【正文】 .............................................................................................. 99 二、 組織協(xié)調(diào)的工作目標(biāo) ..................................................................................... 99 三、 組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容 ................................................................................... 100 四、 組織協(xié)調(diào)方法 ............................................................................................... 101 五、 組織協(xié)調(diào)措施 ............................................................................................... 104 第九章 安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理 ....................................................................... 108 一、安全監(jiān)理工作目標(biāo) ........................................................................................ 108 二、安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容、方法和手段 .................................................... 108 三、安全監(jiān)理措施 ................................................................................................ 113 四、安全監(jiān)理現(xiàn)場管理 ........................................................................................ 116 五、現(xiàn)場文明施工監(jiān)理 ........................................................................................ 119 六、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)監(jiān)理 ................................................................................ 119 第十章 監(jiān)理工作制度 ........................................................................................... 120 一、施工圖紙會審制度 ........................................................................................ 120 二、技術(shù)交底制度 ................................................................................................ 120 三、施工組織設(shè)計審核制度 ................................................................................ 120 四、工程開工申請制度 ........................................................................................ 121 五、施工現(xiàn)場例會制度 ........................................................................................ 121 六、會議制度（例會、專題會、協(xié)調(diào)會） ........................................................ 123 七、工程質(zhì)量檢查和驗收制度 ............................................................................ 123 八、監(jiān) 理日志制度 ................................................................................................ 125 九、旁站監(jiān)理制度 ................................................................................................ 125 十、監(jiān)理月報制度 ................................................................................................ 126 十一、監(jiān)理工作總結(jié) ............................................................................................ 126 十二、監(jiān)理部內(nèi)部管理制度 ................................................................................ 127 十三、職業(yè)道德守則與工作準(zhǔn)則 ........................................................................ 128 十四、見證取樣人員工作制度 ............................................................................ 130 第十一章、監(jiān)理工作程序 ....................................................................................... 131 一、基本工作程序 ................................................................................................ 131 二、基本監(jiān)理方法 ................................................................................................ 135 三、質(zhì)量控制主要工作程序 ................................................................................ 141 四、投資控制的主要工作程序 ............................................................................ 151 五、進(jìn)度控制主要工作程序 ................................................................................ 159 六、組織協(xié)調(diào)主要工作程序 ................................................................................ 164 七、合同管理程序 ................................................................................................ 169 八、信息管理主要監(jiān)理程序 ................................................................................ 170 九、安全監(jiān)督程序 ................................................................................................ 170 第十二章、 工程特點、難點及監(jiān)理重點 ........................................................... 173 一、對工程重點與難點的分析 ............................................................................ 173 二、對本工程重點與難點應(yīng)采取的監(jiān)理措施 .................................................... 174 第十三章、科學(xué)、合理化建議 ............................................................................... 175 一 、關(guān)于工程管理的建議 ................................................................................... 175 二、關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制 ........................................................................ 176 三、關(guān)于施工安全管理 ........................................................................................ 176 第十四章 檢測設(shè)備配置情況 ............................................................................... 178 第一章 編制說明及工程概況 一、 編制說明 本監(jiān)理大綱是我公司為承接 “ 九江縣污水處理廠工程項目 ” 施工 階段 的監(jiān)理任務(wù)而編寫的 項目 監(jiān)理方 案性文件，合同簽訂之后它是編制監(jiān)理規(guī)劃、指導(dǎo)監(jiān)理工作開展的基本依據(jù)。與施工同步 。 該工程屬 江西省 重點及形象 建設(shè) 項目，必須創(chuàng)出精品、樣 板 及現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)項目，在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理上要有所作為、有所創(chuàng)新，我們將依據(jù)有關(guān)規(guī)范，制定相關(guān)方案。 (三 ) 監(jiān)理 工作 依據(jù) 建設(shè)工程的相關(guān)法律 、 法規(guī)及項目審批文件； 與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件、技術(shù)資料； 委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。 （三） 工程投資控制目標(biāo)： 工程投資控制目標(biāo)為招標(biāo)人與中標(biāo)承包商簽定的施工合同總造價，且滿足招標(biāo)文件的投資控制要求。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位履行工程監(jiān)理合同 的全權(quán)代理人，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的要求開展工作。其主要優(yōu)點是機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速、隸屬關(guān)系明確、工作效率高，避免工作中的推委扯皮現(xiàn)象。 （ 二 ） 、 總監(jiān)理工程師代表職責(zé) 1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。 （ 五 ） 、 信息資料員職責(zé) 負(fù)責(zé)來文、發(fā)文 之簽收，并按監(jiān)理大綱的要求收集、整理分類送發(fā)和存檔； 接待有關(guān)來訪者； 打印監(jiān)理工作之發(fā)文、圖表，并保管好微機(jī)、復(fù)印機(jī)等； 做好會議記錄，并寫出會議紀(jì)要，匯編“監(jiān)理月報”； 負(fù)責(zé)電腦網(wǎng)絡(luò)傳遞和接收信息工作； 做好監(jiān)理部安排的其它工作。 對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容： ⑴ 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證； ⑵ 分包單位的業(yè)績； ⑶ 擬分包工程的內(nèi)容和范圍； ⑷ 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： ⑴ 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； ⑵ 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)； ⑶ 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； ⑷ 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； ⑸ 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； ⑹ 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； ⑺ 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例 會周期、地點及主要議題。 項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗 和確認(rèn)。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工作，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要 求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查 ，符合規(guī)定要求后，