【總結(jié)】食品質(zhì)量安全抽檢數(shù)據(jù)分析模型摘要本文通過對所給食品抽檢數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,根據(jù)問題建立不同的模型,利用相應(yīng)數(shù)據(jù)處理和建模軟件進(jìn)行求解,評價(jià)了食品安全情況,尋找相應(yīng)規(guī)律,得到改進(jìn)的食品抽檢模型。問題一,評價(jià)各主要食品領(lǐng)域的安全情況,分析所給數(shù)據(jù),將食品主要分為八大類,將安全指標(biāo)分為四大類。對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、篩選,用多項(xiàng)式擬合得出各主要食品三年的安全情況的走勢。利用改進(jìn)的層次分析法的模糊綜合評價(jià)
2024-08-16 11:09
【總結(jié)】第一篇:2013質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析 2013質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析 為了QMS在我公司得以保持和實(shí)施,總經(jīng)理責(zé)成辦公室對質(zhì)量管理的一些數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),包括今年一月到七月不合格品的統(tǒng)計(jì)以及顧客投訴(抱怨...
2024-10-15 14:29
【總結(jié)】質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用目錄1概述2質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析一般步驟3質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析的實(shí)施編制數(shù)據(jù)分析項(xiàng)清單明確數(shù)據(jù)分析項(xiàng)的目的建立數(shù)據(jù)分析數(shù)學(xué)模型收集原始數(shù)據(jù)獲得統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)通過分析、判斷找出問題點(diǎn)找出問題點(diǎn)的主要原因制定改進(jìn)措施實(shí)施、驗(yàn)證并鞏固改進(jìn)措施
2025-01-22 03:08
【總結(jié)】第8章數(shù)據(jù)分析與管理?合并計(jì)算?數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖?假設(shè)求解合并計(jì)算建立合并計(jì)算所謂合并計(jì)算,是指用來匯總一個(gè)或多個(gè)源區(qū)域中的數(shù)據(jù)的方法。Excel提供了兩種合并計(jì)算數(shù)據(jù)的方法:一是按位置合并計(jì)算,即將源區(qū)域中相同位置的數(shù)據(jù)匯總;二是按分類合并計(jì)算,當(dāng)源區(qū)域中沒有相同的布局時(shí),采用分類方式進(jìn)
2024-12-08 04:35
【總結(jié)】第一篇:藥品質(zhì)量信息管理制度 藥品質(zhì)量信息管理制度 為了確保藥品經(jīng)營過程中的質(zhì)量信息反饋順暢,依據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》 及其實(shí)施細(xì)則,特制定本制度。 1、根據(jù)《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量...
2024-10-06 23:00
【總結(jié)】9/101目的對采購作業(yè)過程進(jìn)行控制,保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責(zé)采購項(xiàng)目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗(yàn)收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準(zhǔn)采購:①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū),無法對供方進(jìn)行評估,
2025-06-30 19:15
【總結(jié)】出口企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量信息管理系統(tǒng)用戶手冊 4 4 4 5 5 5 6 6 6 6 11 12 14 16 16 18 22 25 26 27 30 30 32 34 34 39 40 41 43 43 43 46、上報(bào)生產(chǎn)批 48 50 52 53
2025-04-07 20:34
【總結(jié)】罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀蒃螞蝕羆蒃莂袆袂蒂蒄蚈芀蒁蚇襖膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇蕆蚃羀膃薇螅螃聿薆蒅罿羅膂薇螁袁膁螀羇艿膀葿袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蟻芆芇蒆袆膂芆薈蠆肈芅蟻裊羄芄蒀蚇羀芄薃羃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆莀蕿羀袂荿蟻螂膁莈莁羈肇莈薃螁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀蒃螞蝕羆蒃莂袆袂蒂蒄蚈芀蒁蚇襖膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇蕆蚃羀膃薇螅螃聿薆蒅罿羅膂薇螁袁膁螀羇艿膀葿袀膅膀薂肅肁腿
2024-09-07 14:40
【總結(jié)】廈門市冠華興業(yè)工貿(mào)有限公司數(shù)據(jù)分析程序文件編號:GH-MP-012實(shí)施日期:2012-01-01受控狀態(tài):分發(fā)號:6543212012-01-01新制訂
2024-08-26 05:57
【總結(jié)】9/101.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉庫管理工作,確保物品質(zhì)量,更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉負(fù)責(zé)對原材料的規(guī)格驗(yàn)收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識管理。塑膠模管理(參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》)品管部負(fù)責(zé)配件、
2025-06-30 19:27
【總結(jié)】LOGO貨品管理與數(shù)據(jù)分析分享人:孟青渺分享內(nèi)容什么是貨品管理1如何做貨品分析2如何做貨品整合3分析工具的使用4什么是貨品管理?訂貨上市規(guī)劃分析總結(jié)庫存處理補(bǔ)貨、整合、促銷貨品推廣貨品分析貨品分配貨品貨品管理的四個(gè)階段分享內(nèi)容什么是貨品管理1
2025-01-12 15:11
【總結(jié)】數(shù)據(jù)和信息的收集與分析管理程序1目的范圍對測量和監(jiān)控活動以及其他相關(guān)質(zhì)量活動的數(shù)據(jù)和信息按規(guī)定收集分析以評價(jià)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性以及識別改進(jìn)機(jī)會并與競爭對手或適用基準(zhǔn)比較找出差距采取措施作為決策和持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)本程序適用于質(zhì)量管理體系數(shù)據(jù)和信息的收集整理評審和利用2職責(zé)綜合部負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)和信息的歸口管理各部門負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息的收集整理每季度
2024-09-01 02:02
【總結(jié)】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/數(shù)據(jù)分析和使用管理程序
2025-07-13 20:11
【總結(jié)】1.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉庫管理工作,確保物品質(zhì)量,更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉負(fù)責(zé)對原材料的規(guī)格驗(yàn)收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識管理。塑膠模管理(參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》)品管部負(fù)責(zé)配件、半成品、成品進(jìn)倉前的
2025-06-30 21:34
【總結(jié)】11/111.目的:為了使供方提供的原材料、半成品及客供品符合本公司的品質(zhì)要求,特制定本程序。2.范圍:適用于一切原材料及外發(fā)加工配件、客供品的來料檢驗(yàn)。3.權(quán)責(zé)品管部:制定或收集整理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);來料檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)分析;外發(fā)加工配件及客供品檢驗(yàn)并做標(biāo)識。貨倉:核對來料的品名、規(guī)格/貨號、顏色、數(shù)量以及辦理入庫手續(xù),不合格品隔離。采購部和品管
2025-06-30 19:22