【總結(jié)】管理崗位工作業(yè)績考評指標表科室：辦公室崗位：科長類別項目考評指標指標值分值評分標準工作業(yè)績文件管理文件處理準確率100%。8分發(fā)生錯誤，每次扣1分合同管理合同糾紛為零8分出現(xiàn)一次
2025-07-29 19:31
【總結(jié)】某餐飲管理公司關(guān)鍵業(yè)績指標參考33/33目錄第一章 高管人員關(guān)鍵業(yè)績指標 6總經(jīng)理 6常務(wù)副總經(jīng)理 7產(chǎn)品副總經(jīng)理 8工程副總經(jīng)理 9制造副總經(jīng)理 10總經(jīng)理助理（管理） 11總經(jīng)理助理（資本運作） 12財務(wù)總監(jiān) 13技術(shù)總監(jiān) 14黨總支副書記（工會主
2025-06-30 23:09
【總結(jié)】第九章戰(zhàn)略管理會計業(yè)績評價的理論與方法第一節(jié)業(yè)績評價的基本理論管理會計一直把業(yè)績評價問題作為內(nèi)部管理控制研究的重要組成部分，但在傳統(tǒng)管理會計中，只有責(zé)任會計在責(zé)任預(yù)算的編制和責(zé)任報告中才對此有一些說明，卻不清晰和系統(tǒng)。隨著管理理論（如委托代理理論、戰(zhàn)略管理理論等）的發(fā)展，管理會計必須將業(yè)績評價的理論研究和實務(wù)推進作為一個重要的方面
2025-01-22 04:30
【總結(jié)】127/128論企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績評價指標體系的設(shè)置摘要：本文是基于股票期權(quán)制度而設(shè)計的企業(yè)高層管理人員業(yè)績評價指標體系。該指標體系由企業(yè)總體業(yè)績評價體系和管理者個人業(yè)績評價指標體系兩部分構(gòu)成。其中，管理者個人業(yè)績評價指標體系依據(jù)各自不同的職責(zé)范圍而分別設(shè)置。關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)營者，業(yè)績評價，指標設(shè)置股票期權(quán)制度實施過程中，一個很重要的因素就是期權(quán)激勵的標準問題。應(yīng)根據(jù)何種標準
2025-04-15 22:11
【總結(jié)】企業(yè)績效評價指標及投資管理常用指標（一）績效評價一、盈利能力指標主要有：凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、總資產(chǎn)凈利率、銷售凈利率、資金利潤率、人均稅前利潤等。1、凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率＝（凈利潤÷平均凈資產(chǎn)）×100％平均凈資產(chǎn)＝（期初凈資產(chǎn)＋期末凈資產(chǎn)）÷22、總資產(chǎn)報酬率總資產(chǎn)報酬率＝（息稅前利潤總額÷平均資產(chǎn)總額
2025-04-08 11:35
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱融資專員考核者考核者職位部長考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績?nèi)谫Y項目完成的及時性40能及時完成融資項目，滿足公司發(fā)展需要91－1
2025-08-23 16:32
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱融資專員考核者考核者職位部長考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績?nèi)谫Y項目完成的及時性40能及時完成融資項目，滿足公司發(fā)展需要91－100較及時完成融資項目，滿足公司發(fā)展需要81－9
2025-07-01 00:12
【總結(jié)】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核業(yè)績指標組成表新華信管理咨詢公司2002年11月說明1、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核按照集團《績效考核制度》規(guī)定的時間和方式進行2、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員包括分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理（含技術(shù)經(jīng)理）、總
2025-06-30 19:22
【總結(jié)】中聯(lián)重科績效考核指標組成表中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核業(yè)績指標組成表新華信管理咨詢公司2002年11月說明1、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核按照集團《績效考核制度》規(guī)定的時間和方式進行2、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員包括分子公司總經(jīng)
2025-08-22 11:43
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632審計部外派審計室外派審計員崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標完成所交辦子公司及辦事處的審計任務(wù)，完成倉儲及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計任務(wù)，完成審計報告審計報告直接上級70%由部門經(jīng)理根據(jù)外派審計員審計報告評分標準打分；本項得分為：考評期內(nèi)
2024-09-28 14:43
【總結(jié)】管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！更多免費下載，盡在管理資源吧（）基建委員會工程項目管理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標基建工程項目的施工管理直接上級直接上級50%優(yōu)良中差對工程項目進度及現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等給予積極有力
2024-11-23 05:45
【總結(jié)】關(guān)鍵成功要素與相應(yīng)的關(guān)鍵業(yè)績指標：關(guān)鍵成功要素（CSF）關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）獲取新客戶每月獲得新客戶的數(shù)量通過新客戶實現(xiàn)銷售額占總銷售額的百分比重復(fù)購買的客戶重復(fù)購買的客戶實現(xiàn)的銷售額占總銷售額的百分比客戶滿意度客戶抱怨的數(shù)目通過老客戶介紹獲得的新客戶數(shù)量老客戶介紹的新客戶實現(xiàn)銷售額的百分比低交付成本每一元銷售額的交付成本每噸的交付成
2025-06-30 18:23
【總結(jié)】貝發(fā)集團有限公司普通員工業(yè)績考核指標格式部門職位指標類型指標名稱目標值指標權(quán)重指標說明信息來源考核周期考核者硬指標軟指標指標名稱指標權(quán)重指標說明信息來源考核周期
2025-06-30 18:41
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632商貿(mào)部KPI考核指標說明表被考核人部門商貿(mào)部崗位經(jīng)理序號指標權(quán)重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4
2025-03-23 13:46
【總結(jié)】6/6商貿(mào)部KPI考核指標說明表被考核人部門商貿(mào)部崗位經(jīng)理序號指標權(quán)重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4部門GOP率20%計財部直接上級5
2025-06-30 20:28
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