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正文內(nèi)容

最新電力排管施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-07-27 04:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 取樣鑒定,及時(shí)向監(jiān)理工程師提供試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)合格后,確定采購(gòu)點(diǎn)。在本工程中使用的管材、商砼、鋼材作為重點(diǎn)物質(zhì)保證供應(yīng)。每種材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間都在使用前3天進(jìn)場(chǎng)。保證施工需求。勞動(dòng)管理措施(1)施工人員采取以公司正式工種為主,農(nóng)民工為補(bǔ)充的勞動(dòng)力組織方式。(2)按各分部分項(xiàng)工程、各施工階段對(duì)勞動(dòng)力的需要量計(jì)劃,分階段組織各工種工人進(jìn)場(chǎng)。(3)做好施工人員進(jìn)場(chǎng)的安全、文明施工教育工作,進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn),關(guān)鍵特殊技術(shù)工種人員必須持證上崗。(4)施工作業(yè)前按規(guī)定必須進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)交底。(5)建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育。(6)所有進(jìn)場(chǎng)工人均登記成冊(cè),辦理好各類(lèi)必要的證件,以便于統(tǒng)一管理。 (4) 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 我公司根據(jù)本工程的任務(wù)和具體工程量,配備足夠的機(jī)械設(shè)備,按時(shí)和保質(zhì)完成該項(xiàng)工程。(5)安全文明施工措施一、安全管理制度各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在管理生產(chǎn)的同時(shí)負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)“五同時(shí)”。安全生產(chǎn)要做到“六要”即思想要正,實(shí)施要對(duì),交待要清,責(zé)任要明,檢查要勤,紀(jì)律要嚴(yán)。建立安全責(zé)任制,設(shè)立安全標(biāo)志。二、施工安全注意事項(xiàng)機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)合理,不得相互干擾和擁擠,避免發(fā)生安全事故。機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗(含其它特殊工種),非機(jī)械操作人員不得開(kāi)動(dòng)機(jī)械設(shè)備,機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械的轉(zhuǎn)移及轉(zhuǎn)運(yùn)必須符合安全規(guī)范。在機(jī)械的運(yùn)行路線(xiàn)內(nèi)或工作半徑內(nèi)嚴(yán)禁閑人停留。夜間施工必須設(shè)置足夠的照明,并在溝邊設(shè)紅燈警示。設(shè)專(zhuān)職安全值班指揮夜間施工作業(yè),工長(zhǎng)在夜間施工要求到現(xiàn)場(chǎng)值班?;邮┕r(shí),在基坑四周增設(shè)安全進(jìn)行防護(hù),必須經(jīng)常檢查溝壁穩(wěn)定性,支護(hù)必須牢固可靠,拆除護(hù)壁支撐時(shí),應(yīng)按回填順序依次進(jìn)行。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作,確保企業(yè)和職工的安全利益。在抓好安全施工的同時(shí),也要抓好職工的飲水、飲食、防病、治病等衛(wèi)生工作。在基坑、深溝邊側(cè)設(shè)置鋼管防護(hù)欄桿,警示燈及警示牌。防護(hù)欄桿垂直鋼管間距符合規(guī)范要求。綜合辦公室三、文明施工措施建立嚴(yán)格的管理制度,領(lǐng)導(dǎo)掛帥,責(zé)任明確,定人定崗。施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛“一圖四牌”,在沿線(xiàn)主要地段的明顯位置,懸掛、張貼進(jìn)度、質(zhì)量安全、政治宣傳標(biāo)語(yǔ)牌。現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;嚴(yán)格按照方案平面布置搭設(shè),做到室內(nèi)外整潔,周?chē)h(huán)境干凈,有一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料按平面布置定點(diǎn)整齊堆放,砂石成堆見(jiàn)方,道路做到暢通無(wú)阻。施工現(xiàn)場(chǎng)劃區(qū)管理,人行交通便道無(wú)亂石堆入,方便行人和安全,每道工序做到工完場(chǎng)清;搞好交叉配合工作,垃圾及時(shí)清運(yùn)。危險(xiǎn)施工區(qū)域派人佩章值班,并懸警示牌或警示燈。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備做到整潔,電氣、開(kāi)關(guān)電箱按規(guī)定制作完整、帶箱,安全保護(hù)裝置齊全可靠,并按規(guī)定設(shè)置,操作人員持證上崗,懸掛崗位責(zé)任牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌。運(yùn)輸各種材料、土方、垃圾等應(yīng)有遮蓋和防護(hù)措施,嚴(yán)格防止泥砂隨車(chē)輪帶出場(chǎng)外,不得將垃圾和土方灑漏在道路上,影響市容環(huán)境衛(wèi)生。所有運(yùn)土車(chē)輛必須輸運(yùn)土許可證。嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律,妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)碴P(guān)系,爭(zhēng)取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持,控制施工噪音盡量避免夜間施工,做到施工不擾民。(7)質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任承諾一、質(zhì)量控制與管理我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)良工程,各分項(xiàng)質(zhì)量必須達(dá)到合格以上,即合格品率100%,單位工程質(zhì)量總評(píng)指標(biāo)為優(yōu)良,具體做法是開(kāi)展全面質(zhì)量管理,利用“三圖二表”使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,使管理由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。以技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范作為依據(jù),制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和要求下達(dá)至施工班組,施工中對(duì)照檢查落實(shí),不斷提高工程質(zhì)量。二、質(zhì)量保證措施 (一)質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢組長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任、工程管理組長(zhǎng)組成,制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,制訂本施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃,并在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員全過(guò)程質(zhì)量控制。(二)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),健全規(guī)章制度建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度A.施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。B.施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前5天報(bào)監(jiān)理工程師和工程指揮部,由工程指揮部主任工程師審核后報(bào)總工程師審批。C.施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并最后由監(jiān)理工程師審批后,并且按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善,方可進(jìn)行施工。技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度A.技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。B.技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,作為施工技術(shù)資料歸檔。C.凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式,具體可分為以下幾方面:A.項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。B.施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底,列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。C.本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度A.分項(xiàng)工程施工過(guò)程中,各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問(wèn)題
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