君合智聯(lián)——中孚泰—上海建筑裝飾集團發(fā)展戰(zhàn)略報告doc-資料下載頁

【總結(jié)】上海建筑裝飾（集團）有限公司戰(zhàn)略研究報告問題背景改革開放以來，我國的經(jīng)濟實現(xiàn)了迅猛的騰飛，每年GDP的增長率都保持在7%以上，到上個世紀(jì)末，我國城市居民已基本達到了小康生活水平。隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展，居民收入的提高以及住房分配制度改革的推動，居民的消費結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，居住消費占家庭支出結(jié)構(gòu)的比重已上升到10%，僅次于實物消費支出，居第二位。在當(dāng)前階段，商品住宅房的開發(fā)與銷

2025-08-01 20:32

君合智聯(lián)——中孚泰—總部薪酬管理制度初稿-資料下載頁

【總結(jié)】總部薪酬管理制度（初稿）第一章總則第一條薪酬管理制度的目的按照建立中孚泰建立現(xiàn)代化企業(yè)薪酬體系并根據(jù)總部的定位和人力資源管理的特點，建立科學(xué)規(guī)范的職能薪酬收入分配制度，結(jié)合績效系統(tǒng)形成有效的分配激勵機制與約束機制，激勵員工提升能力及發(fā)揮總部職能。第二條薪酬管理制度的制定原則依據(jù)《中孚泰薪酬體系》規(guī)范，結(jié)合深圳市及總部實際情況，建立科學(xué)工資保障制度和薪酬作業(yè)規(guī)范

2025-04-08 22:17

君合智聯(lián)——中孚泰—人力資源部經(jīng)理職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源經(jīng)理職位說明書職位名稱：人力資源經(jīng)理職位編號：職位等級：所在部門：人力資源部工作地點：填寫日期：直接上級部門：制定者：審核者：職位概要描述（簡要地介紹該職位的主要工作內(nèi)容及目的，突出該職位對組織獨一

2025-08-01 20:29

君合智聯(lián)——中孚泰—第一季度職位kpi考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】預(yù)算工程師年度KPI 適用時段：年月至年月指標(biāo)類型序號目標(biāo)/指標(biāo)說明主要管理/控制指標(biāo)目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重數(shù)據(jù)來源關(guān)鍵行動策略1工程預(yù)算、決算各事業(yè)部工程預(yù)算、決算工作計劃完成率在規(guī)定時間內(nèi)達到％上級地產(chǎn)事業(yè)部預(yù)結(jié)算工作完成進度及質(zhì)量目標(biāo)達成率％職能目標(biāo)2

2025-05-03 22:25

君合智聯(lián)—中孚泰20xx事業(yè)部經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書-資料下載頁

【總結(jié)】東莞中孚泰實業(yè)深圳中孚泰實業(yè)事業(yè)部目標(biāo)責(zé)任書二零零年月中孚泰公司2006年度事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書為充分調(diào)動中孚泰公司管理人員積極性，確保公司下達給事業(yè)部年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，（以下簡稱甲方）授權(quán)給以為第一責(zé)任人的管

2025-08-07 17:19

君合智聯(lián)中孚泰地產(chǎn)咨詢工作流程要點及工作計劃草案doc-地產(chǎn)制度-資料下載頁

【總結(jié)】----君合智聯(lián)咨詢公司FAX:88318519傳真收件人：王元經(jīng)理發(fā)件人：李鴻飛傳真：82420544頁數(shù)：9頁電話：82427876日期：9/19/2020關(guān)于：項目工作計劃、啟動會議安排抄送：譚總?緊急?請審閱?請批注?請答復(fù)

2025-08-04 19:35

君合智聯(lián)——中孚泰—中孚泰首次溝通函與第一階段工作流程要點及第一周工作計劃-資料下載頁

【總結(jié)】君合智聯(lián)咨詢公司FAX:88318519傳真收件人：王元經(jīng)理發(fā)件人：李鴻飛傳真：頁數(shù)：9頁電話：日期：2022/8/23關(guān)于：項目工作計劃、啟動會議安排抄送：譚總√√緊急 請審閱 請批注 請答復(fù) 請傳閱內(nèi)容：1、項目溝通函（請轉(zhuǎn)譚總）2、第一階段計劃要點3、第

2025-08-01 20:29

中孚泰房地產(chǎn)、裝飾公司組織設(shè)計指導(dǎo)材料-資料下載頁

【總結(jié)】----中孚泰人力資源咨詢項目組組織織設(shè)設(shè)計計指指導(dǎo)導(dǎo)材材料料李鴻飛內(nèi)部資料注意保存深圳君合智聯(lián)管理顧問公司中孚泰咨詢顧問組---

2025-06-14 11:18

部門職責(zé)和權(quán)限-資料下載頁

【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)與部門職能眼鏡有限公司光電科技有限公司組織結(jié)構(gòu)與部門職能版本信息文件編號：發(fā)布日期：實施日期：版次：主編：校對：批準(zhǔn)：

2025-10-15 23:23

中孚泰房地產(chǎn)、裝飾公司績效考核管理制度=-資料下載頁

【總結(jié)】----目錄第一章總則.......................................................................................................................2第一節(jié)績效管理的目的...................

2025-05-25 13:14

居泰隆裝飾公司組織架構(gòu)與部門職責(zé)匯編-資料下載頁

【總結(jié)】----北京xx分公司文件司辦【20xx】001號（新）文簽發(fā)人：★居泰隆裝飾分公司組織機構(gòu)及部門職責(zé)一．分公司組織機構(gòu)二．人員編制原則1．分公司一級部門：客戶一部、客戶二部、店面、營銷部、工程部、技術(shù)支持部、行政人事部

2025-07-13 16:18

部門職責(zé)與權(quán)限概述-資料下載頁

【總結(jié)】1部門職責(zé)與權(quán)限概述：負(fù)責(zé)公司人力資源管理和行政管理工作，協(xié)助總經(jīng)理進行企業(yè)管理工作，通過人力資源管理和行政管理，初步提升企業(yè)的管理層次，為企業(yè)正常經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展提供人力資源和行政管理保障，受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，向總經(jīng)理報告工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。???主要工作職責(zé)：一、人力資源戰(zhàn)略與計劃管理1組

2025-07-28 04:45

部門職責(zé)與權(quán)限-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：部門職責(zé)與權(quán)限 部門職責(zé)與權(quán)限 一、職責(zé) 、計量、數(shù)據(jù)監(jiān)測有關(guān)文件； 、質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)計劃，計量標(biāo)準(zhǔn)化； 、以及產(chǎn)成品的計量核定、質(zhì)量鑒定工作，并對檢驗結(jié)果及時出具書面報告，發(fā)現(xiàn)異常及...

2025-10-16 03:22

中孚裝飾公司材料采購流程-資料下載頁

【總結(jié)】1建筑裝飾工程有限公司材料采購流程為加強各工程項目材料采購及材料管理，特制定本流程。各工地材料采購申請材料采購人員詢價審核項目經(jīng)理復(fù)核簽字材料采購人員

2025-10-30 12:36

部門職責(zé)與權(quán)限-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：部門職責(zé)與權(quán)限 附件三： 深圳市泰爾科實業(yè)發(fā)展有限公司 各部門職責(zé)與權(quán)限 1、總經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限 a）執(zhí)行國家和上級有關(guān)質(zhì)量政策、法令和規(guī)定； b）負(fù)責(zé)制訂本組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)...

2025-10-26 12:43

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