施工組織架構(gòu)人員表(編輯修改稿)
2025-07-27 21:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 序施工。⑥及時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即返工。實(shí)施精細(xì)化管理施工資料整理措施①進(jìn)場(chǎng)當(dāng)日提供總體進(jìn)度計(jì)劃表（含勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃）、材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表及工程總體時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，如招標(biāo)方審核不符合要求的必需在7日內(nèi)完成；②每季度開(kāi)始前10天提交該季度的進(jìn)度計(jì)劃表（含勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃）和材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表；③每月度23日提供本月度工程簡(jiǎn)報(bào)、下月度工程進(jìn)度計(jì)劃表（含勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃）和下月度材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表；④每周五12點(diǎn)前提供周工程簡(jiǎn)報(bào)，內(nèi)含本周工程質(zhì)量、進(jìn)度和材料采購(gòu)情況分析，以及下周進(jìn)度計(jì)劃表（含勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃）和下周度材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表，上周未完成工程及補(bǔ)救措施，貴司每周應(yīng)呈交兩套工程進(jìn)度電子照片，并在經(jīng)批準(zhǔn)的不同位置定期拍攝，每張照片都應(yīng)標(biāo)上相應(yīng)的拍攝日期和簡(jiǎn)要文字說(shuō)明，要求每周呈交的每套照片最多不超過(guò)12張，其中至少有兩張是分別以?xún)蓚€(gè)不同的固定位置拍攝的最能體現(xiàn)本工程特點(diǎn)的全貌照片。⑤與工程同步建立一戶一檔影像照片資料庫(kù)及通過(guò)竣工驗(yàn)收的戶型驗(yàn)收合格證等移交過(guò)程資料檔案。人員調(diào)配計(jì)劃（見(jiàn)附表1）：項(xiàng)目人員配置（見(jiàn)附表2）。 表1人員調(diào)配計(jì)劃工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量圖紙?jiān)O(shè)計(jì)零部件加工組裝底漆油漆面漆油漆安裝運(yùn)輸測(cè)量技工5人設(shè)計(jì)師1人助理設(shè)計(jì)師2人木工技工150人裝配技工150人油漆技工250人油漆技工150人安裝技工100人品質(zhì)員1人1人1人1人1人物流公司1個(gè)表2 項(xiàng)目人員配置姓名職 位聯(lián)系電話主要職責(zé)
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