【文章內(nèi)容簡介】 ； 以“科學(xué)管理、務(wù)實創(chuàng)新、公正守法、誠信服務(wù)”為準(zhǔn)則，做到“科學(xué)規(guī)范管理，務(wù)實求真服務(wù)”； 從管理和規(guī)范入手，以提高工程建設(shè)效益，確保工程質(zhì)量為最高宗旨，做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資 等各項目標(biāo)控制 工作， 實現(xiàn) 安全、合同、信息管理目標(biāo)。 四、 監(jiān)理工作 范圍 、內(nèi)容和 依據(jù) （一） 監(jiān)理工作范圍 本工程監(jiān)理范圍為污水處理廠 的全部構(gòu)筑物、安裝 工程 （不含設(shè)備采購）和附屬土建工程 施工及保修階段 的 工程監(jiān)理。 （ 二 ） 監(jiān)理工作 內(nèi)容 對本工程施工階段的建設(shè)投資、工程質(zhì)量、建設(shè)工期和安全生產(chǎn)等采用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行控制；督促施工單位落實安全生產(chǎn)和文明施工措施，做好合同管理和工程資料管理工作，向業(yè)主提交階段性總結(jié)材料和完整的監(jiān)理檔案資料，組織工程的中間驗收和參與工程竣工驗收；并且承擔(dān)工程保修階段相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。 (三 ) 監(jiān)理 工作 依據(jù) 建設(shè)工程的相關(guān)法律 、 法規(guī)及項目審批文件； 與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件、技術(shù)資料； 委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。 本公司的《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量體系程序文件》； 在施工監(jiān)理過程中總監(jiān)理工程師簽署的有關(guān)文件，會議記要。 五、 監(jiān)理工作總目標(biāo) （一） 進(jìn)度控制目標(biāo)： 工程進(jìn)度控制目標(biāo)為招標(biāo)人與中標(biāo)承包商簽定的施工合同工期目標(biāo)，且滿足招標(biāo)文件的進(jìn)度目標(biāo)控制要求。 （二） 質(zhì)量控制目標(biāo)： 工程 質(zhì)量控制目標(biāo)為招標(biāo)人與中標(biāo)承包商簽定的施工合同質(zhì)量目標(biāo)，且滿足招標(biāo)文件的質(zhì)量要求。 （三） 工程投資控制目標(biāo)： 工程投資控制目標(biāo)為招標(biāo)人與中標(biāo)承包商簽定的施工合同總造價，且滿足招標(biāo)文件的投資控制要求。 （四） 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理： 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理應(yīng)符合國家法律、法規(guī)的規(guī)定，按照地方性安全控制目標(biāo)，且滿足招標(biāo)文件的具體要求。 第二章 監(jiān)理組織機(jī) 構(gòu)、人員配備 和崗位職責(zé) 一、 監(jiān)理組織 機(jī) 構(gòu) 監(jiān)理組織是完成監(jiān)理服務(wù)工作的基礎(chǔ)與保證，監(jiān)理組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)與本項目的工程特點相適應(yīng)，監(jiān)理人員的配備以滿足本 工程項目的需要為前提，按照 “精干、高效、協(xié)同”的原則，兼顧專業(yè)、年齡層次的搭配，組織一個層次合理、專業(yè)配套、銜接協(xié)調(diào)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)尤其重要。 項目監(jiān)理部是監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程監(jiān)理合同所規(guī)定的內(nèi)容，代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)對工程實施階段 進(jìn)行 監(jiān)理。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位履行工程監(jiān)理合同 的全權(quán)代理人，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的要求開展工作。 更好地完成建設(shè)單位確定的 合同 目標(biāo) 。為此， 我們將選定直線制監(jiān)理組織（如下圖）。因為這種組織形式最簡單，其特點是組織中各種職位是按垂直系統(tǒng)直線 排列的，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個項目的規(guī)劃、組織和指導(dǎo)，并著重整個項目范圍內(nèi)各方面的協(xié)調(diào)工作。其主要優(yōu)點是機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速、隸屬關(guān)系明確、工作效率高，避免工作中的推委扯皮現(xiàn)象。我公司依據(jù)本工程“監(jiān)理招標(biāo)文件”中的有關(guān)規(guī)定，并將根據(jù)本工程實際需要及建設(shè)單位要求，擬派具有豐富設(shè)計、施工以及監(jiān)理經(jīng)驗的總監(jiān)及各專業(yè)配套的監(jiān)理工程師 (含現(xiàn)場監(jiān)理員 )組建本工程項目監(jiān)理部，進(jìn)場承擔(dān)該工程施工階段的監(jiān)理工作。 二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖 ： 項目總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表 土 建 專 業(yè) 監(jiān) 理 組 給 排 水 專業(yè) 監(jiān) 理 組 電 氣 設(shè) 備 專 業(yè) 監(jiān) 理 組 三、 監(jiān)理 人員配備 ： 投入本項目的主要監(jiān)理人員表 （組織結(jié)構(gòu)） 監(jiān)理人員 姓 名 專 業(yè) 職 稱 監(jiān)理工作年限 （年） 承 擔(dān) 過 的 項 目 現(xiàn) 場 監(jiān) 理 人 員 組 織 機(jī) 構(gòu) 總 監(jiān) 理 工 程 師 章家欽 工民建 高工 11 參見總監(jiān)簡歷表 總 監(jiān) 理 工 程 師 代 表 郭海平 工民建 工程師 12 九江市 鶴問湖污水處理廠 注 冊 監(jiān) 理 工 程 師 郭海平 工民建 工程師 12 九江市 鶴問湖污水處理廠 葉紅斌 機(jī)電設(shè)備安 裝工程 工程師 13 老鸛溏污水處理廠 監(jiān) 理 員 李見君 工 民建 工程師 10 九江市中級人民法院審判大樓 衛(wèi)林 電氣 工程師 11 九江市中級人民法院審判大樓 張永平 水暖通風(fēng) 工程師 13 九江市第三水廠擴(kuò)建工程 注：總監(jiān)代表不設(shè)置的不填 參與投標(biāo)總監(jiān)理工程師簡歷表 姓名 章家欽 性別 男 手機(jī) 13907029036 電話 07928983296 職務(wù) 總工程師 職稱 高工 學(xué)歷 大專 參加工作時 間 1969． 1 從 事 項 目 監(jiān) 理 年 限 11 年 注冊監(jiān)理工程師證書 證 號 國家注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書 注冊 號： 36000415；證書編號： 00035082 身份證號 3 6 0 4 2 1 1 9 5 3 0 1 0 4 0 6 1 1 個 人 簡 歷 章家欽、男，現(xiàn)年 55 歲， 公司總工， 國家注冊監(jiān)理工程師，共產(chǎn)黨員，該同志具有豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗，充沛的體力，良好的敬業(yè)精神和過硬的監(jiān)理工作作風(fēng)，畢業(yè)于 “ 武漢 工業(yè) 大學(xué) ” 工民建專業(yè)，從 1979 年起從事建筑工程施工管理、工程預(yù)決算以及建筑設(shè)計等工作 ,1998 年起專業(yè)從事監(jiān)理工作 。 近 36 個月監(jiān)理工程情況（含正在監(jiān)理工程） 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 監(jiān)理工程開 竣工日期 工程質(zhì)量 近 36 個月 獲獎情況 海關(guān)總署九江教育培訓(xùn)基地 綜合樓 建筑面積 11000㎡ 江 西省 杜鵑花獎 江西省杜鵑花獎 九江市建設(shè)局 九 江市 勝利公園 投資額 4000 萬元人民幣 合格 九江銀鑫房地產(chǎn)開發(fā)公司 九 江香 榭麗舍住宅小區(qū) 建筑面積 76000㎡ 程 九江市結(jié)構(gòu)優(yōu)良獎 九江同方實業(yè)有限公司 九 江同 方科技廣場一期 建筑面積 14000㎡ 優(yōu) 良結(jié) 構(gòu)工程 九江市結(jié)構(gòu)優(yōu)良獎 九江恒盛科技發(fā)展有限責(zé)任公司 九 江恒 盛科技園 \水晶城 建 筑 面 積100000 ㎡ 程 九江市結(jié)構(gòu)優(yōu)良獎 九江長途汽車運(yùn)輸總公司 九 江市 公路客運(yùn)中心 建筑面積 30000㎡ 程 九江市結(jié)構(gòu)優(yōu)良獎 目前監(jiān)理工程個數(shù) 3 個 目前監(jiān)理 工 作 量 （萬元） 貳拾 萬 元 四 、 監(jiān)理人員 崗位職責(zé) （一） 、 總監(jiān)理工程師職責(zé) 確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)更換其工作； 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃； 審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工結(jié)算； 審查和處理工程變更； 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； 1審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對其驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 1主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 （ 二 ） 、 總監(jiān)理工程師代表職責(zé) 1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。 2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 （ 三 ） 、 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)； 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計 量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 （ 四 ） 、 監(jiān)理員職責(zé) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量 有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 （ 五 ） 、 信息資料員職責(zé) 負(fù)責(zé)來文、發(fā)文 之簽收，并按監(jiān)理大綱的要求收集、整理分類送發(fā)和存檔； 接待有關(guān)來訪者； 打印監(jiān)理工作之發(fā)文、圖表，并保管好微機(jī)、復(fù)印機(jī)等； 做好會議記錄，并寫出會議紀(jì)要，匯編“監(jiān)理月報”； 負(fù)責(zé)電腦網(wǎng)絡(luò)傳遞和接收信息工作； 做好監(jiān)理部安排的其它工作。 第 三 章 質(zhì)量控制 一、質(zhì)量控制 的 主要內(nèi)容 （一）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制工作內(nèi)容 在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議； 項目監(jiān)理人 員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)； 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位； 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審查以下內(nèi)容： ⑴質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)； ⑵質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度 ； ⑶專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。 對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容： ⑴ 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證； ⑵ 分包單位的業(yè)績； ⑶ 擬分包工程的內(nèi)容和范圍； ⑷ 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要 求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認(rèn)： ⑴ 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書； ⑵ 復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位： ⑴ 施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)； ⑵ 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要； ⑶ 施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； ⑷ 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程 材料已落實； ⑸ 進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。 工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： ⑴ 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； ⑵ 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)； ⑶ 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； ⑷ 承包單