【總結(jié)】綜合管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事宜記事生 產(chǎn) 關(guān) 系1．能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2．成本成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點(diǎn)?降低成本的目標(biāo)?3．采購及投票采
2025-06-30 18:51
【總結(jié)】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采 購 管 理1．物料計(jì)劃書計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計(jì)劃書相配合2．物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3．采購的標(biāo)準(zhǔn)市場本位、時期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)
2025-07-01 01:03
【總結(jié)】客戶調(diào)查表客戶名稱電話地址負(fù)責(zé)人年齡程度性格廠長年齡程度性格接洽人職稱負(fù)責(zé)事項(xiàng)經(jīng)苦狀經(jīng)營方式口積極口保守口踏實(shí)口不定口投機(jī)
2025-06-30 18:37
【總結(jié)】5/5職務(wù)分析調(diào)查表一、基本信息姓名：填寫日期：年月日職務(wù)名稱：職務(wù)編號：所屬部門：部門經(jīng)理姓名：二、調(diào)查信息1．請準(zhǔn)確、簡潔地列舉你的主要工作內(nèi)容（若多于8條可以附紙?zhí)顚?，下同）：?）（2）
2025-06-30 19:21
【總結(jié)】制度名生產(chǎn)效率記錄表電子文件編碼GLWA109頁碼1-1××公司生產(chǎn)效率分析表月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量預(yù)計(jì)產(chǎn)量預(yù)計(jì)產(chǎn)值部門效率差異原因分析一月二月三月四月
2025-06-30 18:42
【總結(jié)】制度名生產(chǎn)進(jìn)度管理表電子文件編碼GLWA105頁碼1-1××公司生產(chǎn)進(jìn)度管理表制造編號預(yù)計(jì)日程至產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量本計(jì)劃負(fù)責(zé)工程師細(xì)步作業(yè)名稱負(fù)責(zé)部門承包廠商預(yù)計(jì)日程進(jìn)度審核及進(jìn)度記錄開始工日
2025-06-30 19:38
【總結(jié)】生產(chǎn)過程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表(三)產(chǎn)品代號產(chǎn)品名稱編號年月日零件名稱加工過程訂定日期□初訂□修訂管理點(diǎn)管理工作項(xiàng)目說明作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢項(xiàng)方法抽樣
2025-07-14 18:43
【總結(jié)】范文范例參考安全教育培訓(xùn)記錄表時間地點(diǎn)培訓(xùn)對象學(xué)習(xí)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)基本知識一、基本概念???1、安全安全泛指沒有危險、不受威脅和不出事故的狀態(tài)。而生產(chǎn)過程中的安全是指不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備設(shè)施或財(cái)產(chǎn)損失的狀況。也就是指人員不受傷害、物不受
2025-06-28 09:30
【總結(jié)】銷售管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事顧 客 調(diào) 查1．銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2．顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競
2025-07-01 01:01
【總結(jié)】綜合管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事宜記事生 產(chǎn) 關(guān) 系1．能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2．成本成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點(diǎn)?降低成本的目標(biāo)?3．采購及投票采購方
2025-07-01 00:22
【總結(jié)】銷售管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事銷 售 政 策1.產(chǎn)品種類及商品化計(jì)劃產(chǎn)品種類的選定方針?現(xiàn)行產(chǎn)品銷售方針與市場的合適性?產(chǎn)品的增加或減少?商標(biāo)的注冊?2．銷售方針銷售計(jì)劃方法
2025-07-01 00:49
【總結(jié)】南方建材股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢企業(yè)評估調(diào)查表問卷說明：新華信管理咨詢公司受南方建材股份有限公司的委托，為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供咨詢服務(wù)。為了全面、充分掌握公司信息，為制定科學(xué)的解決方案提供依據(jù)，我們設(shè)計(jì)了下面的調(diào)查問卷，請大家認(rèn)真填寫并在規(guī)定的時間內(nèi)完成，新華信將為各位提交的問卷嚴(yán)格保密。注意事項(xiàng)：1.完成時間：2002年10月30日前2.根據(jù)自己所了解的真實(shí)
2025-06-30 19:01
【總結(jié)】生產(chǎn)進(jìn)度管理表（二）編號月日制造單號產(chǎn)品名稱產(chǎn)量交貨日期月日日期單位生產(chǎn)預(yù)定實(shí)際
2025-06-30 23:19
【總結(jié)】制度名生產(chǎn)金額日報(bào)表電子文件編碼GLWA111頁碼1-1××公司生產(chǎn)金額日報(bào)表月日批號產(chǎn)品名稱工作量比率單位售價生產(chǎn)一線生產(chǎn)二線生產(chǎn)三線包裝工時生產(chǎn)金額每工時產(chǎn)額
2025-06-30 18:52
【總結(jié)】制度名生產(chǎn)狀況記錄表電子文件編碼GLWA106頁碼1-1××公司生產(chǎn)狀況記錄表部門：項(xiàng)目記錄項(xiàng)目管理范圍異常時間及記錄說明產(chǎn)量出勤人數(shù)收成率A級率B級率開機(jī)率標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際差異
2025-06-30 19:17
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