【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享績(jī)效評(píng)價(jià)要素表(工程部施工員用)績(jī)效評(píng)價(jià)維度評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重工作業(yè)績(jī)(100/70%)01施工組織和施工方案的編制1002施工進(jìn)
2025-06-30 22:07
【總結(jié)】3/3「售樓員績(jī)效考核表」姓名: 部門: 聘雇日期: 職等:□季度評(píng)價(jià)□月度評(píng)價(jià)□特別評(píng)價(jià)□評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全?!鯚o(wú)從觀察1234567891011121314
2025-06-30 19:16
【總結(jié)】技術(shù)員績(jī)效考核表考核部門__________被考核人:_____________考核月份:___________表編號(hào):____________總體方案設(shè)計(jì)1、考核目的為了全面并簡(jiǎn)
2024-11-07 07:16
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績(jī)效考核表被考核者所屬部門財(cái)務(wù)處職位名稱納稅申報(bào)員考核者考核者職位結(jié)算主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)銷售發(fā)票控制10及時(shí)購(gòu)買發(fā)票,規(guī)范使用、妥善保管發(fā)票91-10
2024-09-02 15:27
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱編碼員考核者考核者職位班長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作質(zhì)量30編碼、送樣準(zhǔn)確及時(shí)。91-100編碼、送樣、分單準(zhǔn)確,但送樣不及時(shí)81-90編碼、分單準(zhǔn)確,送樣延
2025-07-01 00:21
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門生產(chǎn)安全處職位名稱調(diào)度員考核者考核者職位處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃落實(shí)情況15當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)非常到位91-100當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)較為到位81-90當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)相當(dāng)?shù)轿?/span>
2025-07-01 01:44
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱管理員職位編號(hào)20208所屬單位煉鐵廠所屬車間生產(chǎn)技術(shù)科所屬班組直接上級(jí)職位科長(zhǎng)職位設(shè)置目的有效監(jiān)督區(qū)域設(shè)備工作及技術(shù)操作情況工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.嚴(yán)格檢查區(qū)域設(shè)備工作情況,及時(shí)反饋設(shè)備現(xiàn)狀信息2.采取有效措施解決設(shè)備隱患,杜絕事故確保生產(chǎn)3.認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全規(guī)程4.
2025-07-01 00:13
【總結(jié)】「售樓員績(jī)效考核表」姓名: 部門: 聘雇日期: 職等:□季度評(píng)價(jià)□月度評(píng)價(jià)□特別評(píng)價(jià)□評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全?!鯚o(wú)從觀察123456789101112131415161
2025-06-30 17:43
【總結(jié)】績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-06-30 23:37
【總結(jié)】?(一)固定資產(chǎn)的概念及特征?固定資產(chǎn):是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的、使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)期間的有形資產(chǎn)。?固定資產(chǎn)具有如下特征:?(1)固定資產(chǎn)是有形資產(chǎn),且使用期限較長(zhǎng),它可以連續(xù)參加企業(yè)多個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程而基本保持原有實(shí)物形態(tài)。?(2)固定資產(chǎn)的價(jià)值在其使用壽命期限內(nèi)應(yīng)當(dāng)隨損耗程度逐步地轉(zhuǎn)移
2025-01-06 21:22
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評(píng)表(直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表)姓名部門考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2024-09-01 13:31
【總結(jié)】崗位保潔員姓名考評(píng)周期:年月日—年月日總分:考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重被考核細(xì)則考核得分備注被考核情況合計(jì)(分)日常工作1.每日8:00以前完成公共地段的清掃工作,未完成者扣2分/次
2024-11-12 21:02
【總結(jié)】績(jī)效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱備品備件業(yè)務(wù)員考核者考核者職位副處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)采購(gòu)計(jì)劃完成情況2090≤P≤100,P=實(shí)際采購(gòu)量/計(jì)劃采購(gòu)量91-10080≤P<90,P=實(shí)際采購(gòu)量/計(jì)劃采購(gòu)量81
2025-06-30 23:59
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-05-28 10:53
【總結(jié)】績(jī)效考核表被考核者所屬部門審計(jì)處職位名稱審計(jì)專員考核者考核者職位考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)審計(jì)計(jì)劃完成率2090≤P≤100,P=實(shí)際審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量/實(shí)際審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量91-10080≤P90,P=實(shí)際審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量/實(shí)際
2025-06-30 19:39