【文章內(nèi)容簡介】 磚或一磚，應(yīng)保持內(nèi)壁平整，若墻體為一磚半以及以上，內(nèi)外壁均應(yīng)保持平整；4．8．4溝管上半圈墻體應(yīng)砌磚拱圈：拱圈高25㎝，砌磚時(shí)應(yīng)由兩側(cè)向頂合攏。管中應(yīng)潔凈，砂漿厚度應(yīng)均勻，并填嵌密實(shí)。4．8．5窨井流槽可用150號混凝土澆筑，流槽的高度應(yīng)為管徑的1/。若采用磚砌筑時(shí)，必須用1：2水泥砂漿抹面。4．8．6窨井與溝管的連接應(yīng)按上海排水管道通用圖進(jìn)行。4．8．7質(zhì)量要求：1）窨井內(nèi)壁須相互垂直，灰縫砂漿灌足，粘結(jié)牢固，粉刷平整，不滲不漏，不起殼，不裂縫。2）井內(nèi)無垃圾，剩余砂漿等雜物。3）不得殘留施工時(shí)做的臨時(shí)設(shè)計(jì)物。4）蓋座須完整，不破裂，不缺角。4．9道路修復(fù)4．9．1在管槽進(jìn)行回填后，按照設(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)行道路基層的平整，采用水準(zhǔn)儀進(jìn)行回填土方標(biāo)高的控制，管槽回填土回填時(shí)應(yīng)高出設(shè)計(jì)標(biāo)高的100150mm，并且對管槽位置進(jìn)行灌水而自然下沉密實(shí)，然后采用空氣壓力式打夯機(jī)進(jìn)行管槽的回填土夯實(shí)，然后按照設(shè)計(jì)的要求和施工規(guī)范的要求進(jìn)行碎石墊層的鋪設(shè)。4．9．2混凝土板的施工工藝為安裝模板、安設(shè)傳力桿、混凝土拌和與運(yùn)輸、混凝土攤鋪和振搗、混凝土養(yǎng)護(hù)。 1）安裝模板 模板采用1016槽鋼，彎道等非標(biāo)準(zhǔn)部位以及零星小部位采用木模板。安裝模板必須順直，支撐必須牢固；在有道路側(cè)石的位置，先進(jìn)行道路側(cè)石的安裝，塢幫勾縫后在側(cè)石上彈好標(biāo)高控制線代替模板。2）攤鋪和振搗 混凝土采用商品混凝土一次攤鋪成形。每次混凝土的攤鋪、振搗、整平、抹面應(yīng)連續(xù)施工，如需中斷，應(yīng)設(shè)施工縫，其位置應(yīng)在設(shè)計(jì)規(guī)定的接縫位置。振搗時(shí)，采用插入式振搗器。然后根據(jù)混凝土凝固情況采用機(jī)械打磨機(jī)進(jìn)行路面的打磨，最后采用機(jī)械抹光機(jī)和手工鐵板結(jié)合進(jìn)行面層的壓光。 3）養(yǎng)護(hù)混凝土路面澆搗抹光后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，根據(jù)當(dāng)天天氣情況采用土工布進(jìn)行遮蓋，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況在土工布上進(jìn)行潤水養(yǎng)護(hù)。第三章 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施本工程位于學(xué)校、工廠企業(yè)，社區(qū)活動(dòng)中心等進(jìn)出人員比較多，環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工地車輛進(jìn)出通行很多，可利用道路多比較狹窄，可利用的施工空場地比較小，但涉及到的施工作業(yè)面又比較廣，施工條件環(huán)境復(fù)雜，安全隱患比較嚴(yán)重，加上地下隱蔽障礙不明且分散，地下管線分布網(wǎng)絡(luò)無明確詳細(xì)真實(shí)的資料可參考，施工期間又不能影響學(xué)校、生產(chǎn)廠家、社區(qū)活動(dòng)中心的正常工作，每個(gè)單位工程又形式不一，改造內(nèi)容又不一致，加上改造區(qū)域管道的陳舊和破損以及長期得不到疏通而引起的管道斷裂、堵塞，窨井埋沒，廢污水接入混亂，學(xué)?；旧厦磕赀M(jìn)行校舍維修而未進(jìn)行下水道整治，廠區(qū)企業(yè)大部分均為租賃生產(chǎn)廠房，只是擴(kuò)大規(guī)模而忽略基礎(chǔ)設(shè)施，只是擅自外接外排的管道現(xiàn)象嚴(yán)重，所以在這次的截污納管的改造工程中將面臨著比較大的困難，為了保證提高所有涉及本工程范圍內(nèi)的四所學(xué)校、八家企業(yè)單位、二家社區(qū)中心的生活排水質(zhì)量，改善使用和居住條件，保質(zhì)保量地完成本次的截污納管改造，對于施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的管理要求相當(dāng)高，所以我公司在施工管理上更加嚴(yán)格加強(qiáng)質(zhì)量管理，加強(qiáng)對施工時(shí)質(zhì)量保證的措施落實(shí)，加強(qiáng)對施工人員思想技術(shù)素質(zhì)的提高教育。1．保證施工質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)施工隊(duì)長 材料員 施工員 測量員 資料員 質(zhì)量員安全文明員2．工程質(zhì)量保證體系：1）建立項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系，從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人到施工員、質(zhì)安員、作業(yè)班組長，作業(yè)工人建立明確的質(zhì)量責(zé)任制和權(quán)限范圍，從組織上形成質(zhì)量管理的網(wǎng)絡(luò)和體系。2）按照公司質(zhì)量方針：“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上，交顧客滿意工程”和質(zhì)量手冊、質(zhì)量保證程序，編制項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。3）編制完整的文件和資料控制，對文件做好識別的標(biāo)志，分發(fā)的記錄程序，作廢文件的處理，復(fù)制件的控制等嚴(yán)格按公司的文件控制程序辦理。4）物資采購方面要求從法人資格、經(jīng)營范圍、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量及其保證措施、資金、信譽(yù)、售后服務(wù)等方面選擇合格的供應(yīng)商，使優(yōu)質(zhì)的材料用到優(yōu)質(zhì)的工程中去。5）產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性，在本工程中尤為重要，要求所有的制品或產(chǎn)品均須有完整的標(biāo)識和可追溯性標(biāo)志，對不合格的材料、半成品一律不得放行。6）項(xiàng)目經(jīng)理編制完整的實(shí)質(zhì)性的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格做好各工序的控制，施工組織、深化設(shè)計(jì)控制程序、技術(shù)交底控制程序、質(zhì)量檢驗(yàn)控制程序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、回訪、維修服務(wù)等方面要進(jìn)行控制。：重要的是在一個(gè)項(xiàng)目部內(nèi)建立一套完善的質(zhì)保體系：項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)（第一責(zé)任者），在項(xiàng)目部內(nèi)必須設(shè)定由若干人員組成的質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理和檢查、驗(yàn)收工作，各班組均應(yīng)設(shè)立質(zhì)量員（不脫產(chǎn)），形成項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。此外，項(xiàng)目經(jīng)理部建立一套技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度，包括三檢制、交底制、掛牌記名制、隱蔽工程驗(yàn)收、原材料試驗(yàn)等。1）實(shí)行多層次的檢查。首先是要依靠自檢，由操作人員本人在整個(gè)操作過程中嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范操作，時(shí)刻用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對照，及時(shí)返修，直到達(dá)到質(zhì)量規(guī)范要求為止。2）班組內(nèi)部的自檢。由班組長和班組質(zhì)量員具體負(fù)責(zé)，在每天完工后組織具體操作人員檢查，合格后報(bào)到項(xiàng)目部由質(zhì)量人員檢查，最后由項(xiàng)目部再報(bào)到監(jiān)理及有關(guān)單位檢查驗(yàn)收。3）狠抓原材料、半成品關(guān)。這需要設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位,各加工廠及材料供應(yīng)部門一起來抓，乃至具體操作的工人班組和工長、施工管理人員都要重視這項(xiàng)工作。4）加強(qiáng)對半成品、粗加工的質(zhì)量的控制。業(yè)主在整個(gè)加工過程中必須合同監(jiān)理進(jìn)行強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)督，在進(jìn)場前必須經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可。如管材、配件、磚等，均嚴(yán)格控制其產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行全過程的控制和監(jiān)督，從原材料抓起一直到出廠驗(yàn)收和到場驗(yàn)收。：：1）代表聘任單位在項(xiàng)目施工中行使經(jīng)營、施工、材料采購供應(yīng)、物資調(diào)配、項(xiàng)目資金使用和安全文明施工的領(lǐng)導(dǎo)決策權(quán)；2）貫徹落實(shí)承包責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任狀、施工質(zhì)量管理責(zé)任制等有關(guān)規(guī)章、規(guī)程及制度；3）主持項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度控制和工程合同價(jià)款結(jié)算與回收及內(nèi)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，對所施工工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；4）檢查督促施工管理人員切實(shí)履行管理職責(zé)，提高工作效率，保證工程施工質(zhì)量。（技術(shù)負(fù)責(zé)人）：1）主持本項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)的管理工作，對本項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；2）主持編寫工程施工組織設(shè)計(jì)、工程竣工報(bào)告，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果資料整理、匯總、編寫、歸檔等工作，參與本項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織施工，檢查監(jiān)督項(xiàng)目管理層和操作層的工序質(zhì)量確保工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工；4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)安全交底和施工技術(shù)管理，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理處理，內(nèi)外關(guān)系；5）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)措施的實(shí)施，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；6）收集匯總施工信息，定期匯報(bào)施工情況。：1）在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹施工組織設(shè)計(jì)，對作業(yè)班組進(jìn)行全面交底；2）參與圖紙會審和技術(shù)交底；3）按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全；4）組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定；5）組織做好進(jìn)場材料質(zhì)量、型號和規(guī)格的檢驗(yàn)工作；6）對因設(shè)計(jì)或其他因素變更而引起工程質(zhì)量、工期的 增減進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)整施工部署；7）組織記錄收集和整理各項(xiàng)技術(shù)資料質(zhì)量保證資料；：1）在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量監(jiān)督工作；2）嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、