崗位評(píng)估因素選擇表(編輯修改稿)
2025-07-27 19:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 腦力辛苦程度因素定義指在工作時(shí)所需注意力集中程度的要求，根據(jù)集中精力的時(shí)間、頻率等進(jìn)行判斷等級(jí)等級(jí)定義說明分值1工作時(shí)以體力為主，心力、視覺、聽覺隨便2工作時(shí)無需高度集中精力，只是從事一般強(qiáng)度的腦力勞動(dòng)3工作有時(shí)需要高度集中精力，從事強(qiáng)度較高的腦力勞動(dòng)4工作經(jīng)常需要高度集中精力，從事高強(qiáng)度的腦力勞動(dòng)5工作大多數(shù)時(shí)候均需要高度集中精力，從事高強(qiáng)度的腦力勞動(dòng)因素編號(hào)因素名稱創(chuàng)新與開拓因素定義指順利進(jìn)行工作所必需的創(chuàng)新與開拓精神和能力的要求等級(jí)等級(jí)定義說明分值0全部工作為程序化、規(guī)范化，無需開拓創(chuàng)新1工作基本規(guī)范化，偶爾需要開拓創(chuàng)新2工作時(shí)常需要開拓和創(chuàng)新3工作本身即為開拓創(chuàng)新性的 因素編號(hào)因素名稱工作緊張程度因素定義指工作的節(jié)奏、時(shí)限、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度和工作所需對(duì)細(xì)節(jié)的重視所引起的工作緊迫感等級(jí)等級(jí)定義說明分值1工作節(jié)奏、時(shí)限自己掌握，沒有緊迫感2大部分時(shí)間的工作節(jié)奏、時(shí)限自己掌握，有時(shí)比較緊張，但時(shí)間持續(xù)不長3工作節(jié)奏、時(shí)限自己基本無法控制，明顯感到工作緊張4為完成每日工作須加快工作節(jié)奏，持續(xù)保持注意力的高度集中，每天下班時(shí)經(jīng)常明顯感到疲勞因素編號(hào)因素名稱工作均衡性因素定義指工作每天忙閑不均的程度等級(jí)等級(jí)定義說明分值1一般沒有忙閑不均的現(xiàn)象2有時(shí)忙閑不均，但有規(guī)律性3經(jīng)常有忙閑不均的現(xiàn)象，且沒有明顯的規(guī)律性4工作經(jīng)常忙閑不均，而且忙的時(shí)間持續(xù)很長，要打破正常的作息時(shí)間五、工作環(huán)境因素的定義與分級(jí)表因素編號(hào)因素名稱職業(yè)病或危險(xiǎn)性因素定義指因工作所造成的身體疾病，或工作本身可能對(duì)任職者身體造成的危害等級(jí)等級(jí)定義說明分值0無職業(yè)病的可能，或沒有可能對(duì)人身造成任何傷害1會(huì)對(duì)身體某些部位造成輕度損害，不注意可能造成人體輕度損傷2對(duì)身體某些部分造成能明顯感覺到的損害，或發(fā)生意外可造成明顯的傷害3對(duì)身體某些部分造成損害致使產(chǎn)生痛苦，或工作危險(xiǎn)性大，有可能造成很大的傷害因素編號(hào)因素名稱工作時(shí)間特征因素定義指工作要求的特定起止時(shí)間等級(jí)等級(jí)定義說明分值1按正常時(shí)間上下班2基本按正常時(shí)間上下班，偶爾需要早到遲退3上下班時(shí)間根據(jù)工作具體情況而定，但有一定的規(guī)律，自己可以控制安排4上下班時(shí)間根據(jù)工作具體情況而定，并無規(guī)律可循，自己無法控制安排 因素編號(hào)因素名稱環(huán)境舒適性因素定義指工作時(shí)環(huán)境對(duì)任職者身體、心理健康的影響程度等級(jí)等級(jí)定義說明分值0非常舒適，沒有不良感覺1偶爾才處于不舒適的工作環(huán)境之中2有時(shí)會(huì)處于不舒適的工作環(huán)境之中3經(jīng)常處于不舒適的工作環(huán)境之中4工作環(huán)境極不舒適 一、 管理類崗位評(píng)估因素選擇1) 管理類崗位特指公司的各級(jí)管理人員崗位，包括集團(tuán)公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總監(jiān)、各控股子公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司各部門經(jīng)理等2) 請崗位評(píng)估委員會(huì)成員詳細(xì)閱讀《工作評(píng)價(jià)因素的定義與分級(jí)表》中28個(gè)工作評(píng)價(jià)因素的定義，理解其含義，然后挑選出8~10個(gè)因素，根據(jù)其對(duì)本小組被評(píng)價(jià)崗位工作的重要程度，圈選一個(gè)數(shù)字；3) 請務(wù)必在28個(gè)因素中圈選不超過10個(gè)因素，不少于8個(gè)因素，其中“極為重要”一欄不得超過2個(gè)因素，“非常重要”一欄不得超過4個(gè)因素。所圈選的因素應(yīng)最能反映本組崗位的重要性；4) 務(wù)必評(píng)估下列因素對(duì)被評(píng)價(jià)崗位的重要性，而不是評(píng)估被評(píng)價(jià)崗位上人的表現(xiàn)。填表人姓名：評(píng)價(jià)因素重要非常重要極為重要責(zé)任1. 風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任………………2. 成本/費(fèi)用控制的責(zé)任…………3. 指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任………………4. 內(nèi)部協(xié)調(diào)的責(zé)任………………5. 外部協(xié)調(diào)的責(zé)任………………6. 工作結(jié)果的責(zé)任………………7. 組織人事的責(zé)任………………8. 法律上的責(zé)任…………………9. 決策的層次……………………1 21 21 21 21 21 21 21 21 23 4 5 3 4 53 4 53 4 53 4 53 4 53 4 53 4 53 4 56 76 76 76 76 76 76 76 76 7 知識(shí)技能1. 最低學(xué)歷要求…………………2. 知識(shí)多樣性……………………3. 熟練期…………………………4. 工作復(fù)雜性……………………5. 工作靈活性……………………6. 工作經(jīng)驗(yàn)………………………7. 語言運(yùn)用能力…………………8. 數(shù)學(xué)或計(jì)算機(jī)知識(shí)……………9. 專業(yè)技術(shù)知識(shí)技能……………10. 管理技能………………………11. 綜合能力………………………1 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 23 4 53 4 53 4 53 4 53 4 53 4 53 4 53 4 53 4 53 4 53 4 56 76 76 76 76 76 76 76 76 76 76 7努力程度1. 工作
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