【總結(jié)】/業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績（萬）14121086（萬）141210
2025-06-30 18:49
【總結(jié)】考核地點考核形式考核單位主管人事部主管考核成績（筆試）基礎(chǔ)部分聯(lián)系實際綜合評價考核成績（操作）基本功技術(shù)難度綜合評價考核結(jié)果考核人應(yīng)聘人員考核表
2025-07-04 21:28
【總結(jié)】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2025-06-30 18:24
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你需要評估二位領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-01 01:29
2025-07-01 00:22
2025-07-20 05:13
2025-06-30 18:37
【總結(jié)】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分
2025-06-30 19:27
【總結(jié)】績效考核綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你
2025-06-30 23:25
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．成果?計劃實際完成完成計劃%14121086141210861412108614121086A．總產(chǎn)值（萬）??
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表單位 姓名 專業(yè)技術(shù) 職務(wù)資格現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)填表時間.基本情況表1姓名性別出生年月民族籍貫參加工作時間行政職務(wù)
2025-06-30 16:46
【總結(jié)】列管等級□密級■機密級□極機密辦公室人員月考核表姓名：黃穎部門：管理職稱：繪圖考核年月：04年7月到職日期：項目評定內(nèi)容配分自評復(fù)評一、處理能力，對事判斷極正確，處理能力極強,主動發(fā)現(xiàn)并解決問題20-18，對事判斷正確，處理能力較強,能執(zhí)行本職工作.17-13
2025-06-30 18:39
【總結(jié)】經(jīng)理人員能力考核表分類評價內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有敏銳的利益感覺
2025-06-30 23:47
【總結(jié)】績效考核表格（作業(yè)人員使用）姓名職稱（職位）部門考核日期評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定崗位工作35%1．能充分理解上級指示，有效地完成本職工作，不需要上級反復(fù)監(jiān)督或指導(dǎo)。72．工作方法合理，總能完成預(yù)期目標和計劃進度，并能很快地適應(yīng)新任務(wù)要求。73．做事敏捷、效率高、工作過程中極少出現(xiàn)數(shù)
2025-09-25 14:59
【總結(jié)】制造人員考核表（范本，含指標）考核日期：姓名單位崗位考核期間考核項目考核說明考評人考評等級得分優(yōu)良中差工作考評（滿分72分）技術(shù)水平產(chǎn)量產(chǎn)品品質(zhì)
2025-06-30 18:55
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