應(yīng)付款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率次(

2025-06-30 18:24

公司來(lái)店客人購(gòu)買動(dòng)向調(diào)查記錄表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)店客人購(gòu)買動(dòng)向調(diào)查報(bào)告表?　　　年　月　日商品時(shí)間　　　　　購(gòu)買不買購(gòu)買率備注購(gòu)買不買購(gòu)買不買購(gòu)買不買購(gòu)買不買購(gòu)買不買上午7時(shí)　　　　　　　　　　　　　　上午8時(shí)　　　　　　　　　

2025-06-30 19:17

公司普工類人事背景調(diào)查記錄表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/人事背景調(diào)查表(普工類)　　　　　先生/小姐，您好!您原來(lái)的同事/下屬　已向我公司提交求職申請(qǐng)書，并在該申請(qǐng)書中提及您為其前上司/同事。還簽署了個(gè)人資料背景調(diào)查授權(quán)書，允許您向我公司提供以下情況,請(qǐng)您配合我們的調(diào)查,謝謝!被調(diào)查人申請(qǐng)職位調(diào)查人備注：協(xié)助調(diào)查人調(diào)查項(xiàng)目調(diào)查結(jié)果調(diào)查日期/備注直

2025-06-30 18:42

職務(wù)分析調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】打印目　的：?jiǎn)柧碚{(diào)查法的設(shè)計(jì)階段需要編寫一份比較詳細(xì)的“職務(wù)分析調(diào)查表”。該“職務(wù)分析調(diào)查表”能夠比較全面的反映出該職務(wù)的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、職務(wù)任職資格等內(nèi)容。問(wèn)卷調(diào)查法步驟：1.事先需征得樣本員工直接上級(jí)的同意，盡量獲取直接上級(jí)的支持；2.為樣本員工提供安靜的場(chǎng)所和充裕的時(shí)間；3.向樣本員工講解職務(wù)分析的意義，并說(shuō)明填寫問(wèn)卷調(diào)查表的注意事項(xiàng)；4.鼓勵(lì)樣

2025-07-01 00:12

公司職務(wù)分配表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職務(wù)分配表部門名稱工負(fù)責(zé)人員工作說(shuō)明12345678910作類別

2025-06-30 19:15

公司市場(chǎng)調(diào)查分析表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】○○股份有限公司市　場(chǎng)　評(píng)　價(jià)　表項(xiàng)目編號(hào)：　　　　　產(chǎn)品名稱：　　　　　　　 日　　期：　　　　　項(xiàng)　目評(píng)　　價(jià)　　基　　礎(chǔ)評(píng)分比例得分消費(fèi)對(duì)象。10015%，具市場(chǎng)性。80，只具少數(shù)范圍。60，且具市場(chǎng)性，可擴(kuò)充銷售至其它顧客。40，單一顧客重要應(yīng)用。20

2025-06-30 18:36

銷售情況調(diào)查記錄表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】預(yù)備調(diào)查表（四）?月區(qū)別分月月月月月月月月月月月月合計(jì)平均生產(chǎn)量??????????????銷售量

2025-07-01 01:07

顧客構(gòu)成調(diào)查記錄表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】顧客構(gòu)成調(diào)查表?商品項(xiàng)目　　　　　　　　　　1性別（%）男　　　　　　　　　　女　　　　　　　　　　2年　齡（%）6歲以下　　　　　　　　　　7—12歲　　　　

2025-07-01 00:57

筑路材料調(diào)查記錄表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】筑路材料調(diào)查記錄薄工程名稱：記錄薄編號(hào)：第本共本中國(guó)公路工程咨詢監(jiān)理總公司9/9路線名稱　　工程（工點(diǎn)）名稱

2025-07-01 00:29

物料管理調(diào)查記錄表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采　購(gòu)　管　理1．物料計(jì)劃書計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計(jì)劃書相配合2．物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3．采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)本位、時(shí)期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)

2025-07-01 01:03

公司部屬行為意識(shí)分析情況記錄表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3部屬行為意識(shí)分析表名稱[]姓名指示執(zhí)行徹底與否檢查項(xiàng)目上司看法評(píng)價(jià)、命令嗎？、命令嗎？？？？6.工作準(zhǔn)備？？

2025-06-30 19:18

某公司常規(guī)作業(yè)活動(dòng)危害分析記錄表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】設(shè)備工程部作業(yè)活動(dòng)清單單位（車間）：設(shè)備工程部序號(hào)作業(yè)活動(dòng)崗位作業(yè)活動(dòng)名稱備注1受限空間作業(yè)作業(yè)活動(dòng)準(zhǔn)備2受限空間作業(yè)作業(yè)活動(dòng)過(guò)程3受限空間作業(yè)完工清理4動(dòng)火作業(yè)作業(yè)活動(dòng)準(zhǔn)備5動(dòng)火作業(yè)作業(yè)活動(dòng)過(guò)程6動(dòng)火作業(yè)完工清理7高處作業(yè)作業(yè)活動(dòng)準(zhǔn)備8高處作業(yè)

2025-07-04 21:31

職務(wù)設(shè)計(jì)及分析報(bào)告-職務(wù)調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632職務(wù)調(diào)查表編號(hào)：填表日期：年月日姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)

2025-07-12 14:21

公司職務(wù)分析調(diào)查記錄表-文庫(kù)吧

公司職務(wù)分析調(diào)查記錄表-wenkub

公司職務(wù)分析調(diào)查記錄表(已修改)

公司職務(wù)分析調(diào)查記錄表(編輯修改稿)