【總結(jié)】目錄一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制(四)施工過程的
2025-04-15 13:00
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 房地產(chǎn)銷售的計劃表 計劃工作是指根據(jù)對組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析,提出在未來一定時期內(nèi)要達(dá)到的組織目標(biāo)...
2025-11-10 23:10
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 房地產(chǎn)銷售計劃計劃表 接近客戶一定不可千篇一律公式化,必須事先有充分準(zhǔn)備,針對各類型的客戶,采取最合適的...
2025-11-11 00:24
【總結(jié)】2020年房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)及計劃表 20xx年房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)及計劃表范文一: 歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。自20XX年10月初項目組成立,我在公司領(lǐng)導(dǎo)...
2025-11-26 22:23
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目商品房銷售培訓(xùn)問題一編輯整理:田斌濤???發(fā)布日期:2006-04-17???文章來源:中國互聯(lián)網(wǎng)?1問:商品房現(xiàn)售、預(yù)售的含義?答:商品房現(xiàn)售,是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將竣工驗收合格的商品房出售給買受人,并由買受人支付者房價款的行為。商品房預(yù)售,是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將正在建設(shè)中的商品
2025-03-26 00:28
【總結(jié)】安置房成本會計核算一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)步陳春琳主要內(nèi)容?一、安置房的概念及分類?二、開發(fā)成本核算策略?三、開發(fā)成本核算實務(wù)?四、銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)
2025-01-01 15:22
【總結(jié)】銷售期:年月日至年月日一、來訪和來電情況統(tǒng)計結(jié)果星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日本周合計接聽電話/個接待來訪客戶總來訪批次登記人數(shù)
2025-06-30 18:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目成本管理要點天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632????成本控制和管理歷來是企業(yè)管理的重心,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)亦然。本人結(jié)合多個房地產(chǎn)項目(如CBD重點工程藍(lán)堡國際公寓)的經(jīng)驗,總結(jié)了一套“成本管理方法”。該方法主要用來及時、準(zhǔn)確地反映工程成本的預(yù)算控制及執(zhí)行情況,盡量避免預(yù)算外支出,為進(jìn)一步控
2025-08-23 00:26
【總結(jié)】-1-1目錄一、“開發(fā)成本”科目明細(xì)一覽表??????????????????????02二、目標(biāo)成本及動態(tài)成本管理????????????????????????05附件1:項目成本動態(tài)預(yù)警表
2025-11-03 21:48
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目目標(biāo)成本管理-----------------------作者:-----------------------日期:論房地產(chǎn)項目目標(biāo)成本管理通過對房地產(chǎn)項目成本的前期預(yù)算和工程建設(shè)全過程控制,即前期設(shè)計、前期開發(fā)成本、施工成本、融資費用、稅務(wù)策劃等實行全面目標(biāo)成本管理,是目前宏觀調(diào)控形勢下房地產(chǎn)得以可持續(xù)發(fā)展的不二法則。
2025-04-12 03:31
【總結(jié)】第1頁房地產(chǎn)項目成本控制研究摘要中國加入WTO以后,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,這為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇,但房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)同時也面臨著更多挑戰(zhàn)。隨著國內(nèi)房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為
2025-07-27 04:59
【總結(jié)】1土(石)方工程土方工程(編碼010101)項目編碼項目名稱計量單位工程量計算規(guī)則010101001平整場地M2按設(shè)計圖示尺寸以建筑物首層面積計算010101002挖土方M3按設(shè)計圖示尺寸以體積計算010101003挖基礎(chǔ)土方M3按設(shè)計圖示尺寸以基礎(chǔ)墊層底面積乘以挖土深度計算01010100
2025-07-13 01:23
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)項目成本管理 房地產(chǎn)項目成本管理 一、明確項目成本管理基本概念 項目成本管理:是指預(yù)測和管理項目成本,它包括設(shè)計前準(zhǔn)備階段的成本管理、設(shè)計階段的成本管理、招投標(biāo)階段的成本管理、施工...
2025-10-16 09:50
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)項目成本管理 房地產(chǎn)項目成本管理 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理要領(lǐng) 成本控制和管理歷來是企業(yè)管理的重心,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)亦然。本人結(jié)合多個房地產(chǎn)項目(如CBD重點工程藍(lán)堡國際公寓)的經(jīng)驗,...
2025-10-26 23:00
【總結(jié)】1房地產(chǎn)項目成本控制2引言利潤最大化是一個企業(yè)追求的最根本的目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)需要從增加收入和降低成本兩個方面進(jìn)行努力,即開源與節(jié)流。實踐證明,房地產(chǎn)項目成本控制,是實現(xiàn)利潤最大化的重要管理措施和有效的直接的手段,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動實現(xiàn)最優(yōu)運轉(zhuǎn)的潤滑劑。3
2025-05-15 00:42