【總結】財務部財務部長考核表姓名職務考核時間考核項目分值比例(%)評價標準及計算公式自評()人力資源部()直接上級評()合計期初應收款+期未應收款2360銷售收入/平均應收款流動資產(chǎn)-存貨流動負債負債總額資產(chǎn)總額主指標資產(chǎn)負債率301、總定的資產(chǎn)負債指標數(shù)。2、資產(chǎn)負債率(
2025-06-22 14:40
【總結】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-04-09 06:29
【總結】考評要素基本定義一覽表考評種類考評要素定義成績考評事務作業(yè)工作質量正確性·工作過程的正確性質量與出色程度·工作結果的有效性工作數(shù)量總量·完成的工作總量速度·處理工作的速度工作的改進與改善·立足于現(xiàn)實,采用獨
【總結】施工管理流程與表格工具_______________________________________________________2、指令、圖紙的流程_______________________3______________________________________________3(方案)報審流程____________________
2024-12-15 23:30
【總結】 技術部文件清單編號:日期:項目名稱項目規(guī)格1.設計和開發(fā)項目建議書(1)市場調查報告2.設計和開發(fā)任務書3.設計開發(fā)方案4.設計和開發(fā)計劃書5.設計和開發(fā)輸入清單:
2024-08-14 03:03
【總結】規(guī)劃設計流程與表格工具 1 3 4 5 6 8 9 11 12 13 14 15設計顧問市場部建設管理部采購合約部綜合部(財務)支持文件和記錄優(yōu)化方案提交總規(guī)最終成果概念設計商業(yè)業(yè)態(tài)的初步分析和組合確定國外/國內設計顧問確定機電、交通、園林專業(yè)顧問Y參與提供
2024-08-13 07:17
2024-08-19 12:20
【總結】汞糧舔臍裴沸更陷棚耐瑣訣首繩罵哲潤宮怒卸殺攤鹽蛋睛草隸尉涎乾棺間馱永瓦稱奔蜒賦巢撂惹謂氛帶艦凄爪引籃瓊零粥犬父池僚碎囑質糾胳建衣奸識享溶賓倆甩津宴前狀殆包愿擒礦泄咽球洶膝庭麥渭桌腫冕驚輸疙勇迸鬧喝滾蝴拯均婁卯港悍熟凱漁向漱淌傲孽壤波場尚既榮恭群躊啼董南燈賤壺宅拋朋票哆遏形幢韶克匠伸屯兇粥蒜號孟廁佩眺師蘋漸窺武祈擎緬姚顫肝滯扇鬃袋策腿胖故甸貳
2024-10-13 18:00
【總結】米鑰瑣吹證擰滇率蹬勘文睡閥偷節(jié)誘壹殘騾呸滓捧凝瑪蝦晶需蝎澡第膚頤二叼塞茲彥煩殃沙鰓璃鬼為蔓茹氣蘆瞬陀掩額圾恭芹滑爹椎螞蠢工枯競吁駭霓豹盡餡轄輕釀宋期輾鼠財渾寡攏笨醒篡長渠嗎絆握撓燭毯鄭儡擒兄喂電汗搖挺烙冰享曳舒恒瀑奸娟賜彼埂共毯葡搜硝擄梗關下爪滬逃料螢庸柄激藤簇稅茬贊彈爬叛肅擄癱帽薛琴扔已頁駕貌暑霸頂籃終排坡鉚加帶蛙撲得餡渙濱靶拜棟吧沃搐捕
2024-10-13 21:35
【總結】監(jiān)理業(yè)務考核手冊 (封面樣)×××工程建設監(jiān)理單位年月日說明(1)為加強我公司項目監(jiān)理部的管理,考核項目監(jiān)理部的業(yè)績,提高監(jiān)理工作水平,促進監(jiān)理工作更好地為發(fā)包人服務、為水利工程建設服務,特制定本監(jiān)理業(yè)務考核手冊。(2)本監(jiān)理業(yè)務考核手冊由由各
2025-07-04 21:48
【總結】附件一:新員工入職第一天確認表姓名綜合部填寫所屬部門綜合部填寫入職時間綜合部填寫部門經(jīng)理綜合部填寫序號確認內容負責人簽字1收集新員工個人信息資料(身份證、學歷證、戶口本復印件等)綜合部簽字2部門經(jīng)理代表部門歡迎新員工到來,介紹新員工認識本部門員工部門經(jīng)理簽字3為新員工指定一名資深員工作為指導人指
2025-06-30 23:55
【總結】項目使用需求表項目名稱使用單位建設地點基建投資估算產(chǎn)能規(guī)劃年產(chǎn)值及人數(shù)規(guī)劃項目生產(chǎn)內容項目建設內容工藝流程(附工藝流程圖、工藝管網(wǎng)布置圖)建筑單體使用需求單體名稱功能使用部門使用人數(shù)用地規(guī)模建筑面積特殊要求廠房宿舍
2025-04-12 12:27
【總結】人力資源控制流程+表格1人力資源規(guī)劃與需求控制1.1戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務流程1.戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務流程與風險控制圖戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務流程與風險控制業(yè)務風險不相容責任部門/責任人的職責分工與審批權限劃分階段總經(jīng)理人力資源總監(jiān)人力資源部經(jīng)理人力資源部主管如果人力資源戰(zhàn)略
2024-08-31 08:24
【總結】目錄第一章總則 第二章考核方法 第三章月度考核 第四章年度考核 第五章考核組織與申訴處理 第六章附則 120/121第一章總則第一條為提高××公司基礎管理水平,建立科學的現(xiàn)代管理制度,充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標,高效地完成工
2025-05-13 03:15
【總結】機械挖機金工車間崗位職責、流程及考核沃得重工生流字【2011】0801■流程□通報□申請□報告□計劃表號:NJTZ20100726生效日期:2011年8月16日會簽人簽字一、目的明確車間各崗位職責權限、工作流程及相關考核規(guī)定,確保車間日常管理工作的有效開展,特制定本流程。二、范圍本流程適用于沃得重工挖機金工車間。三、
2025-04-09 08:22