【總結(jié)】27/28家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:工作業(yè)績考評(píng)1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié):(被考評(píng)員工填寫)本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況
2025-07-29 21:40
【總結(jié)】建設(shè)發(fā)展部項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批崗位績效指標(biāo)建設(shè)發(fā)展部項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批崗KPI組成表KPIKPI說明計(jì)算方式信息來源考核目的必須提交的相關(guān)報(bào)告數(shù)量根據(jù)計(jì)劃任務(wù)來判斷提交報(bào)告數(shù)量不能少于計(jì)劃任務(wù)[]篇本崗位提交的相關(guān)報(bào)告數(shù)量保證相關(guān)研究持續(xù)展開提交的相關(guān)報(bào)告的質(zhì)量見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)計(jì)算表四部門主任和主管副總保證相關(guān)研究能給上級(jí)提供決策支
2025-06-15 23:56
【總結(jié)】二灘水電開發(fā)公司人力資源部培訓(xùn)崗位績效指標(biāo)人力資源部培訓(xùn)崗位KPI組成表KPIKPI說明計(jì)算方式信息來源考核目的制訂與實(shí)施員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表一本崗位提交報(bào)告員工生產(chǎn)力有所提高,能夠達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo),管理人員的勝任力得到提高幫助員工制訂職業(yè)生涯規(guī)劃見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表二本崗位提交報(bào)告員工能夠發(fā)展和
2025-04-01 23:14
【總結(jié)】總經(jīng)理工作部內(nèi)部審計(jì)績效指標(biāo)總經(jīng)理工作部內(nèi)部審計(jì)崗崗位KPI組成表KPIKPI說明計(jì)算方式信息來源考核目的審計(jì)事務(wù)完成率審計(jì)任務(wù)按時(shí)完成率不低于[]%,或[否決性指標(biāo)]本崗位提交報(bào)告及部門主任保證公司各項(xiàng)審計(jì)工作的完成重要審計(jì)事務(wù)的完成質(zhì)量見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表一本崗位提交報(bào)告及部門主任保證內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)、合同審計(jì)、工
2025-08-02 23:29
【總結(jié)】二灘水電開發(fā)公司人力資源部主任崗位績效指標(biāo)人力資源部主任崗位KPI組成表KPIKPI說明計(jì)算方式信息來源考核目的當(dāng)年部門工作計(jì)劃見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表一本崗位提交報(bào)告合理規(guī)劃公司當(dāng)年人力資源工作人力資源部工作計(jì)劃完成率見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表二本崗位提交報(bào)告保證人力資源部各項(xiàng)工作開展的成效人力資源配置工作見
2025-04-07 07:55
【總結(jié)】分公司業(yè)務(wù)員工作日?qǐng)?bào)年月日星期:姓名:負(fù)責(zé)區(qū)域:天氣:上午下午次目訪問客戶訪問時(shí)間訪問目的商談結(jié)果客戶類別預(yù)定再訪時(shí)間其它記錄訂貨收款開發(fā)服務(wù)說明其它決定未定
2025-06-30 19:04
【總結(jié)】 2014年月績效指標(biāo)考核表考核類別:□月度□季度□半年□年終考核月份:月姓名部門安質(zhì)部崗位名稱安質(zhì)員考核標(biāo)準(zhǔn)配分值優(yōu)秀□10分□9分;良好□8分□7分;合格□6分□5分;較差□4分□
2025-07-29 21:41
【總結(jié)】某公司績效考核大全員工績效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。141210
2025-06-30 18:26
【總結(jié)】........頁采購部人員績效考核指標(biāo)與考核表模板華恒智信分析員郁萬亮采購部,是企業(yè)生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)物資采購的部門,負(fù)責(zé)企業(yè)采購計(jì)劃的編制與執(zhí)行工作、企業(yè)采購渠道及供應(yīng)商的管理工作、企業(yè)采購物資的質(zhì)量與成本管理工作,以及負(fù)責(zé)對(duì)采購執(zhí)行過程的控制工作
2025-08-03 07:58
【總結(jié)】考核表(三)主管級(jí)、技術(shù)等級(jí)員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時(shí)間:
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】市場部崗位:經(jīng)理考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源營銷副總經(jīng)理滿意度(25%)見滿意度評(píng)分表25營銷副總經(jīng)理滿意度評(píng)分表業(yè)務(wù)完成指標(biāo)(50%)季度目標(biāo)計(jì)劃完成情況銷售額完成率(與本年度計(jì)劃相比)8考核中心計(jì)財(cái)部市場策劃實(shí)施的實(shí)效性10營銷副總經(jīng)理市場部月度信息匯總的及時(shí)性與實(shí)效性
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】月(季)度考評(píng)表(營銷中心適用)考評(píng)月份(季度):2022年月(第季度)填表日期:2022年月日姓名部門本月銷售指標(biāo)(萬元)完成情況評(píng)分目標(biāo)管理(58分)
2025-01-06 11:20
【總結(jié)】 **有限公司 考核表部門:姓名:職務(wù):填表時(shí)間: 第一部分工作任務(wù)完成評(píng)價(jià)序號(hào)考核項(xiàng)目定義衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完
2025-07-29 18:57
【總結(jié)】----二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司----目錄第一章總則............................................
2025-05-30 12:27
【總結(jié)】月(季)度考評(píng)表(營銷中心適用)考評(píng)月份(季度):2010年月(第季度) 填表日期:2010年月日姓名部門本月銷售指標(biāo)(萬元)完成情況評(píng)分目標(biāo)管理(58分)具體目標(biāo)描述衡量目標(biāo)完成的標(biāo)準(zhǔn)分/項(xiàng)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分1、
2025-08-23 05:13