【總結(jié)】中國陽光投資集團有限公司績效考評手冊目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評人 21.5被考評人 3第二章績效考評內(nèi)容 42.1績效考評體系 42.2績效考評標準 42.3業(yè)績考評 52.3.1總述 52.3.
2025-06-18 04:50
【總結(jié)】第七篇績效管理績效管理的基本概念經(jīng)營計劃-公司目標的設(shè)定設(shè)定個人績效及發(fā)展目標年中評審持續(xù)不斷的反饋與輔導年末績效與發(fā)展評估改進,發(fā)展,調(diào)配薪酬決定中國企業(yè)目前仍然以績效評估為主,尚未開展績效管理工作中國企業(yè)的績效管理重點什么是績效管理??績
2025-01-25 14:32
【總結(jié)】家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結(jié):(被考評員工填寫)本季度工作計劃計劃完成情況112
2025-07-29 19:32
【總結(jié)】1/37中國xx投資集團有限公司績效考評手冊目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評人 21.5被考評人 3第二章績效考評內(nèi)容 42.1績效考評體系 42.2績效考評標準 42.3業(yè)績考評 52.3.1總述 52.3.2關(guān)鍵業(yè)績指標考評 52.3.
2025-06-29 12:43
【總結(jié)】21/21家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結(jié):(被考評員工填寫)本季度工作計劃計劃完成情況
2025-07-29 21:51
【總結(jié)】中國陽光投資集團有限公司績效考評表新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日20/21中國陽光副總裁崗位年度考評表被考評人姓名:職位:所在部門:評估期間:績效評估建立在三個方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應公司的
2025-07-29 12:13
【總結(jié)】1/99奧康集團有限公司績效考評管理辦法目錄第一篇 績效考評管理辦法........................................................................................2第一章總則..................................................
2025-04-16 13:15
【總結(jié)】37/37獐子島漁業(yè)集團公司績效考核操作方案一、績效考核目的1、了解員工對組織的業(yè)績貢獻;2、為員工的薪酬決策提供依據(jù);3、為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù);4、了解員工和部門對培訓工作的需要;5、為人力資源部規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息。二、績效考核原則1、公開的原則:考核過程公開化、制度化;2、客觀性原則:用事實標準說話,切忌
2025-04-25 12:00
【總結(jié)】內(nèi)部文件妥善保存簽發(fā):集團公司績效考核辦法(征求意見稿)二00九年十二月二十八日目錄績效考核
2025-04-18 05:16
【總結(jié)】高級行政管理職位序列30級1120029級1090028級1060027級1030026級1000025級970024級9,40023級9,10022級8,8008,100黃立平21級8,5008,100朱德靜20級8,20019級7,90018級7,6
2025-05-09 14:56
【總結(jié)】騰訊集團公司績效管理制度參考版本11/11騰訊集團公司績效管理制度一、總則第一條目的1、本制度是廣東騰訊集團有限公司依據(jù)自身實際情況訂立的管理制度之一。2、通過確定公司和職位的關(guān)鍵績效因素,以責任結(jié)果為導向,建立員工績效管理體系,使公司實際經(jīng)營管理行為
2025-04-09 01:37
【總結(jié)】獐子島漁業(yè)集團公司績效考核操作方案一、績效考核目的1、了解員工對組織的業(yè)績貢獻;2、為員工的薪酬決策提供依據(jù);3、為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù);4、了解員工和部門對培訓工作的需要;5、為人力資源部規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息。二、績效考核原則1、公開的原則:考核過程公開化、制度化;2、客觀性原則:用事實標準說話,切忌帶入個人主觀因素或武斷
2025-04-25 05:51
【總結(jié)】聯(lián)想集團公司績效管理體系主要內(nèi)容1.績效考核是什么?2.績效考核為什么?3.績效考核怎么做?–部門績效考核–個人績效考核績效考核是什么公司按照年度部門業(yè)務目標和部門對個人提出的工作目標,對一定時期內(nèi)部門業(yè)務目標完成情況及員工的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)和工作能力進行全面、客觀的評價。公司整體績效的提升公司整體績效的提升績效考核為什么客觀評
2025-01-25 14:27
【總結(jié)】XXXX集團公司績效管理方案(討論稿)二○○五年十一月2/191目錄一、說明二、實業(yè)集團公司績效管理方案三、附件1、XXXX集團工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案2、XXXX集團績效工資分配方案3、集團公司一級績效目標評估標準4、集團公司二級績效目標評估標準5、集團公司責任單位二
2025-04-25 23:50
【總結(jié)】雅戈爾集團公司關(guān)鍵績效評估指標體系北大縱橫管理咨詢公司0/20目錄1/20導言一.本關(guān)鍵績效指標體系作為評估各公司年度經(jīng)營狀況而被提供。二.本關(guān)鍵績效指標體系是以全面績效管理工具-平衡計分卡為基礎(chǔ)。以平衡記分卡為核心的績效管理體系是目前最有效的管理手段之一,平衡記分卡是一種全面的績效考核體系,除了傳統(tǒng)的財務衡量指標之外,還提出了三個新的考核領(lǐng)域