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最新電力線路施工組織設計(編輯修改稿)

2025-07-27 19:28 本頁面
 

【文章內容簡介】 磁吹避雷器的交流電導電流;測量金屬氧化物避雷器的持續(xù)電流;測量金屬氧化物避雷器的工頻參考電壓或直流參考電壓;測量避雷器的工頻放電電壓;檢查放電記數器動作情況及避雷器基座絕緣。 (7)絕緣子的試驗項目包括:測量絕緣電阻;交流耐壓試驗等。 (8)電力電纜的試驗項目包括:測量絕緣電阻;直流耐壓試驗及泄漏電流測量;檢查電纜線路的相位等。(9)測量二次回路絕緣電阻:小母線在斷開所有其它并聯支路時,不應小于10MΩ;二次回路的每一支路和斷路器、隔離開關的操動機構的電源回路等,均不應小于1MΩ。在比較潮濕的地方。(10)二次回路交流耐壓試驗:試驗電壓為1000V。當回路絕緣電阻值在10MΩ以上時,可采用2500V兆歐表代替,試驗持續(xù)時間為1min;48V及以下回路可不作交流耐壓試驗;回路中有電子元器件設備的,試驗時應將插件拔出或將其兩端短接。(11)低壓配電裝臵測量絕緣電阻:(測量饋電線路絕緣電阻時,將斷路器、用電設備、電器和儀表等斷開)。(12)動力配電裝臵的交流耐壓試驗:試驗電壓為1000V。當回路絕緣電阻值在10MΩ以上時,可采用2500V兆歐表代替,試驗持續(xù)時間為1min。檢查配電裝臵內不同電源的饋線間或饋線兩側的相位應一致。第三章 確保工程質量的技術組織措施第一節(jié) 質量目標、管理組織機構及職責一、質量方針遵循我公司“質量第一,用戶至上,規(guī)范質量保證行為,全面創(chuàng)建優(yōu)質工程”的質量方針。精心組織施工,實現竣工投產一次達標,施工質量達到國家優(yōu)質工程標準,滿足顧客合同規(guī)定的要求。本工程在甲方、工程監(jiān)理單位及工程質量監(jiān)督部門的監(jiān)督指導下,在項目經理的領導下進行工程質量管理工作,搞好工程施工質量。 質量目標(1)單位工程合格;(2)分項工程一次驗收合格率≥98%,分項工程竣工合格率100%,合格率≥96%;(3)土建基礎部分全部合格;(4)接地裝置安裝全部合格;(5)箱變安裝全部合格;(6)電纜敷設安裝全部合格;(7)架空線安裝全部合格(8)電纜頭制作安裝全部合格;(9)質量記錄和竣工資料真實、齊全、整潔,按時移交。(10)工程質量等級為合格。(11)杜絕重大質量事故,確保工程無永久性缺陷;(12)質量記錄和竣工資料真實、齊全、整潔,按時移交;(13)創(chuàng)優(yōu)質工程,確保本工程達標投產。三、質量目標級分解我公司將保證該工程的質量達到并超過施工圖紙以及設計文件上的要求,工程質量一次性驗收100%合格。1)、工程開工前,根據本工程的規(guī)模、技術含量等因素,我司將選擇業(yè)務精、工作責任心強的技術骨干來配備項目經理、技術負責人、質檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位,組成強有力的項目領導班子。賦予質檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權力控制每一個 分項、分部工程質量。2)、根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃,結合本工程的實際情況,建立由公司總經理領導、項目經理、技術負責人負責的質量管理機構,使整個質量保證體系協(xié)調運作,工程的質量始終處于受控狀態(tài)。3)項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度:交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求,交底必須交到班組,標準明確,各就其位,交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現場例會和質量情況江匯報會,及時通報。4)、實行目標管理,進行目標分解,按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監(jiān)督部門和項目技術負責人外,現場另安排專職質監(jiān)員跟班作業(yè),分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控,并嚴格按照公司質量體系文件規(guī)定,層層落實質量職責,明確質量責任。5) 為了達到本工程的質量總目標,對工程施工采取全過程的目標管理,并將本工程質量總目標分解為各系統(tǒng)工程的分目標;各質量目標均落實到具體個人頭上,實行目標責任制,明確獎罰指標,使每個責任人和參加施工班組全員直接相關,共同對目標負責,從而使每個管理者與操作者形成有效的壓力與動力,最大限度地調動和發(fā)揮每個員工的積極性和聰明才智,提高員工的質量意識。6) 積極開展質量管理(QC)小組的活動,工人、技術人員、項目領導“三結合”,針對技術質量關鍵組織攻關,并積極做好QC成果的推廣應用工作。7) 質量情況,保證各級管理人員掌握質量動態(tài),樹樣板道路,樹先進、學樣板、上水平、超前示范,以點帶面。8) 目標管理是施工全過程質量管理中心內容,質量保證措施的每一項具體的工作都必須圍繞“目標”中心而開展,確定工程整個施工過程將以目標管理統(tǒng)攬全局,以經濟責任為杠桿,以全面推廣應用質量目標為手段,開展質量管理工作。 質量管理機構及主要責任1)項目質量保證體系 根據工程的實際需求,我公司建立工程項目的質量體系,并有效地運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段,以確保工程質量目標的實現。2)質量保證架構圖為確保工程質量目標的實現,將成立質量安全組,其組長和成員如下: 組長:項目經理 副組長:質量安全主管 成員:質量員公司質量部工程部項目部質量安全組現場施工組現場技術組施工班組3) 質量管理部門的主要職責(1)項目經理的主要職責:制訂本工程的質量目標和質量方針,負責本工程質量體系的建立健全,確保質量體系的正常運轉,合理配備人、財、物等資源,批準本工程各種質量文件;保證甲方、監(jiān)理單位和質量監(jiān)督單位的有關工程指令能夠貫徹執(zhí)行;確保本工程由項目部的質量管理機構能夠獨立行使職能和權力,充分發(fā)揮質量檢查和管理的作用;對貫徹工程質量方針和實現工程質量目標負有全面領導責任。(2)項目技術負責人的主要職責:參與制訂工程質量目標和質量方針、協(xié)助項目經理的各項質量管理和領導工作,負責在技術領域貫徹質量方針;掌握工程的質量信息和動態(tài),分析質量趨勢,采取相應措施,抓好質量改進工作,批準各種技術文件和施工方案;指導技術管理工作,支持監(jiān)理單位工作;對貫徹工程質量方針和實現工程質量目標負有全面領導責任。(3)質安負責人的主要職責:負責工程質量保證體系正常運轉,進行日常質量管理和檢查監(jiān)督工作;按照有關規(guī)定制定工程質量管理辦法、措施和工程質量獎懲條例等。做好對用戶和監(jiān)理部門的服務工作,支持監(jiān)理部門工作,負責建設方和監(jiān)理單位的有關工程質量指令的貫徹落實。組織進行工程的“三級”檢查驗收工作和質量檢查工作,進行原材料質量總結,參與技術交底,對檢查驗收發(fā)現問題及時采取措施予以糾正,組織中間驗收工作,參加質量事故調查和處理工作。質安負責人對在質量管理和監(jiān)督檢查的領域內貫徹質量方針,實現質量目標負有領導責任。(4)施工隊隊長、質安員的職責:執(zhí)行落實建設方、監(jiān)理單位、項目經理及各部門下達的有關質量文件和指令;在施工中執(zhí)行國家標準和技術規(guī)范,執(zhí)行本工程的施工方案和技術措施,嚴格執(zhí)行本工程的質量管理辦法、措施及質量獎懲條例,負責施工工藝、質量管理及技術指標在現場的全面貫徹實施工作,保證質量體系及其文件指令在基層的有效執(zhí)行;保證質量記錄完整、齊全、真實。施工隊隊長對所管轄施工段質量管理和全面貫徹工程質量方針、實現質量目標負領導責任,質檢員協(xié)助隊長全面貫徹工程質量方針、實現質量目標負責日常質量管理工作,負監(jiān)督檢查責任。(5)材料站站長、質檢員職責:負責在原材料和半成品采購、接收、檢驗、搬運中貫徹質量方針,貫徹落實項甲方、監(jiān)理工程師和項目部各部門的有關質量文件和指令。保證提供給施工現場的原材料和半成品全部合格。第二節(jié) 質量控制措施控制措施(1)根據《輸變電工程達標投產考核評定標準》、《送變電工程質量監(jiān)督站質量監(jiān)督檢查典型大綱》,結合本工程實際情況,制定本工程的《質量管理實施細則》,進一步明確各級部門人員的質量職責和任務,制定質量管理的獎懲制度。(2)加強員工的培訓教育工作,定期組織學習現行國家標準、施工規(guī)范、規(guī)定及電力行業(yè)其它標準。在施工前組織有關人員參加的對《輸變電工程達標投產考核評定標準》討論學習。(3)做好通信、交通工作,以使甲方、監(jiān)理工程師的指令和質量文件、其它部門的質量要求和文件能及時傳達并貫徹落實。(4)在施工過程中,堅持“質量第一,用戶至上,規(guī)范質量保證行為,全面創(chuàng)建優(yōu)質工程”的質量方針。為用戶做好各項服務,保證用戶和監(jiān)理單位的質量要求和意見能夠及時貫徹落實。(5)本工程使用的原材料或半成品,必須先檢驗合格后使用,施工現場使用的材料必須和送檢樣品一致。本工程采購的材料或物資,也必須有完備的產品合格證,材質證明書,妥善保管,工程竣工后,及時移交給甲方。 做好產品標識、檢驗和試驗狀態(tài)標識的工作。在檢驗和試驗中,發(fā)現不合格品應及時隔離作出標識,嚴禁在工程中使用。(6)所有自購原材料、物資、設備均應符合設計要求,國家標準和有關標準、規(guī)范要求的質量等級,使用前按有關規(guī)定和甲方的要求來選擇,并抽樣送至相關部門檢驗;現場砼澆注應按現場監(jiān)理及設計圖紙要求制作,并組織監(jiān)理單位及甲方代表到場確認驗收。在施工過程中,應按甲方、監(jiān)理單位的要求進行施工。(7)編寫施工技術措施、施工方案時,要多考慮施工質量保證措施,使施工質量符合設計規(guī)范要求。(8)嚴格執(zhí)行工程的三級質檢制度,加強工序質量控制,確保工程質量。對各級驗收檢查要認真檢查、記錄。 (9)對文件、資料及質量記錄使用電腦管理,使文件和資料的控制快速化、清晰化、規(guī)范化,工程部對文件和資料及質量記錄的控制電腦化管理負責。(10)及時填寫施工檢查及評級記錄,做到本項目完成,記錄填寫完成,誰施工誰填寫, 填寫人(檢查人)及(現場技術員、施工負責人)對施工質量記錄的及時性、真實性、準確性負責。(11)隱蔽工程具備覆蓋條件或達到中間驗收階段,經自檢合格并填寫好施工質量記錄后,在陷蔽或進行中間驗收前兩天通知甲方或監(jiān)理單位。(12)工程竣工時,組織技術、質量部門的各專業(yè)人員,整理、審核、裝訂好施工記錄、文件等竣工資料,并及時按要求移交給用戶。(13)在工程竣工后,一年內,公司將提供保修服務,并按公司規(guī)定屬保修范圍的,免費保修。公司承諾:我們將利用我單位具有人員組織集中、施工力量調動及時迅速、施工經驗豐富、技術力量雄厚、地質、地形及各地人情風俗語言環(huán)境熟悉等特點,為用戶提供最快捷可靠的維護保修或搶修服務。關鍵工序的質量控制關鍵工序控制包括材料檢驗及施工過程對施工質量有顯著影響的工序控制,工程師、技術員、質檢員要認真及時檢查施工質量控制情況和記錄表,并向項目經理匯報。期間須組織甲方代表及現場監(jiān)理到場提供指導和驗收。 工藝與質量要求依照設計圖紙、規(guī)定進行施工,滿足設計圖紙及甲方文件規(guī)定的技術要求。第三節(jié) 質量管理措施一、成品保護措施為確保施工過程中及施工完的產品質量,針對本線的具體情況并結合以往工程經驗,特制定如下保護措施:所有瓷件在運輸、安裝過程中均應包扎保護,在開通送電前接到通知后方可拆除。上部作業(yè)時,嚴禁作業(yè)人員踩在導線上作業(yè),以防導線造成硬點。對施工區(qū)段要定期巡回,特別大風、暴雨天要加強巡視,發(fā)現問題及時處理,以免影響行車和已安材料設備的損壞。架線前,要與站前單位等進行協(xié)調聯系,明確接觸網限制高度,以避免站前單位作業(yè)時損傷接觸網。已敷設電纜應及時回埋或蓋板覆蓋;設備安裝過程中,謹慎小心,高空作業(yè)系好安全帶,嚴禁上下拋擲材料工具,避免造成設備損傷。對于真空斷路器的滅弧室等關鍵部位采取封閉、掛警示牌措施,嚴禁無關人員接觸;對于變壓器、斷路器、隔離開關等大型設備,除加強日常巡視檢查外,能加鎖、止動的部位要加鎖、止動;設備試驗檢測完畢后,恢復因試驗所拆卸的端子接線。對設備加強管理,保證設備完好。對室外各種加鎖設備箱、盒加鎖保護,鑰匙交值班人員統(tǒng)一保管。非本專業(yè)施工造成的成品損壞或污染,應及時向現場施工負責人報告,并立即向造成損壞或污染的責任單位反映,辦理確認手續(xù),并及時修復 糾正和預防措施安質環(huán)保部對不合格信息進行整理,提出分析報告報項目經理,在項目經理主持下組織工程經濟部、物資設備部、作業(yè)隊隊長、技術員、安質員參加的質量分析會,對不合格原因進行分析,制定消除不合格因素的糾正和預防措施。結合本工程的特點,為確保工程質量始終處于控制狀態(tài),制定預防措施如下:1)堅持“用戶至上,質量第一”的宗旨,以“高標準,嚴要求,高起點,創(chuàng)精品”為指導思想,確?!昂贤募s率100%,工程質量合格率100%。以“推廣應用新技術,強化施工技術管理”為保障,以“獎優(yōu)罰劣,優(yōu)質優(yōu)價”為激勵機制,爭創(chuàng)國家級優(yōu)質工程,保證工程質量滿足用戶要求。2)加強施工質量管理工作,貫徹質量保證體系,執(zhí)行公司《質量手冊》和程序文件、標準,確保質量目標的實現。3)將內控標準的數據編制在作業(yè)指導書中,并嚴格執(zhí)行。4)嚴格執(zhí)行首件達標制度,實現樣板引路、統(tǒng)一工藝、統(tǒng)一標準。5)推行電子文檔,加強工程資料的收集、整理、存檔工作。6)腕臂、吊弦和超拉推行電算化,確保加工數據精確。7)加強過程控制,嚴格檢驗制度,一次到位,一次成優(yōu)??朔|量通病,確保工程質量再上臺階。8)開展質量意識和職業(yè)道德教育,貫徹“百年大計,質量第一”的指導思想,確保職工的工作意識與項目的質量目標一致。9)實行“質量卡片”和“掛牌”施工制度,明確責任和包保目標,明確質量結果與獎懲制度,確保工程質量處于有序的控制狀態(tài)。10)嚴格執(zhí)行質量檢查制度,切實做好“三檢”工作。對不合格項或有缺陷的工程項目按照《不合格品控制程序》和《質量管理標準》的要求及時加以處臵,并按規(guī)定做好各種記錄。11)強化作業(yè)計劃和工前準備,做到分工明確,責任到人。12)端正被檢查工作態(tài)度,自覺接受工程監(jiān)理的監(jiān)督檢查,做到各工序(各檢驗批)質量結果的檢查及時、準確、到位。13)嚴格執(zhí)行物資管理標準,嚴把材料設備到場開箱和安裝前的檢查關,做好物資設備報檢工作,嚴禁放行不合格品到施工現場。第四節(jié) 質量保修承諾質量保證與承諾:我公司一定建立可靠的質量保證體系,抓好該項工程各個施工環(huán)節(jié)的質量,保
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