【總結】綜合管理調查表（二）?區(qū)分調查項目主要檢討事宜記事生 產 關 系1．能量利用度生產能力與生產績效的比較?生產能率與薪金的比較?2．成本成本結構及降低成本的重點?降低成本的目標?3．采購及投票采
2025-06-30 18:51
【總結】物料管理調查表?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事采 購 管 理1．物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當?是否與生產計劃書相配合2．物料管制材料零件的標準化及常備化?存貨的管制是否適當3．采購的標準市場本位、時期本位、品質本位?供應
2025-07-01 01:03
【總結】客戶調查表客戶名稱電話地址負責人年齡程度性格廠長年齡程度性格接洽人職稱負責事項經苦狀經營方式口積極口保守口踏實口不定口投機
2025-06-30 18:37
【總結】5/5職務分析調查表一、基本信息姓名：填寫日期：年月日職務名稱：職務編號：所屬部門：部門經理姓名：二、調查信息1．請準確、簡潔地列舉你的主要工作內容（若多于8條可以附紙?zhí)顚?，下同）：?）（2）
2025-06-30 19:21
【總結】制度名生產效率記錄表電子文件編碼GLWA109頁碼1-1××公司生產效率分析表月份預計產量實際產量預計產量預計產值部門效率差異原因分析一月二月三月四月
2025-06-30 18:42
【總結】制度名生產進度管理表電子文件編碼GLWA105頁碼1-1××公司生產進度管理表制造編號預計日程至產品名稱生產數(shù)量本計劃負責工程師細步作業(yè)名稱負責部門承包廠商預計日程進度審核及進度記錄開始工日
2025-06-30 19:38
【總結】生產過程檢驗標準表(三)產品代號產品名稱編號年月日零件名稱加工過程訂定日期□初訂□修訂管理點管理工作項目說明作業(yè)標準檢項方法抽樣
2025-07-14 18:43
【總結】范文范例參考安全教育培訓記錄表時間地點培訓對象學習內容培訓內容：安全生產基本知識一、基本概念???1、安全安全泛指沒有危險、不受威脅和不出事故的狀態(tài)。而生產過程中的安全是指不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備設施或財產損失的狀況。也就是指人員不受傷害、物不受
2025-06-28 09:30
【總結】銷售管理調查表（二）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事顧 客 調 查1．銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當?銷售網(wǎng)的維持與擴大方法如何?2．顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調查與實況調查?顧客接受同業(yè)競
2025-07-01 01:01
【總結】綜合管理調查表（二）?區(qū)分調查項目主要檢討事宜記事生 產 關 系1．能量利用度生產能力與生產績效的比較?生產能率與薪金的比較?2．成本成本結構及降低成本的重點?降低成本的目標?3．采購及投票采購方
2025-07-01 00:22
【總結】銷售管理調查表（一）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事銷 售 政 策1.產品種類及商品化計劃產品種類的選定方針?現(xiàn)行產品銷售方針與市場的合適性?產品的增加或減少?商標的注冊?2．銷售方針銷售計劃方法
2025-07-01 00:49
【總結】南方建材股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢企業(yè)評估調查表問卷說明：新華信管理咨詢公司受南方建材股份有限公司的委托，為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供咨詢服務。為了全面、充分掌握公司信息，為制定科學的解決方案提供依據(jù)，我們設計了下面的調查問卷，請大家認真填寫并在規(guī)定的時間內完成，新華信將為各位提交的問卷嚴格保密。注意事項：1.完成時間：2002年10月30日前2.根據(jù)自己所了解的真實
2025-06-30 19:01
【總結】生產進度管理表（二）編號月日制造單號產品名稱產量交貨日期月日日期單位生產預定實際
2025-06-30 23:19
【總結】制度名生產金額日報表電子文件編碼GLWA111頁碼1-1××公司生產金額日報表月日批號產品名稱工作量比率單位售價生產一線生產二線生產三線包裝工時生產金額每工時產額
2025-06-30 18:52
【總結】制度名生產狀況記錄表電子文件編碼GLWA106頁碼1-1××公司生產狀況記錄表部門：項目記錄項目管理范圍異常時間及記錄說明產量出勤人數(shù)收成率A級率B級率開機率標準實際差異
2025-06-30 19:17
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